文|张书乐
人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者
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瑞幸咖啡发布声明称，公司将于6月29日在纳斯达克停牌，并进行退市备案。同时，瑞幸咖啡全国4000多家门店将正常运营。
当然，主动声明的缘由，其实是被动退市。
6月23日消息，瑞幸咖啡发布公告称，因未能提交年度报告，收到纳斯达克摘牌通知。
5月19日晚间，瑞幸咖啡发布公告，称公司于5月15日收到纳斯达克交易所的退市通知。
对于瑞幸来说，这已经是最好的结局了。
此刻，距离瑞幸2019年5月光速上市，仅仅过去一年多一点时间。
而上市之日，瑞幸不过是一个诞生不到2年的公司。
上市快，退市也快，瑞幸咖啡应该是最短命的上市公司了。
但令人惊奇的是，在瑞幸陷入造假丑闻漩涡并最终选择退市的这段时间，瑞幸咖啡依然还在开着新店。
证券时报记者查询天眼查发现，瑞幸咖啡（深圳）有限公司下属分支机构显示有293家，最新一家瑞幸咖啡（深圳）有限公司福田印力中心分店的注册时间就在十天前，2020年6月17日，且状态显示为开业。
而在瑞幸咖啡App内搜索该“印力中心”门店，也有文字提示“敬请期待”。
瑞幸一边被动退市、一边积极入市，其在作何打算？
答案或许是“卷土重来未可知”。
在此之前，瑞幸几乎也是在疯狂的开店中急速膨胀的。
在2019年年初，瑞幸官方曾表示，本年度要新建2500家门店，目标是全面超越星巴克。
关键在于，瑞幸2千家点的任务达成，不过是2018年12月末的事情罢了。
在开店速度上更加疯狂，星巴克号称15小时开一家新店，瑞幸在2018年的最后95天里开出了1000家店，创造了平均每天新开10家店、即2.4个小时开1家的纪录。
疯狂的开店速度最终造就了瑞幸光速上市的神话，同时也造成了它的终极失速。
造假，就是它失速之中最大的一个BUG。
4月2日晚间的一份公告，揭开了瑞幸咖啡这家明星中概股企业股价暴跌的序幕。
继两个月前否认浑水的数据造假指责之后，瑞幸咖啡此次主动披露业绩造假22亿元，不过却将责任归咎于COO刘剑及其4名下属。
当晚，瑞幸咖啡发布内部信，称已将相关当事人停职，并将尽力减少此次事件的负面影响。
对于一个一直在亏损、一直在割韭菜、一直在保持着上市奇迹光环的企业来说，上市也是一个不归路——就算是亏损，也要有一个好的业绩来支持投资者的信心。
瑞幸咖啡披露称，内部调查初步阶段确认的信息显示，2019年第二季度至2019年第四季度，与虚假交易相关的销售总额约为22亿元。在此期间，某些成本和费用也因虚假交易而被大幅夸大。
请注意时间节点，造假事件发生在去年2季度。而瑞幸自己就是在去年5月登陆的纳斯达克。
换言之，4月2日，瑞幸给自己上市一年的业绩，交出了一份不得不为之的“黑卷”。
为何会如此？答案或许是瑞幸的神话难以支撑，要讲好故事，只能添加“佐料”。
毕竟，瑞幸的故事里，天花板太显而易见了。
瑞幸咖啡之所以在引人注目，就在于它没有依托外卖平台来卖咖啡，而是自建了一个平台。
于是，烧钱补贴用户，成为了平台能够引流的快捷催熟方式。保持门店不断增长，则成为了越烧越亏、越亏越要扩大规模、寻求增量市场填补亏损的互联网+模式最常见的生死路。
可天花板则是——你能拿下白领们，可怎么赚钱呢？
用便宜咖啡来对标星巴克，是瑞幸的套路。可对此，星巴克却是不屑的。
在去年2月接受路透社采访，被问及瑞幸的赶超宣言时，星巴克CEO凯文·约翰逊答复是：“我认为这不太可能（unlikely）”。
凯文·约翰逊对比称，瑞幸的很多门店都是“小门面”，不能与星巴克门店提供的全套服务相提并论。
何况，瑞幸其实扮演的是一个奶茶店的角色，只是概念包装很新颖。
瑞幸的高层曾宣传，自己主打的是“快取”模式，而非外送服务。
概念变化在哪？在于瑞幸换了个新概念，即在外卖和堂食之间，找了个结合点——快取。用户到店自取，速度更快。
说白了，街头的奶茶店不就是如此，只是加上了一个线上点单的流程，缩短了等待时间。
当然，时下的网红奶茶店们，也都是如此，只是它们的App和覆盖面，没有瑞幸大罢了。
于是，瑞幸疯狂开店的结果，也只能是疯狂烧钱，神话势必断链、造假也就成了一个“补救措施”。
而现在，瑞幸一面退市、一面开店，不过就是为了维持已经破碎的神话，而且店面总归是瑞幸的地基，如果能保持扩张，或许还有翻盘的机会。
哪怕这个机会十分渺茫……
对于瑞幸咖啡的未来，您有什么好的观点，不妨在留言区里分享一下^^
