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一览众山小-可持续城市与交通
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一览众山小-可持续城市与交通
2021年7月30日期
”
原文/ 大伦敦政府、伦敦市长办公室
翻译/ 曹凯、陈航、方丹奇、郝正博、黄丹、李嘉祺
李雅白、黎赟、刘嘉炜、乔显琴、孙陶、杨潇晗
王昊諹、王晓晖、王秀竹、曹锴、段山友、傅志颖
罗文杰、欧阳倩倩、孙玉婷、王静懿、钟文雅
赵焜、赵倩宇、邓伊琦、贾绿媛、原雅捷
范慧颖、雷链、滕敏、徐洁、王彬宇、张琪
邓吉浩、蒙超、何康豪、周航、李露、张书婧
肖中圣、白琳、许静雯、张健、李蔓林、李秋璇
王月瞳、王雅桐、苗雨田
校验/李蔓林、杨慧、相欣奕、范慧颖
文献/ 董梓玥 排版/ 张晨龙 编辑/ 众山小
◐◑
一览导读
伦敦规划2021
第十二番
继《伦敦规划2021》第六章上半部分介绍的通过合理布局办公空间、商业空间、战略工业区等方法来拉动经济,第六章下部分介绍的拉动经济增长的办法更加细致入微,例如提升地区商品零售能力、增加针对外来游客的基础设施建设、为居民提供就业培训等等。更多详细请看下文吧。
伦敦规划
第十二番
重点功能空间
发展战略(下)
E8 产业增长机会与产业集群
E9 零售、市场和高热量外卖
E10 针对外来游客的基础设施
E11 人人掌握技能拥有机会
SUMMER of 2021
E8 产业增长机会
与产业集群
A 应提升伦敦人在不同行业内就业的机会,同时支持商业和特定部门的发展
B 伦敦在科技领域的全球领导地位应得到最大发挥
C 应支持伦敦多种行业的发展,确保提供适当的工作空间,包括:
微型和中小型企业创业、孵化和加速发展的空间
灵活的工作空间,如共享工作空间和提供良好服务的办公室
实现增长和发展等业务的常规空间
实验室、剧院、影视工作室等
符合规定且可负担的工作空间
D 应支持创新,包括伦敦在研发中心的作用,并鼓励企业、高校和其他相关研究方与创新组织之间的合作
E 应促进伦敦高等和继续教育及其在伦敦各地的发展,将教育提升纳入再生和发展的机会中以支持社会流动
F 促进产业集群,如科技城、生命健康科学城等,支持有机会发展的新产业,例如清洁科技创新、创意企业园、电影产业、时尚、设计产业等,以及绿色企业发展区
G 与市政厅合作,鼓励各行政区确定并促进伦敦外围战略性中心(SOLDC)的发展,这些中心具有一项或者多项重要的经济职能。SOLDC应得到以下方面的支持:
鼓励本地创新,以发现和增强独特的经济实力
统筹基础设施投资
创造一个独特和有吸引力的商业和公共领域
确保城镇中心的发展与其他商业地点的增长相辅相成,并达成划下的环境和交通目标。
提升发展能力
增加伦敦人的就业机会
H 鼓励各行政区确定和支持伦敦内外可持续就业集群的增长。
6.8.1 市长希望伦敦继续提供世界上最好的营商环境,使不同规模、不同行业的企业都能激发其增长潜力。这包括在整个经济部门中支持商业和就业,并利用新兴行业的增长机会
6.8.2 该计划提供了规划框架,以补充完善市长的经济发展战略(EDS),以确保满足伦敦多样化的创新和工作空间的要求。包括保留和提供灵活的工作空间以及支持新兴、现有和成长中的中小企业的工作空间。孵化器、加速器和共享工作空间可以为新兴企业和成长中的企业提供支持和协作机会
6.8.3 在市长的经济发展战略(EDS)中,确定了一些特定行业的机会和挑战,而激发特定业务的增长需要一些更具有针对性方法,包括:
先进的城市服务——例如建筑、城市设计、规划、工程、物业发展、能源和交通。数据的应用和新技术的发展有很大的潜力能使得伦敦城变得更好或者“更智慧”,有着更强生产力、可持续力以及宜居性。市长希望伦敦成为“智慧城市”解决方案得全球试验场,包括改善人们获得公共服务的方式。为此,他将帮助建立收集数据的通用标准,并向公众开放更多的数据。
文化和创意产业——以伦敦在电影,时装和设计方面的特殊优势为基础,在整个城市中形成产业集群(包括创意企业区)。市长的愿景是将泰晤士河口转变为“生产走廊”,开发从东伦敦到Southend再到kent的艺术、创意产业。
