阿里铁军商学院SKA全球好卖家TechMark商战模拟特训营
2021年伊始，由阿里巴巴和太极禅联合打造的铁军商学院SKA【全球好卖家】升级再出发，二期“乘风破浪，品牌出海 – TechMark商战模拟特训营”于1月17日-19日集结苏州，本着为全球好卖家SKA客户持续提供顶级大区侧服务体系的初衷，优选来自全球顶尖商学院的稀缺资源，深度服务42名SKA“全球好卖家”精英商家。
SKA特训营开营
阿里巴巴华东大区总经理九行开场致词
正式开营前，阿里巴巴国际站华东大区总经理九行亲临课堂并开场讲话。他表示新时代国际贸易的新格局已现：中国目前正处全球正增长的经济体之一，同时《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）、《中欧投资贸易协定》的签署，对外贸企业的全球布局重大利好。华东大区将与SKA全球好卖家共同拥抱世界格局的深刻变化，通过阿里平台的数字化产品、服务，不断深化一系列赋能中小企业的优质资源，帮助外贸企业1号人物建立战略经营思维体系。
国际站华东大区一直秉持“一个中心，两个基本点”。以客户价值为中心，为全球好卖家引入的国际顶级商学院原汁原味的EMBA「TechMark商战」，帮助全球好卖家面对模糊、不确定、变化的新生态训练课程，探索企业“生存之本”，也全面提升响应、合作、决策的综合战略思维和经营管理能力，在不确定中确定的前行。
搭建SKA顶级圈层，聚集实力、情怀、学习力的头部网商，促进全球好卖家互相看见，共同学习，抱团成长，培育明星客户标杆，缔造非凡，品牌出海、乘风破浪！
团队互动（鼓圈+太极）
奥尔夫音乐、鼓圈破冰——一种特殊的团体即兴打击乐演奏形式。来自凡音团队，毕业于意大利罗西尼音乐学院的黄心怡老师带领大家围坐一圈，将各种打击乐器摆放在面前，跟随引导师的手势或声音信号，在自发的律动牵引下协同合作，共同完成各式各样的节奏组合。
第一天课程开始前由太极禅明星教练领大家一起太极FIT，快慢相宜，刚柔并济，在一呼一吸间体悟身心平衡之境，践行太极哲学之道。通过社区鼓圈、太极FIT大家很快就建立起心理上的联结，和积极的情绪体验，在很短的时间内增强了团体间的互动、快速融合。
铁商TechMark 小组集结
TechMark商战：
顶级商学院EMBA第一课
国际站全球好卖家SKA商家特训营正式开启「TechMark商战」大挑战！TechMark管理实战是管理者面对模糊的、不确定、变化的新生态训练课程。这次铁军商学院首期课程，通过模拟新生态，打造新团队、发现新商机，重在帮助SKA全球好卖家探索企业“生存之本”PK挑战训练，着重与管理者在模拟的“新生态”中的响应、合作、决策等综合的能力。
新生态、新挑战、新角色
从管理者内部打破
从无领导小组重建
在企业五个生命周期赋能......
