《520对话HR》- 因势而动，万古科技助力制造业应对数智时代新挑战

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你提到数智时代，HR管理也有不同时代，现在我们讲“后HR时代”，将是把HR服务向HR管理转型的时代。HR部门不可避免地要处理日常的选、用、育、留等相关业务，而工作重心将会越来越转变为关注人才管控与价值分析，包括发展人力资源战略蓝图，利用完善的培训和绩效考核制度培养一支优秀的团队。企业成长需要适时推动经营的变革，同样，人力资源管理也需要适时转型升级。

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制造业已不再是以前的传统制造，灵活的生产过程、可“学习”不同任务的机器人、可响应的订单系统等都让“智能制造”成为趋势，所以我们必须对旧的孤岛式人力资源管理模式进行更新换代，把人力资源工作从事务型向专业型转变，提高工作效率。良好的人力资源管理将直接改善一个企业的生态环境，如果不进行人力资源数字化转型将很难跟上行业发展的脚步，而一套成熟的eHR系统在我们企业战略的形成与推动中将会成为决定性力量。

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选型期间要多沟通需求及细节，每家企业的业务流程和管理模式不同，以下做一些我们的功能总结吧：

● 搭建集团统一eHR 管理平台，从单品时代走向一体化

我们成功在总部及全国10几家分子公司推行了万古eHR系统，对种类繁多的业务流程进行了梳理，逐步统一、规范，提高了流程化、自动化程度，解决了分子公司孤岛管理、绩效管理困难、考勤复杂、人工成本多等问题。

● 实现多厂、多工资组的薪资政策，千人薪资几十秒实现

在未实施万古eHR系统之前，各个分公司的工资政策都不统一，万古eHR薪酬模块对政策梳理及整合后，几千人的薪资计算，速度和准确率都得到大幅提升。原本60% 事务性的工作量，减少至30%，使得我们人力资源管理工作重心逐渐向战略和增值服务转移。

● 解决考勤管理难题，降低人工成本

各地公司在考勤数据的采集、分析，以及排班问题都是我们HR部门最繁重的工作之一，万古eHR自动化考勤系统以及灵活的休假政策设定，排班政策设定，具备完善的处理速度，对海量考勤数据进行快速处理及分析，对于制造行业大规模员工量来说，大大减少了HR工作量。

● 全员参与的线上绩效&培训，关注能力发展，解决人才难题

我们对人才培训和人才发展是看得比较重的，通过万古绩效模块和培训模块，我们设置了相应的能力素质模型，岗位对应的能力，形成能力地图，实现了全员多种方式的绩效考核，譬如OKR、KPI、平衡计分卡、MBO和360度等考核方式。同时，员工的能力管理也与培训结合，根据员工能力与培训计划相关联，并把课程同步到e-learning系统中，从而搭建了一套完整的人才发展及继任者计划体系。

● 丰富的图形化报表，为集团高层决策提供数据依据

万古eHR强大的报表统计功能，可以快速生成系统的常用报表。譬如：人事报表中的新员工入职报表、员工异动报表、合同信息统计表等，薪酬报表中的当月薪酬表、工资平衡报表、人工成本报表等。通过自定义报表和BI报表，HR无需花费大量时间，只需简单几步，便能即刻呈现企业高层所需要的图形报表。

● 与其他系统对接，实现数据交互与同步

我们已经使用了SAP的ERP系统，为了避免人事数据的重复录入工作，万古eHR系统与SAP实现了对接，两套系统员工主档信息及附录信息实现手动及自动方式的同步，让全球集团管控打好了基础。

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对制造业来说，疫情以来，外贸需求萎靡，内销竞争激烈，2020年的制造行业必将迎来一番淘汰赛，但抛开疫情来说，每个行业都有低迷期，而人才，永远是一个企业的核心竞争力。

万古科技ehr整体解决方案，更加重视人性化的界面设计，更加关注制造业功能之间的整合要求，通过20多年行业服务经验和产品的不断精雕细琢，为现代制造业提供了强大的人力资源管理后盾。Brand还提到，万古科技的优势在于人力资源管理解决方案的成熟度和灵活度，无论是在市场上升期还是低迷期的情况下都能帮助企业降本增效，为管理赋能。

每一段数字化转型经历都是HR们的独家记忆，也许这些也有着您走过的缩影或将要走的经历。万古科技将更用心回馈所有行业的HR用户，持续提升行业解决方案的应用价值，助推企业实现数字化转型，并将携手更多其他行业用户，在数智时代开启企业HR管理的新篇章。