同享慧 ｜ 建筑数字化驱动新基建时代—云访蓝茵

截止到2020年4月为止同享慧总共十八期，同济EMBA在疫情期间，改版线上，以大危机酝酿大“转机”的独特视角切入各行各业的内部核心和新生态，在危机和机遇并行的全球经济背景下，带领企业家们负重前行，重启商业话题，深挖我们未知的商业不同面。一次全球病毒危机让更多的企业家意识到，怀抱变革精神很重要：行业的应变能力和处理危机能力很重要，我们需要反思商业模式中的“脆弱性”，更要在不断探索中去旧迎新，寻得真正的商业机会，直面未来，我们所不熟悉和具有挑战的地方往往蕴藏着一片商业蓝海。

同享慧4月22日第十八期我们有幸邀请到了蓝茵国际联合创始人、同济EMBA设计协会的秘书长路明学长为我们分享蓝茵国际是如何以BIM信息化技术为手段，推动建筑行业数字化转型的。

中国社会科学院国家金融和发展实验室报告显示，中国2020年GDP将继续放缓，粗放式发展时代结束，企业必须要重新认识市场，从市场的角度做定位，同时我国开始迈入低收益时代，进行合理的资源配置成为各界的问题所在。

可以预见的是新基建时代即将开启，新基建有狭义和广义之分，以为5G、大数据、人工智能、云计算、物联网以及区块链为核心的广义新基建将直接惠及公共管理、居民消费、生产生活的各个层面，同时终端场景应用逐步多样化，企业将采用企业云服务聚焦业务场景，实现业务流上云、云端数字协同、信息技术和传统产业将催生产业互联网模式。

在新基建大环境下，建筑行业将面临新的“危与机”。建筑行业政策环境和市场环境开始倒逼行业转型，管理诉求需要行业转型，要求建筑企业实现精细化管理，将管理行为标准化、模块化、数字化，提升资源使用效率。云计算、大数据、物联网、人工智能、5G、BIM信息化等数字技术的发展与成熟，为建筑行业的转型升级提供驱动力，在新基建时代只有以数字化技术消除不确定性，利用数字化手段，才可以基于一线真实信息的反馈进行及时决策。

蓝茵国际全称蓝茵建筑数据科技（上海）有限公司，是国内的最早全周期数字化项目管理顾问及BIM开放式数据科技平台公司之一。由BIM设计咨询、工程管理平台、数字化运维平台开发三个板块构成。在首都北京、湖北武汉、山东济南设有分支机构。

蓝茵国际是一家具有国际化视野的创新型建筑科技公司, 通过建筑信息化、物联网技术、VR技术按照OPENBIM模式进行项目一体化管理，可以在数字化、可视化、远程管理方面提供落地的技术解决方案。

蓝茵国际在建筑信息化领域业务范围涉及智慧城市、市政规划、住宅地产、商业写字楼、酒店综合体、智慧社区、智慧工厂、智慧园区、室内精装等多种业态，完成了40多个世界各地政府、企业及开发商的多个知名工程项目。

本期特别荣幸邀请了王广斌教授做客同享慧，王教授是同济大学经管学院教授博士生导师，建筑管理与房地产系系主任，同济大学建筑产业创新发展研究院院长。

王教授观察到，从过去到现在，各行各业发生了巨大的改变，其中最关键的就是各领域的数字化、网络化和智能化，然而据数据统计制造业的产业转型投入却是建筑行业的7倍。建筑业因为行业的特殊性，它的数字化程度一直不高，属于所有行业里的“低洼地”，建筑行业的行业大转型既是未来趋势也面临了挑战。而国际知名投资人孙正义在投资阿里的同时，竟然投资了BIM装配式建筑企业，足以说明建筑行业的大变革是一条必由之路，也是一条光明之路。同时，王教授认为只有技术+资本才能加速行业变革。汽车行业发展到今天就是一个好例子，目前高度的信息化为汽车行业整体节省了45%的成本。

而在回答校友张鹏提出的“新能源汽车在迅速发展，建筑行业数字化是如何对应充电桩需求的？”一问中，他表示在各行业有三个关键点是解决变革问题的重点：1技术的变革；2客户要求驱动改变；3上下游供应链合作伙伴关系的建立。如何打通数字化，更高效的实行数字化、网络化和智能化，关键就在这三点，从华为在全球范围铺设每一代设备的历史进程中，我们不难发现从手绘图纸到GPS，参数化让华为更高效更准确的执行任务。这个经典案例足以说明，行业数字化将不仅改变产品，它将影响运营和管理模式，乃至整个商业模式。显然OpenBIM时代已来，建筑数字化未来已来。