46名SKA精英学员
5个小组
2天1晚的持续奋战
无数次研讨 6次决策
一轮又一轮的结果公布
各个小组需要在6个财务季度
完成包括股价在内的多项具体的指标
实现投资收益最大化
在TechMark决策第一期1a决策、1b决策期间，因为新生态的规则、市场、产品、客户、团队、工具等等都需要去重新了解与认识。模糊的、不确定总归短暂，陌生也总会变的熟悉。谁能快速适应与觉醒，谁将占领先机，等到大家都适应了、都熟悉了，那就是另一个更高级别、更高质量的决战了。
管理者刚进入TechMark商战模拟，一方面需要适应新生态的规则、市场也需要时间去接纳新加入者，一定时期的迷茫感与排斥是相互磨合的过程。另一方面课程难度系数还不能太大，这个时候的“问题应该像暴风雨，来的快而且多”，同学们最需要老师“扶上马送一程”！其实在TechMark世界6期经营决策中，难度系数是在不断升高的。每一期老师的辅导、点评、分析都是在帮助TechMark世界的管理团队看清本质、逻辑、方向、思路、目标，如何达成全靠每家公司团队自身。
CEO不好做！谁主沉浮？
在阿里国际站全球好卖家SKA商家高管特训营TechMark商战课堂，新生态企业CEO的位子同样不好坐，下面是正在述职的小组首任CEO！讲好故事也是企业责任，也是CEO的职责。从公司名字、组织架构、班底构成、公司愿景等等作为CEO都要讲讲，大家需要优秀领导者的指引！
铁商TechMark 学员
学习感受
这次课程让我认识到，要充分利用阿里及其平台大数据的优势做市场分析和产品定位。
第一次参加沙盘模拟，很烧脑，但也酣畅淋漓。宏观层面要打硬仗，实现快速增长必须聚焦市场，顺势而为，前期战略布局、基础建设决定了后期腾挪空间。微观层面要合理分工合作，复核关键数据，及时复盘，关注市场变化，随时进行策略调整。
黄山睿远
冯磊
上海柯摩佑谭敏杰
通过此次Techmark学习结交了许多朋友，也让我明白战略虽重要，但更需要精细化的管理和运营，要舍得搞研发，只有符合客户需求的产品才是好产品，关键时刻要有勇气，看准了机会要敢于放手一博。
在阿里又一次高质的育商服务体系中提高了做好国际站的信心。2天课程让我深刻知道在产品符合买家需求的市场上，辅以适当的销售推广，哪怕是价格高，都能畅销。在追求规模效应的同时控制存货规模，特别是库存原料，要注意财务数据。反思公司上年度山羊绒原料对整个现金流的影响。之后我会研究公司sustainable产品在国际站的目标市场，合理定价。
上海时佳
徐佳丽
六安东西
王奉健
经过Techmark 6期的学习仿佛公司的这2年的路径历历在目。我认为更需要数字化的管理团队，不是每个决策都是完美的或者对的，需要我们不断的做调整。老板就是对人、财、物合理支配。更加了解企业发展的关键节点。回去后立即梳理公司的资源，树立战略目标，为未来2-3年提出更清晰的发展方向。
在2020年因疫情打乱的全球经济市场，投资阿里巴巴国际站SKA是我最正确的战略布局。
Techmark课程薄薄的教材中满是黄金屋，课程非常实用，期间会不由自主的和自己公司的战略规划、产品定位以及市场布局去做对应。做为公司总经理需关注分析资产负债表、现金流量表、利润表……认真仔细研究的分析财务数据，及时调整产品定位和布局。此行，收获了一帮志同道合的朋友、暖暖的爱心蛋糕和生日礼物，感动，感谢阿里！
上海升迪
彭文芳
苏州天锐意
潘梦奇
这次课程我们打了场胜仗，坚定了自己的信念，并且收获了一群一起战斗过得小伙伴。公司的战略需要一个战略，每个员工都有其价值，没有发挥出来是因为没在安排在合适的位置，只有合理的组织架构才能发挥每个人的力量，团队的力量远远超过个人，个人再强大也有做不到的地方，也让我深刻了解到需要给自己产品重新做一个定位，放弃一些不必要的市场，找到核心竞争力和盈利点。
在第六期经营业绩最后揭晓一瞬间，从期盼到欢呼，从旁观到感动，从付出到收获，一下子好像TechMark世界都是他们的啦！忘却了时间、空间，定格在此时此刻。地球上过去的是两天，TechMark世界他们已经过去1年半，他们有太多的话要讲！他们也有太多的不舍！现实生态还有更多精彩等待大家去创造，加油，SKA全球好卖家！
TechMark商战课堂
荣耀时刻
2021，阿里数字化转型，被时代助推了生命力。全球线上化，引领新外贸的加速度，成为跨境电商新增长引擎。世界更小，生意更大，SKA全球好卖家，因为相信，所以相遇。
所有学员顺利毕业，被授予高端定制的毕业证书、全球好卖家徽章、《阿里铁军》、结业合影……这些值得纪念的物品会不断传承阿里铁军商学院和SKA全球好卖家的荣耀，但更重要是大家能真正不断分享、赋能、共赢，走向更远的地方！