法官手记 | 王彦刚：心怀“国之大者” 修炼“三项技能”

我来自中原大地河南，生于武术世家，自幼学习拳术，因此心中有着浓厚的武侠情怀。

“国之大者，为国为民。”成为法律江湖的“大侠”，济世为民应是我们法官心中的大善大美。工作10年，我一直苦练“三项技能”，梦想有一天在法律江湖上纵横驰骋，快意恩仇。

功夫在事前

“三员”名录织密基层治理“一张网”

2个月前，我接到了辖区某村调解员打来的电话，村里一名老人因子女不支付赡养费到村委会寻求帮助，我作为“共享法庭”的联络法官，随即介入指导这起纠纷的调解工作。因老人家行动不便，我便利用联村站点的“共享法庭”与在村的调解员、老人家进行“线上沟通”。借助调解员的“威信”、网格员的“熟络”和我的“专业”，老人与三个子女很快达成调解协议，该起纠纷顺利在诉前得以化解。

在这起纠纷的化解过程中，我主要利用了三大法宝——“三员”联动机制、水哥法官工作室和共享法庭。

说起“水哥法官工作室”，很多人可能都听说过。这是双林法庭的“老字号”名片，是有名的矛盾纠纷多元化解平台。2011年，以“全国优秀法官”沈阿水命名设立；2017年，通过“站点驻村、法官联村”工程，“水哥法官工作室”扩面到100个，实现了“村村有法官”；2020年，又下沉至网格，建立“审判员、调解员、网格员”“三员名录”，将纠纷化解关口进一步前移；2021年，依托“共享法庭”建设，实现数字化转型升级。

这一系列层层递进、不断深化的机制，将一张司法服务的网铺设到社会治理最末端，促成了很多案件的诉前化解。

调解员、网格员排查纠纷、就地调处，联络法官（审判员）及时给予专业指导，再加上“共享法庭”的线上助力，切切实实将非诉讼纠纷解决机制挺在前面，将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态，助推构建“四治融合”的基层治理新格局。

下足绣花功夫

送达指引融入集约管理“一条线”

如果说审判是硬功夫，那么送达、保全等审判辅助事务就是“绣花功夫”。两者缺一不可。

送达难一直是各地法院很头疼的问题。公告率长期居高在一定程度上影响案件的审理周期。针对这一难题，经过长期摸索，我也形成了自己的一套“绣花功夫”。比如：辖区有位当事人因生意经营不善，多次被诉至法院，送达时发现其下落不明，电话一直无人接听，我就尝试通过手机号码添加其微信，没想到习惯用微信的当事人通过了“好友”申请。最终，我在微信上引导他注册了移动微法院，成功完成送达。

后来，我将自己积累的17个“小窍门”编辑成公告前送达指引。现在，这份送达指引已经融入到我院的“审判辅助事务集约管理”中，成为集约中心送达人员的必备手册。

我院审判辅助事务集约化管理后，以前长期和其他同事共享1名书记员的我，感觉得到很大的释放，书记员的送达、归档工作完全不用我操心了。现在“流水线式”的作业，高效流转、全院统筹。

2021年，我院结案率102.03%，居全省第三，民事可调撤率88.41%，居全省第五，平均审理天数同比下降7.74天，当庭宣判率同比上升32.27个百分点，自动履行率同比上升10.9个百分点，审判活力得到进一步激发。

“功夫不负有心人”

道交专办练就核心技能“一个点”

双林法庭一定意义上也是一个“专业法庭”，自2013年6月以来，集中管辖南浔区所有的机动车交通事故责任纠纷案件。集中办理后，通过大量案件的总结、提炼和研究，最大的优势就是便于统一裁判规则，避免在一个地区出现同案不同判的情况，且利于总结经验、提高办案质效，在一定程度上，也提升了我个人的专业素养和专业技能。也算是“功夫不负有心人”。

自2016年至2021年在双林法庭工作期间，我每年承办道交案件200余件。通过总结案件审理规律，我制作了交通事故赔偿项目速算表、类案法律文书模板，显著提高了道交案件办理的效率，减少了瑕疵。同时，注重前沿业务钻研，不断提升应对新类型案件的能力。

在办理的盛某诉程某、杨某等机动车交通事故责任纠纷一案中，涉及水滴筹等新型问题。庭审中，受害人认为水滴筹属于他人捐赠，不能减轻侵权人的责任；侵权人认为受害人主张的医疗费中大部分已由水滴筹支付，故不应再向其主张。

当事人争议较大，我通过审理倾向于支持受害人的观点，但查询相关案例后，发现各地判法不一，我在庭内每周召开的疑难案件研讨会上与其它员额法官多次讨论，最终确定水滴筹等社会捐助不能减轻侵权人的赔偿责任，统一了庭内审理该类案件的裁判尺度。据此撰写的案例分析，在全国法院系统2021年度优秀案例分析评选活动中荣获三等奖。