9月28日，为引领数字经济推动中韩贸易，中韩经贸交流论坛活动在上海如期举行，上海正见品牌顾问CEO崔洪波先生受邀并发表了《韩企如何赢得中国品牌与零售市场》的主题演讲。
本次活动由韩国大韩贸易投资振兴公社、世界韩人贸易协会、韩国旅游发展局主办，上海韩国商会·韩国人会协办，旨在帮助韩国企业了解中国市场变化以及法律法规，介绍相关行业的市场动向，给韩国投资企业提供开拓市场、交流、洽谈的机会，也为韩国企业搭建了展示宣传的平台。
崔洪波先生在此次大会上分享了中国消费市场的演进变化，零售行业最新的市场动向，并就韩国企业在中国市场的发展给出了建议。
以下为本次演讲的主要内容：
01中国市场演进和发展
目前中国拥有全球最大的消费群体和全球增长最迅速的消费力，不可否认中国是21世纪全球最具潜力和发展活力的消费市场，而且在疫情的冲击下，中国也是处于动荡调整期的全球经济增长的主要驱动力。
与此同时，中国新零售新消费也在不断的演进发展和变化，从门户时代到搜索时代到BAT时代，每一个十年，都孕育一个新的时代，所以理解变化，是韩国企业进入中国市场的首要课题。
如今的新零售、新品牌正不断向传统发起挑战，重塑底层业务模型和产品逻辑，如山姆大叔之于沃尔玛，小仙炖之于燕之屋。由于品类的分化、流量的分化、场景分化、模式分化，线上线下零售环境变革加速，底层逻辑不断重构，各类业态也在不断升级。
百货渠道：
l 购物中心化：增强互动体验、时尚感、品质感的提升。
l 统一商场运营与商品运营：通过线上商城、直播、专柜、深度联营等手段创新与品牌合作方式。
超市渠道：
l 极致惠民：如推出自有品牌和会员精选模式，提升商品竞争力。
l 极致逛购：业态升级，增强体验，如盒马化的“超市+餐饮”模式。
l 极致高效：数字化升级，拓展全渠道场景和到家业务
便利店渠道：
l 即时便捷性：便利店整体以满足年轻客群的即时性需求为主
l 体验场景化：围绕一日三餐、下午茶等演化出的拓展性需求，打造诸多日常消费场
l 品类升级：自有品牌与鲜食商品为代表的核心商品能力建设是未来便利店发力的关键。
02进化中的中国市场变革
如今的中国每个行业都在发生深刻的变革，消费近景化日益明显，零售商业模式不断升级；渠道持续分化，零售流量逻辑与格局正在重构。
新国潮、私域流量、直播电商、社团大战，之前从未听说过的商业模式在中国纷纷涌现，这也标志着中国市场正在从模仿跟随到创新引领，成为全球新消费浪潮的新高地。
同时，中国也面临着“未富先老，高龄化经济”的新挑战。面对这一挑战，关键是抓住一老一少，“少子高龄化”的商业变量。
1.拥抱Z时代
Z时代作为中国主要的消费群体，在中国有2.6亿的人口，是一股不可忽视，也是对新品牌包容度最高的消费力量。而Z时代的消费场景也在从网吧、KTV、酒吧、大卖场向剧本杀、潮玩、密室逃脱、年轻人的小酒馆转移。新国潮催生新消费，新消费孕育新品牌，拥抱年轻商业的本质就是在产业与代际变迁的时代背景下，重新打造“年轻聚合力”。
2.拥抱新中产
新中产虽然不是中国消费人群最多的群体，却是消费能力最强的群体。而中产购物往往是为了情绪宣泄，没有实际的目的，“爱玩、爱美、爱健康”是中产阶级的主要标志，了解这一主流人群，提供满足核心需求的产品和服务，是我们要考虑的一点。
3.拥抱新银发
“他山之石，可以攻玉”日本从1970年起就正式进入了老龄化社会，所以日本的银发产业也值得我们拿来借鉴，从业态创新到服务创新，老龄人口或许可以催生朝阳产业。
03韩国品牌如何赢得中国市场
韩国品牌在中国市场发展，雄心、耐心、以及决心缺一不可。
1.寻找韩国文化与中国消费观的契合点
2.顺势而为，承接中国市场新消费和新零售变化红利
3.为中国市场定制竞争战略、策略以及品牌定位
4.破解「韩国思维」，以中国品牌的思维思考立足和营销制胜点。
以上为本次演讲的主要内容，感谢大家观看。
关于主办方KORTA：韩国贸易馆是韩国政府下属的对外贸易促进机构，是非盈利的官方机构，英文简称为KORTA。KORTA在全世界众多个国家中设有100多个贸易馆（即，代表处），在中国的北京、上海、大连、成都、广州、青岛、武汉、厦门、重庆、长沙及香港、台北等地设有代表处。KOTRA的宗旨在于中国与韩国政府和企业间的经济交流，加快相互间的经贸发展。它不仅是中国对韩贸易合作的联络中心，也是中韩两国企业界获取贸易信息的有利窗口。
关于主办单位OKTA（世界韩人贸易协会）：世界韩人贸易协会作为国际性的经济团体，在世界74个国家149哥城市设有支会，7000多个会员企业及2万多次时代会员在各自所在国的经济领域发挥着作用。
