12月6日晚上9点半，PingWest的年度峰会SYNC 2013北京接近尾声。

说实话，在会议密如牛毛的12月来举办这么一场活动，甚至让我感到了一丝无趣。

我当然说的不是SYNC本身，而是，虽然我们在议题设置上竭力避免让人们避开诸如“大数据”、“云计算”、“互联网金融”、“O2O”、“在线旅游”、“车载互联网”、“智能硬件”等行业概念和热词，围绕具体的生活需求去建立讨论的主题；也要求参会嘉宾抛开愿景、概念和口水战，以对话或圆桌的形式去探讨他们对用户需求的考量、对产品功能的取舍，以及如何去针对自己的目标用户，聪明的运营和自我生长。但让我感到无趣的是，我们也无可避免的“被参与”到整个科技圈的会议“军备竞赛”中来——这不仅需要SYNC的举办日期要在各类会议和各位嘉宾的时间上进行取舍与妥协；同时，在各家活动主办方都开始将“嘉宾”作为招徕参会者的主要手段的状况下，PingWest也必须去对“嘉宾阵容”进行频繁的宣传——尽管在我们看来，“聊些什么？”会更加重要。当然，无论怎样，我们都是不允许自己去玩“拟邀嘉宾”和“免费高价票”的把戏。

不过，这种“无趣”感越强烈，越让我感到PingWest举办SYNC这样一场展示如何走出丛林，如何将创业回归需求，如何用科技改变人们生活的峰会是如此重要——是的，我们的SYNC自身也期望走出单纯比拼嘉宾排场、鼓吹行业概念的丛林，回归到交流科技创业上。

那么，SYNC是究竟意味着什么？这是不少人在SYNC 2013 San Francisco和SYNC 2013 北京 前后都问过我的问题，在给出答案之前，我们不妨看看在刚刚结束的SYNC 2013 北京上的展现出的一些内容：

我们看到，福特正在将允许用户将自己的智能手机与汽车的中控系统连接的车内互联技术AppLink作为它们未来的核心之一，希望依此来通过互联网为人们在出行时提供便捷的互联网服务，而它的AppLink 2.0版本，将在明年首发亚太地区以及中国；

我们看到，成立3年的美团，远远战胜了外来的“高朋”这样的团购网鼻祖，并且推出了包括酒店和电影在内的独立客户端，开始用新的模式和思考方式去拓展团购本身的边界，并且已经在电影领域取得了成功。

我们看到，百度在今年完成了转型，第一次提出了以搜索为驱动力的新型互联网服务构建与分发模式——轻应用，这种Web App的生态建立思想甚至走在了Google的前面。与此同时，他们也选择通过收购91无线，补齐自己在Native App上的分发能力，开始赶上Google的Chrome和Android的“两条腿走路”模式。

我们看到，作为一家创业公司，UC在今年开始成功的进入越南市场、印度市场和俄罗斯市场，拥有4亿用户的它反而在用户构成比例上比中国的互联网巨头们更早的实现了国际化，正在同步的为全球各个区域的用户提供服务；

我们看到，像豌豆荚这样在中国市场诞生出的应用（移动服务）发现和分发渠道，正在独立的从一款工具产品出发，开始逐步适应新的变化，建立自己的生态、服务平台，并扩展到企业业务，而它要走的路，是没有任何先驱者的；

我们看到，诸如英语流利说、极智批改网这样的英语教育服务，显然在硅谷找不到任何的模板，他们依靠着自己对用户行为的细致观察，以及对机器学习、算法的构建，创造出机器与人协同来实现英语在线学习的新模式；

我们看到，像出门问问和微护照这样的应用，他们并不落后于硅谷和全球的创业者，对于智能语音识别的利用、新型搜索模式的探索、未来支付和商业交易场景的试验，它们在技术和产品上，都和全世界的创造者们站在同一起跑线上；

我们看到，母婴智能手表、胎心仪、防丢贴片等这些硬件产品的创业者们，他们已经挖掘除了那些全球范围内共同的用户需求，并且在技术和成本的限制之下找到了构建产品和快速迭代的解决方案，在这一点上，中国的硬件创业者完全不落后于世界上的任何角落。

所以，看到这些，我们突然发现，如今的中国和全球的科技世界正在同步（SYNC）——中国市场开始受到全球互联网企业的重点关注；产品和模式创造者们不再只是那些“硅谷传奇”们，也包括越来越多的中国互联网企业和创业者们；这些伟大的科技产品的诞生频率正在全球范围内开始同步，并且这些产品创造者也开始放眼世界，考量如何让自己的产品能够同步解决更多区域市场中人们的需求；而这些帮助人们更便捷、更聪明生活的产品，也促使越来越多的人开始将自己的世界同步到互联网、同步到云上来。

这便是我们将其取名为SYNC的原因，我们希望SYNC能够帮助用户、产品创造者和面向开发者的服务建立起一个交流和分享的平台。

当然，也必须指出的是，第一次在国内举办这种规模的会议，我们似乎有些过于迫切的希望将那些最好的讨论都展示出来，所以12小时，40多位嘉宾，8场炉边对话，7场主题圆桌的议程设置有些紧凑，时间的限制也让不少讨论最终没有那么尽兴。有遗憾总归是好事，下一次，我们会给带来更好的SYNC。