SHE POWER的崛起需要高APER值
参加睿问年会是一件开心的事情，这里是公然主张与反复主张女性权力的重要平台也是合适场所。但是我们不能否认，主张女性权力的重要恰恰是因为女性权力在某些部分尤其是社会公共生活中依然不够突出，比如5000家中国本土上市公司的首脑中女性仅占10%。那么女性权力的崛起仅仅靠我们说的要强、高调、奋斗么？不少女性也许要问，为何我一直很努力，但是似乎并没有那么成功或者获得权力感？
除了强势的主张与表现外，女性权力的获得与加强也与对于自己地位与资源的策略性运用有关：首先是协议AGREEMENT——积极考虑对方、伙伴、客户、员工、追求者、男友、老公、家庭成员的立场与主张，努力在最大协议区ZOPA内找到形成共识的点，达成DEAL比较一味强势任性的逼迫要更体现价值实际获得；其次是挑头PICKHEAD——你要的就自己率先垂范下，有点主动的姿态，表达不会袖手旁观的态度、愿意一起探索的热情，这都将积极地提高女性期待之事的推进效率；再次是鼓励ENCOURAGEMENT——不用急于或者过于苛刻和批评，适度在肯定与要求之间的平衡才能更好地得到配合，鼓励是低成本的动力源；最后是RECYCLING——不要轻易放弃自己已经接近但可能发现了诸多不足的伙伴、异性伴侣、团队成员，要善于在周围的人和事物的相处中找到亮点、平衡点和价值点，从而成为强有力的价值发现者、重组者和带领者。
附图 第七届全球她领袖年度盛典
这也许会让某些女性觉得有接受成本，但实际上每个方面只要都做一点点这样的尝试，既会增加趣味，投入产出比也会匪夷所思。情感互动本身是女性的长项，提升APER值只是让女性透过一点谦卑和妥协而赢得更大的发展空间。
袁文回顾