金融和商业服务——维持伦敦作为全球金融服务中心的地位,并提供各种专业和商业服务,包括法律服务、会计和管理咨询。
生命科学——伦敦,剑桥和牛津形成了“金三角”,这是在世界范围内领先的区域,可以将生命科学的研究、开发、制造和商业化有效联系。生命科学城(MedCity)是由伦敦市长资助的伦敦、剑桥和牛津大学学术健康科学中心之间的合作,旨在积极促进和发展这一生命科学集群。发展计划应支持与MedCity相关的现有和拟设的医学和生命科学研究区域,例如Euston Road周围的区域(包括Francis Crick研究所、Wellcome基金、大学医院)、伦敦帝国理工学院的白城校区、伦敦癌症中心以及伦敦玛丽皇后大学。在这一领域,特别需要负担得起的“成长空间”(包括实验室空间),以确保伦敦保留来自伦敦大学的创新成果。支持伦敦作为卓越的医疗中心的网络和设施也应当得到支持。
低碳以及环境友好型商业和服务部门——利用伦敦在碳金融、地热、风能、建筑技术、替代燃料、光伏和废物管理等领域的现有优势,市长将支持企业采用Policy SI 7中规定的循环经济原则,减少浪费并支持循环经济。市长还将支持整个伦敦清洁技术行业的发展。伦敦西区提供了一系列独特的机会来支持这一部门的增长,伦敦帝王理工学院在怀特城开发了一个主要的创新校园,同时将Old Oak和Park Royal重新开发成一个智慧和可持续发展的地区。
科技和数字产业——支持经济中所有部门的增长和演变,规划应确保新开发项目满足数字连接性以支持伦敦的全球竞争力。在城市边缘地区,应将科技城集群作为伦敦全国重要的办公地点之一加以支持,并辅以发展计划政策,以使得企业家能够在伦敦找到所需的灵活性和空间,例如可负担的空间。市长将支持整个伦敦的科技和数字行业的发展。
旅游业——这使得伦敦具有国家知名度-吸引来自世界各地的人们,并展示伦敦是一个多元化开放的城市。
6.8.4 市长还支持采取措施确保和发展伦敦作为国家和国际重要的高等教育中心的领导地位。在企业、公共部门和其他相关研究组织合作的支持下,伦敦的高等教育和继续教育具有巨大的潜力
6.8.5 伦敦外城战略发展中心(SOLDC)旨在支持伦敦市中心以外的商业和就业机会的增长。涉及到激发这些地区发展经济的潜力,这将有助于实现市长的更广泛的目标。SOLDC的概念可以应用于包括商业区在内的一系列商业场所,旨在鼓励本地创新,同时确保它支持邻近城镇中心的经济前景
6.8.6 SOLDC概念的实施将涉及一系列合作伙伴的行动,根据当地情况(但不限于)采取以下行动:
发展计划和框架(包括机会区规划框架,地方行动计划和镇中心战略)
战略性基础设施规划
新发展和更新
公共交通连接度和容量的升级
其他基础设施
管理和投资(包括业务改善区)
改善商业环境和公共领域
促销、品牌和营销
E9 零售、市场和
高热量外卖
A 根据本计划的多样化目标,在城镇中心,支持建立一个成功的、有竞争力的和多样化的零售部门,以促进所有伦敦人可持续地获得商品和服务。
B 在发展计划中,自治市镇应该:
根据本计划中的城镇中心政策以及需求和供应的战略和本地要求,确定零售开发的未来需求和定位。
确定超出需求的零售空间整合区域。
根据当地的情况和市中心战略,制定政策和场地分配,确保不同规模的商店和其他商业单位的适当组合。我们应特别考虑大型商业发展计划(包括超过2500m²的总用途建筑面积)对提供小型商铺及其他商业单位的贡献,如果有当地需求表明是合理的,政策应确保可负担的商业和商店单位。
C 发展计划和发展目标应该:
特别是在国际、大都市和主要城镇中心提升比较商品零售的能力。
支持所有城镇中心的便利零售,特别是区、地方和邻里中心的便利零售,以确保包容性的邻里关系和较少出行需求的可持续供应模式。
提供一个政策框架,以加强本地和邻近地区的购物设施,并防止零售和相关设施的流失,提供基本的便利和专业的购物。
确定不方便本地购物和相关服务的区域,支持其他设施为基于市中心的现有或新居民社区提供服务。
支持伦敦的各级市场,包括街道市场、室内市场、专业市场和农贸市场,并补充其他设施以改善其管理,提高报价并为当地特色以及城镇中心和中央活动区的活力做出贡献。
通过鼓励综合开发以适应多种用途,管理现有的中心区和休闲区内外的零售,在SD9的政策中:地方合作伙伴关系和实施方案,以充分发挥住房集约化潜力,减少汽车使用和依赖,并通过步行,骑自行车和公共交通改善交通状况
