研究君发过这么一条微博:遇到这4种情况,赶紧辞职,别犹豫!
1 机械性的工作毫无进步可言,感觉自己随时可能被新人替代
2 太累,压力太大,严重影响健康
3 这份工作让你变成了一个负能量的人,每天忍不住抱怨公司、领导和同事
4 行业或者岗位本身的发展前景不好,即使你做得再好,也很难有太大发展空间
点赞过万,底下很多人留言:“全中,但不敢辞职”
作为HR,你中了几条?你敢辞职吗?
我估计,大多数HR都中了前3条!
很多年前,人们把“人事部”改为“人力资源部”,但这么多年过去了,大多HR,做的其实还是人事工作,整天的工作就是考勤、社保、工资核算、档案管理等工作…
这种工作,毫无技术可言,随时可被新人替代!
而这些看似简单的工作,却耗费了HR每天大量的时间。所以HR总会面对这样一个尴尬情况:昏天黑地忙半天,出来的东西却被领导认为没价值。
归根结底是因为HR大多不会一些效率工具,可能会一些excel皮毛,SPSS、Python可能闻所未闻,纯靠手工,不加班才怪,不累成狗才怪!
据统计,一家公司中,薪资最低的部门往往是人力资源部,“操着卖白粉的心,拿着卖白菜的钱”是HR最典型的抱怨。
可即便这样,有几个HR因此就辞职了?
就算现在辞职了,在新单位依然是做这样的工作。
他们不敢辞职,只因深知,没有规划的辞职就等于逃避,而没有一种痛苦能够通过逃避来解决。
与其逃避,不如直面困难。高效和高薪不是站着干等就能等来的,是需要靠自己争取的!
现在小编告诉你,HR就有这么一个高薪的人才缺口!那就是——数据分析
仔细观察,低薪HR一般都是做着传统的人事工作,老在六大模块里打转出不来,整天多是些事务性的工作,知识陈旧、含金量低…
每个HR都会六大模块,但不是每个HR都掌握了数据分析,物以稀为贵,在一众拿着4k工资的HR当中,会数据分析的那一小拨自然就脱颖而出。
为什么“数据分析”技术对HR来说显得尤为重要呢?
我们来看一下,同样的工作,不会数据分析的人熬通宵做出来的表是这样的:
转头一看,会数据分析的同事用一个小时做出来的报表是这样的:
“明年业绩实现翻番,拟新拓10个城市,需要匹配什么样的人才资源?”
“企业某事业部业务受宏观经济环境影响,发展前景堪忧,如果裁减该事业部,要综合看哪些因素?”
“最近企业自身竞争力下降,急需整顿革新,提高企业整体实力,要如何调整人才战略?”
面对这些常年伴随人资行业的疑难杂症,首先需要做的就是熟悉业务,从数据角度出发,转变思维,来支撑业务发展诉求。
这些指标看似只是单个数据,实际是关联一连串业务链条的。
通过数据,衡量重要度、查漏补缺、找到问题,从而提升业务。
HR要证明自己的业绩
请用数据说话
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