李国庆事件背后的营销逻辑
李国庆抢公章一案结案,这场闹剧也算告一段落。如果我们从吃瓜之外的角度分析一下这次事件,还是能够得到很多有价值的信息。
抢公章结案
李国庆宣布创立早晚读书之后,便突然在网上活跃起来。之前他依托着“当当网”这个已经衰落的品牌,自己个人受关注度也不高。但是创立早晚读书之后,李国庆在网上频频出招,制造话题。摔杯子、揭其他公司的短、做直播、拍卖午餐权,这一系列操作的顶峰是“抢公章”,这一事件取得了顶级话题的关注度,让李国庆的名字再次成为所有人谈论的对象。
明眼人都能看出来,他其实是在为自己的早晚读书引流。早晚读书试图进入说书听书这个细分市场时,这个市场里已经有了一个巨无霸——樊登读书。樊登读书进入这个市场要早得多,而且已经建立起来自己成熟的体系,可以说已经拥有了一定的商业壁垒。要从樊登嘴里抢饭吃,李国庆就得充分发挥自身优势,而他比起樊登最大的优势,就是自己曾经是个热点人物。
那么李国庆的目标实现了吗?从受关注度的角度看,充分实现了。在抢公章结案消息发布到第二天上午的不到20个小时内,相关话题的阅读量已经突破了千万。在近几个月的连续制造话题的过程中,李国庆个人账号的粉丝也增加了数百万。
然而,从商业的角度看,效果是非常惨淡的。在结案消息发布的当晚,李国庆进行了第一次淘宝直播,推销早晚读书99元会员卡。结果观看人数没能破十万,全国总销售额20多万。20多万意味着全国只有两千多个人买了这个会员卡。
从1000多万人看热闹,到2000个人买单,这个巨大的鸿沟已经充分说明了李国庆半年来的操作基本打了水漂。也再一次向我们证明了一个道理,看似非理性的市场实则非常理性。
吃瓜群众会跟着“瓜”跑,哪里有瓜哪里就有流量,然而这些流量是冲着“瓜”来的,而不是冲着你的产品价值来的,他们会喜欢你的故事,甚至欣赏你的人品,但是为你的产品买单是完全另一回事。这就像大家都很喜欢罗永浩的段子、支持他打假、被他的人格魅力所征服,但是他有一天造了台手机让你买时,大家都偷偷出门左拐买了苹果。
产品的流量需要产品自己去赢得,其他人帮不上忙。产品赢得流量的手段非常简单,就是靠自身提供的价值。这个流量增长的过程会非常缓慢,而且代价很高,但是这些流量是最真实最可靠的流量,是能够为产品买单的流量。
很多人会将人的流量和产品的流量混淆,就会出现类似的投机取巧的没用操作。周杰伦每发一次新歌就是顶级流量,这是因为周杰伦的流量几乎全部是用以前的作品赢得的,不是靠瓜赢得的。这些流量因为音乐而来,所以周杰伦每发新歌,他们就会买单。很多明星开的餐厅在经历了最初的热闹之后都迅速衰落,这就是因为他们的流量不是靠餐饮获得的,他们不会为你的餐厅买单。
周杰伦餐厅陆续歇业
营销被很多人描述得花里胡哨,就像吃瓜群众被很多人看成无脑追随者,实际上市场的所有决策最终都是理性在主导,谁比谁也聪明不了多少。营销的本质不是花哨的技术,而是产品价值。最完美的CEO是那种产品受认可之前根本没人知道他是谁的类型。
正常的认知顺序应该是:你在超市买了瓶辣酱,极其好吃,天天吃,然后推荐给亲戚朋友,直到有一天你仔细看了一下瓶子,上网一搜,创始人原来叫陶华碧。“我为自己代言”重点是代言的东西,而不是你自己,要是沉浸在自己出名的快乐里无法自拔,你就掉入了一个坑,一个大坑。
重心花在塑造“明星CEO”的聚美优品