从前誉满千家，如今人见人嫌，万科到底怎么了？还有救吗？
三一五点名批评，水泡楼不是个例！万科，你该醒醒了！
以前的万科，因为房屋建造质量好、物业和售后服务贴心从小做大，一路做到中国房地产领头企业，然而最近，万科却因为楼房质量问题，被捅上了央视三一五晚会。
本次三一五晚会，可以说是扯下了万科的最后一层“遮羞布”，丝毫不留情面，因为万科楼房的质量问题，尤其是泡水楼、水帘洞，已经不是第一次出现了。
早在2018年的11月份，广州万科房主在验房时就发现，自己家的房子质量已经差到极度了，卫生间变成了水帘洞，整个小区同时期验房200户，七成的房子漏水！居民的愤怒已经不能用语言来形容，在万科买房冲的就是万科这个品牌口碑和质量，结果质量居然这么差！
然后业主们就开始了长达两年的维权，令人遗憾的是，中途万科几度回应，但是问题都没有得到彻底解决，这也让业主们失望到了极点，直到最近三一五晚会曝光，这次水泡楼事件再次展现到世人眼前。
水泡楼是偶然事件吗？
仅仅在18年-20年这不到三年的时间内，万科就因为房屋质量问题、工程安全隐患已经以往引以为豪的物业服务频上热门。
然而不管是水淹地下车库、楼房漏水还是维权照片做看房传宣照片进行宣传，万科都没有能够做出妥善的处理，这也使得消费者被进一步推到了万科的对立方，双方矛盾愈演愈烈，不可调和。
从口碑出众到万人唾骂，问题到底出在哪？说到底还是高周转的运作模式惹的祸。
10年，万科提出了所谓“领先全国”的高周转模式：5986，所谓5986就是指五个月开始动工，九个月开始销售，第一个月所有楼房售出率达八成，产品住房占比必须达到六成。
中国有句老话叫欲速则不达，凡事追求速度一般都会以牺牲质量为代价，上面发话了要加速，下面怎么办只能省略流程，别人一年盖好的房子你两个月盖好，这样的房子质量真的不会出问题吗？结果可想而知。
而万科，在这十年的冒进中，享受到了巨额的利润，现在时间到了，自然要承受相应的后果了，而因为信任品牌购买了万科商品房的消费者又何其无辜呢？以至于到今天，万科也没有给出明确的解决办法。
到底如何才能解万科眼下之“困”？
其实我觉得，最困难的不是万科，而是消费者。出于信任购买万科的房子，结果现在不能住不说，还维权无门，万科有今天，说上一句“罪有应得”都不过分。
想要解决万科眼下的“困境”，首先要做的就是和业主协商进行赔偿，尽量挽回人家的损失，也可以挽回自己的口碑。然后要做的就是放慢自己的运转速度，取消5986，把房屋质量摆在企业发展的首位，这样才能从根本上解决问题。
然而这些道理难道万科不懂吗？万科比我们在座的各位都要懂，只不过利益当前，不愿意去改变罢了。