根据伦敦规划的目标、政策和优先事项的积极和消极影响,管理零售和相关产业集群,包括:
城镇中心的活力和多样性
可持续性和可到达性
场所和本地身份认同感
社区安全和保卫
身心健康和福利
D 如果从现有或拟建设的小学、中学的出入口步行400米范围内,不得设置包含高热量外卖的用途。希望由地方确定的学校边界必须是有充分理由的,各行政区的还应通过发展计划中的阈值,谨慎管理高热量外卖在城镇中心和其他地区的过度集中。
E 如果允许涉及高热量外卖用途的开发建议,自治市镇应鼓励运营商遵守更健康的餐饮承诺标准。在合理的情况下,各行政区应通过使用条件来确保遵守更健康的饮食承诺。
F 设计重建过剩零售空间的发展建议,应配合其他的规划目标,包括地下可供选择的市中心用途和可行的住宅发展。
6.9.1多样化和有竞争力的零售部门,以满足伦敦人和游客的需求极为重要。零售业进行结构调整,互联网支出的占比越来越大
6.9.2 考虑到伦敦家庭、通勤者和游客支出的预计增长,零售商应该更有效地利用现有的空间和特殊形式的交易(包括与互联网有关的支出)
6.9.3 在编制和审查发展计划时,各行政区应考虑对比较商品和便利商品零售的需求和能力进行评估。各行政区应确定发展原则,积极规划以适应需求,并管理过剩的零售(包括商业街、专业购物中心、商场和零售公园)向其他用途的过渡,同时确保便利零售满足当地居民的日常需要
6.9.4 伦敦的街头市场可以发挥宝贵的经济、社会和文化作用。有几个市场具有重要的战略意义,对伦敦人和游客具有强大的吸引力。许多市场具有专门的功能,如为特定族群的购物和休闲服务,或者提供特色产品和服务。成立了伦敦市场委员会,以帮助确保市场继续繁荣,支持城镇中心和相关商业的增长,并保持对伦敦人和游客的吸引力
6.9.5 支持城镇中心的活力和生存能力。零售和相关用途如果集中于城镇中心,可促进其发展,并提供重要的游客景点。然而,某些用途的过度集中,例如博彩店、当铺、贷款商店、娱乐中心以及高热量外卖店,可能会引起对身心健康、幸福感、舒适度、活力、多样性的影响。各行政区可能要求对特定用途进行健康影响评估
6.9.6 肥胖是首都面临的最大的健康挑战之一。在伦敦,六年级的38%的学生(10岁至11岁)超重或肥胖,高于英格兰的其他地区。生活在伦敦最贫困地区的儿童肥胖的可能性是生活在最富裕地区儿童的两倍。因此,必须创造一个健康的食品环境,包括获得新鲜食品。在伦敦,高热量外卖的数量一直再稳步上升,伦敦某些区是英国高热量外卖密度最高的地区。较贫困地区的通常比其他地区的高热量外卖密度更高
6.9.7 高热量外卖店通常出售热量、脂肪、盐和糖含量高,但纤维、水果和蔬菜含量低的食品。经常食用热腾腾的高热量外卖食物会导致体重的增加,而且外卖食物对儿童很有吸引力。伦敦需要采取广泛的一揽子措施来减少儿童肥胖。许多健康专家建议限制高热量外卖食品的泛滥,特别是在学校周围,以帮助创造一个更健康的食物环境。希望从学校开始划定一个有确定边界的区域,并使用公共卫生部门的提供的证据来证明这是有道理的。轮班和上夜班的工人还发现,由于晚上可供选择的食物有限,他们很难获得健康的食物
6.9.8 健康饮食承诺是一个帮助伦敦食品企业向顾客提供更健康食品的计划。该计划促进减少脂肪、盐和糖的消费,增加水果和蔬菜的获取。这也有助于确保夜班工人有更健康的食物选择
6.9.9 商业活动为微型、小型和中型企业提供促进城镇中心多样化的机会。包括商店、咖啡馆和餐馆在内的独立企业在支持城镇中心和地方社区活力方面发挥了重要的作用。在伦敦的部分地区,小型商店和其他适合中小企业使用的A类用地可能供不应求,负担能力可能是一个关键问题。针对商业楼面空间的大型开发可以通过提供包括较小房舍在内的各种单元,来促进城镇中心的多样性、活力
E10 针对外来游客的基础设施
A 伦敦的游客经济及相关性应通过增强和提升其吸引力、包容性、易读性和游客体验,提升相关的基础设施,特别是与伦敦公共交通链接良好的部分地区。同时要考虑到商务游客和旅游游客的不同需求。
B 在应保护、加强伦敦各地区主要的游客经典和遗产资产群的特点以及文化基础设施的多样性。
C 应保持足够的供应和服务范围。
D 应该支持在市中心和中央活动区(CAZ)内部极其周围提供高质量的会议设施。
