“三名工程”2周年：深圳医疗的输血和造血记

有22个是两院院士团队，包括了钟南山、郑树森、邱贵兴、陈香美、贺林、顾玉东、葛均波、郭应禄、韩济生、侯凡凡等。

• 按合作类别分

• 按学科类别分

这些专家团队定期来深开展工作，为市民开设专家门诊，开展或指导疑难手术及会诊、病例讨论；同时与医院开展人才培养、科研合作，谋划学科发展和人才培养规划等。

南方医科大学深圳医院2015年底已正式开业，开设了15个门诊诊疗中心（诊区）、23个诊疗科室，门急诊总量达到7.4万人次，目前日均门急诊量超过800人次。引入南方医科大学消化病、肾病、骨科、神经外科等国家临床重点专科以及相关学科团队，南方医院消化内科、妇产科，珠江医院心内科、神经外科，基础医学院病理科“6+1”学科深圳基地均已挂牌成立。

中国医科院深圳肿瘤医院（市肿瘤医院）2015年底正式开业，诊疗业务量2.7万人次。已开放5个病区144张病床，今年底将开放内科、外科、胸外科、妇瘤科、放疗科、头颈外科、泌尿外科和ICU等8个科室共12个病区，开放床位将达到400张病床，预计日均门诊量达到300人次。中国医学科学院肿瘤医院已将该院临床科室277名副高以上职称专家在深圳进行注册执业。

中山大学附属第七医院已由深圳市政府与中山大学正式签署了共建中山大学附属第七医院协议。一期规划床位800张，预计2017年6月完工，2017年底开业；二期增加至4000张床位。目前中山大学附属第七医院筹备组已全面接手医院筹备工作，正在推进设备招标及二期规划等事宜。

亮点1：398名高层次医疗人才集聚深圳

这些高层次人才一方面短期迅速集聚，发挥人才引领作用，另一方面，通过“传帮带”，中长期将带动深圳人才的培养和专家的成长。

深圳市第二人民医院中加功能性脑疾病中心完成国内首例、世界第七例脑起搏器手术治疗“音乐家手”（一种特定动作的肌张力障碍）、完成华南首例脑起搏器手术治疗“亨廷顿病”（全世界不足40例报道）。

亮点4：医学人才培养更快更灵活

在人才的使用上，各单位在合作过程中，根据合作特点，建立了灵活的薪酬制度，组合式运用年薪、月薪、日薪制度，调动了合作方的积极性。

亮点5：医师多点执业大大加快

为扫除引进团队专家来深执业的瓶颈和障碍，深圳市卫计委在2015年实现多点执业网上备案的基础上，于2016年4月进一步简化多点执业网上备案程序，取消多点执业网上备案需要经过第一执业地点医疗机构审核同意的前置条件，为外地专家来深执业提供了更加便捷的程序。

亮点6：医疗模式充满“国际范”

亮点7：公立医院改革有了新方向

尽管新建公立医院采取的都是合作办院的模式，但在具体管理体制和运行机制上，不同机构尝试了不同的探索，形成多样化的改革样本。如香港大学深圳医院的“先全科、后专科”、打包收费模式；中山大学附属第七医院的比较彻底的直属医院管理模式，将更大的运营自主权交与中山大学。

亮点8：“医生集团”等新形态让市民尝鲜

伴随医疗服务市场放开及医生多点执业的全面放开，以“医生集团”形式出现的“医生执业团体”或 “医生执业组织”在深圳出现。

2016年3月，“深圳博德嘉联医生集团医疗有限公司”作为国内首家以“医生集团”命名的机构获批工商注册。

资料来源：深圳市卫计委科教处