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这是我的第305篇原创文章
这是疫情期间的第93原创文章
全文共1611字,阅读时长约4分钟
从5月5日星期二开始,我写了《疫情下,上海的社保为啥高》这篇百字文(点击标题即可阅读),开始了我这几天的《疫情下》系列文章。5月6日写了《疫情下,怎么找一份不会被裁的工作》,5月10日,写下了第三篇《疫情下,什么样的新员工不能招》,5月11日写了《疫情下,怎么找到一份高工资工作》,5月12日写下了《疫情下,怎么获得晋升加薪》第五篇文章,今天是《疫情下》系列的第六篇。
疫情来了,或许,正好是一些有想法和有压力的职场人士调整自己职业生涯规划的一个好机遇,一次好机会。这样的危机,不仅是危,也是机。不仅是很多公司企业单位行业之机,也是有准备的个人之机。
首先,我们排除那些暂时想休息和回归个人生活及家庭责任的人士,聚焦现在已经有工作岗位的职场人士。先可以调整的,就是:换一个新行业新公司,还是在本公司本集团本单位本行业里换个部门、换个岗位、换个公司换个企业换个单位?这是最大的一个战略,职业生涯规划战略调整第一个要自问自答的问题。
对于传统汽车行业(即烧石油的汽车)的从业者来说,跳到新能源汽车的公司、企业、单位是一个特别好的选择和机遇。虽然刚刚发布的四月份、三月份汽车销售数据表明市场有明显回暖,传统汽车的销售总量相对而言增加不少,但这得益于大城市为了促进消费多放车牌照这一临时“救市”措施罢了。这样的政策能维持多久呢?很多在一个汽车企业里工作了很多年的职场人士,正好可以借疫情下企业裁员拿上一笔金额可观的补偿而实现顺利顺便顺风顺水的转轨转型转岗。当然,前提是那些新能源汽车公司要扩大招聘,你自己要有几把刷子,属于供不应求的职场人才。
类似的还有传统媒体、传统商业、传统影视、传统文旅等行业的蓝领白领金领,总之一句话,都是本来由于技术进步在一个行业里有两类“触网(触新)”企业和“传统(原有)”公司,只要属于这一类的,都算,都可以归并到这类战略选择:换!一个字。
如果不想换公司换单位的话,那么,就要主动规划思考一下,自己是不是可以在本集团本单位内部从一个子公司换到另外一个子公司,从一个部门换到另一个部门。这样的内部转岗换公司在平常日子可能很难,但在现在可能很容易。最典型的就是可以从一个成本中心部门(单位)自愿申请调岗调部门到另一个属于利润中心的部门(公司、单位),这对企业而言是降低成本,优化人员结构,实现各级政府提倡的不减人少裁员保就业的大目标,这类要求在疫情下自己主动申请、提出和要求,不仅很容易获批,而且上级、同事都会抱以理解、赞赏、佩服的语气和神情,属于多赢的好事。当然,这依然是自己所在的单位、公司、集团生意挺好,业务不错,本人又有工作能力这样一个大前提。文章不能写全了,但这个思路,这个战略,可以结合你自己所处的小环境,具体化活用一下。
第三种情况是,大多数人都是这种情况:行业不换、单位不换,部门岗位都没有换。此时此刻,最可以做到的职业生涯规划,是主动申请扩大自己的工作岗位内容,多干一些原来不属于自己干的活。在任何一个公司或单位,疫情来了之后,多多少少都会有少数人离职或新增加出来一些工作内容,这些活都是以前没人干的或者抗击疫情稳定后没人干的。如果在岗位没变的情况下实际上多干了很多活,那么,公司上级最直接的反应是:这是个可用之人,可用之才,至少疫情中和疫情后的加薪或补助,你是必然有份的。
如果此时有脱产上学校或出国读书,或回家生孩子的话,记住一条最简单的原则:主动沟通直接上级,尽早第一时间沟通公司人力资源有关人员和相关领导。沟通好就可以万事遂愿,因为,人心都是肉长的。谁都有自己的个人职业生涯规划,只要不成为公司里、同事间多余的人,就可以走上光明灿烂的职业生涯。
(完)
赵民
2020-5-13 星期三
中午12:34分
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