E 应在适当的位置提供露营和大篷车场地。
F 在CAZ内,应在有机会的地区推广具有战略重要性的服务住房,并在CAZ的其他地区提供规模较小的服务性住房,除却在完全是居住的街道和居住为主的地区(详情可参阅政策SD5)。如果加强提供有服务的住房会损害当地的环境或当地土地使用的平衡,则应予以抵制。
G 在外伦敦和CAZ以外的内伦敦地区,应在城市中心和机会区域内(根据政策SD7城市中心:发展原则和发展计划文件中规定的顺序测试)推广服务性住房,这些地方有良好的公共交通连接,特别是与伦敦中心。
H 为确保需要无障碍卧室的人有足够的选择,服务式住房应提供:
10%的新卧室将按照图52提供无障碍设施,其中包括英国标准BS8300-2:2018中的图30或33提供无障碍和包容性建筑环境设计。
按照英国标准BS8300-2:2018无障碍和包容性建筑环境设计19.2.1.2的要求,15%新卧室为无障碍房间。
6.10.1 伦敦是世界上游客量第二大城市,市长希望通过与伦敦及其合作伙伴合作,促进整个城市的旅游业,包括伦敦市中心以外的地区,提升经济效益。这一计划支持加强和扩大伦敦的景点,特别是向市中心和外伦敦交通发达的地区延伸,并辅以配套的基础设施,包括游客住宿、高质量的公共领域、公共厕所以及促进步行、骑行和公共交通的措施
6.10.2 鉴于旅游业对伦敦经济的重要性,伦敦需要能够满足游客的住宿需求。除休闲游客外,商务访客也须加以考虑,包括在酒店的会议及展览中心提供适当的设施,以供会议及展览之用
6.10.3 鼓励在CAZ的自治市镇建设具有战略意义的服务式住宿。应避免集中提供服务式住宿,这可能会限制其他重要的战略活动和土地用途或破坏地区的土地利用混合度。鼓励CAZ以外的区域积极规划建设新的服务设施,以帮助推广旅游业,使其受惠
6.10.4 为了确保尽可能多的游客能够留在伦敦,体验其旅游景点和商业服务,改善无障碍服务住宿至关重要。为帮助实现这一目标,住房开发应达到无障碍和包容性设计的最高标准
E11 人人掌握技能
并拥有机会
A 市长将与战略伙伴合作,解决低薪以及性别和族裔薪酬差距问题,并按照他在《伦敦市民技能战略》中所述,协调国家、区域和地方举措,促进所有伦敦人获得包容性培训、技能和就业机会。
B 发展建议应支持在建造和最终使用阶段的就业、技能发展、学徒和其他教育和培训机会,包括酌情通过第106条义务。各行政区应确保这些措施的实施:
使那些接受培训的人能够完成他们的培训和学徒生涯。
确保伦敦人尽可能多地获得所创造的培训、学徒和就业机会。
增加建筑行业劳动力中代表性不足的群体的比例。
与市长合作,鼓励各行政区考虑跨行政区的工作,以向彼此相邻的行政区和整个伦敦的居民开放机会。
6.11.1 伦敦拥有强大,充满活力的全球经济,尽管首都经济增长和繁荣,但就业率却落后于全国平均水平。超过270,000伦敦人失业,青年失业率特别高。在伦敦,没有任何正式资质的人的就业率一直较低。伦敦还有一个日益严重的在职贫困问题,这与低技能、低报酬的工作有关。确保一个有效和反应灵敏的技能系统对于解决这些问题至关重要,使更多的伦敦人能够找到工作并在工作中取得进展,并支持战略性和地方性的复兴
6.11.2 开发商需要向当地居民提供新发展中的就业和培训机会。这种做法行之有效,因为它确保开发商对当地社区作出直接和积极的贡献,但目前的模式并不能够成功地使居民完成培训,确保当地人民的可持续就业,或满足对建筑技能的需求
6.11.3 第106条协议中包括就业和培训目标以新的学徒或培训开始的数量为基础,而不是以完成这些工作为基础。建筑项目往往具有短期性质,而学徒期较长,这意味着在项目开始时雇用的学徒可能在现场施工完成时尚未完成培训。这意味着,一旦开发完成,学徒可能无法与承包商一起搬到不同地,因此可能无法完成培训。此外,当地的劳动力可能难以满足承包商对技能的需求
6.11.4 跨行政区工作、协调和分享就业和培训机会数据,有助于促进就业。应为伦敦各地居民提供更有意义的就业和培训机会,同时认识到新发展对提供本地就业机会的重要性
伦敦规划2021
第十二番 ▲
“有点恋恋不舍对不对?”
“关注我们就对了!”
爱你哟
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