做企业，能不能富三代？

大午采风

“2020年大午集团新老朋友茶话会”上，有专家学者提出“大午集团能不能富三代”的问题，大午集团监事长孙大午通过讲述他与孙子的两个对话场景，做出了回答。

场景一

我的小孙子今年上二年级，去年我们有两场对话。

在饭桌上，他问我：“爷爷，咱们家是穷人还是富人？”

我当时一愣，我说：“这是谁让你问的？是老师让你问的吗？”

他说：“不是，我想问问”。

我说：“咱们家既不是穷人也不是富人，咱们家比穷人富，比富人穷。”

他问：“这是什么意思呢？”

我说：“这么说吧，咱们家有穷人，也有富人。你奶奶就是富人，你爷爷就是穷人。你爷爷手里没钱，钱都在你奶奶手里，你奶奶不是富人吗？”

这个时候我妻子刘会茹说：“你爷爷说得不对，你爷爷才是富人呢，我手里有钱不能花；你爷爷没钱，但他说了算，他可以花钱。”

听到这种制度的概念了吗？这是一种互相制约的关系。

我们的分工是男主外，就是我是挣钱的；女主内，我妻子是管钱的。说男人是个耙子，往里捞钱；女人是个匣子，把钱装起来。而且我们的家庭财产和企业财产是分得很清楚的。

我们两口子从创业那天开始，就有个约定，她花钱必须我批，我花钱必须她批，它是一种互相制约的关系。我们挣的钱是干干净净的，而且花出去的是明明白白的，我花的钱都有记载，都能查出来，我妻子花的钱，也有我的批示。所以2003年那么多人查我们，没有任何问题。

场景二

疫情期间，我带孙子在假日酒店吃自助餐，68元一位。

我小孙子问：“爷爷，咱们还花钱啊？”

我说：“现在得花钱，咱们花的钱，晚上都会交到奶奶那儿去。”

我小孙子又提出来：“爷爷，你在这儿花钱，花了钱以后，这钱是交在奶奶那儿去，奶奶给他们发了工资又回来了，咱们家的钱这还花得完啊？”

你看我那小孙子提的第二个问题，他说“大午集团的钱永远花不完”。

我说：“为什么花不完？”

他说：“这不是个循环吗？”

最后他又说了一句话，“前提必须在大午集团消费。”

我想，这两场对话也可以回答“做企业能不能富三代”的问题了。

人要吃饭，人要上学，人要看病，这些最基础的需求就是社会。把企业变成不死的社会，这个企业就不可能存在死路。我们的目标是建造大午城，当大午城变成社会了，它能不存在吗？

整理/编辑：李松

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