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*本文经【她领袖】授权转载
在过去很长的历史上，掌握权力的只有男人，而女人是没有什么权力的，从安徽的胡家大院建筑风格就可以体现出来。以前的闺楼很高，只能看到上面一方天，没有窗户，也不能出门，女孩子从出生到出嫁都缺少太阳照耀。即使在大户人家里面，女孩子基本上也是被束缚的。所以为什么以前老爱说红颜薄命？因为女性这辈子的光合作用不够。再到后来，裹小脚，你想跑都跑不远，那么你所做的事情的最大可能性也被束缚住了。 今天，世界发生了很大变化，女性的地位得到很大提高，她们完全可以决定自己做什么，她们可以活出她们的外婆和妈妈们不具有的可能性，她们本身就是一个个权力主体。自从2016年认识Daisy，我就很愿意参加睿问的活动，因为我相信现代社会的权力，能够朝向更加柔美，更加符合现代文明，更加符合社会平衡的原则发展。女性的权力，female power，是这个社会权力结构健康的重要保证。我跟Daisy认识是因为2016年，睿问承办了上海徐汇妇联的一场活动，Daisy作为睿问的创始人，邀请我担任活动的嘉宾。过去六年，我见证了睿问的发展，也见证了Daisy本身的变化，公司和她都在变得越来越有影响力，这当然有他们自身的努力，但也离不开时代的作用，他们刚好踩在了时代的鼓点上。我们飞马旅之所以投资睿问，也是因为觉得通过课程、人际网络、资源链接的方式，帮助女性活出自己的光芒，这件事情很有意义。![]()
袁岳参加睿问和《环球时报》联合主办的“她经济”论坛
2017年8月27日，在睿问和《环球时报》联合主办的“她经济”论坛上，我发表了一个主题演讲《从她权利到她权力》，在演讲中，我提到女性要发挥权力主体的作用，需要运用4P法则。在我看来，Daisy和Flora的新书《活出女性光芒》，虽然没有套用4P法则，但是全书潜移默化都在用大量故事、案例和结合中外理论阐述4P法则：Presence 在场：大部分没有权力的女人，一开口就是“我好朋友说”，她们的信息都是听说的。一般情况下，以听说为开场的人是追求权力的人而不是拥有权力的人。真正拥有权力的人都是说“我看见的，什么人怎么把这个东西做出来的”。美国人在这个世界上，无论是登月还是到东非去研究猩猩，即使只是派个军队到某一个地方，都是在场的。在政治学研究中，在场不在场决定了权力的基础。Presentation 表达：中国人有个习惯，只做不说。但实际你在公司、知识界和你行业里的权威大小，就跟你的声音大小有关系，只有大声说出来才能成为老师。今天你是CEO、市长、妇联主席、企业创始人、团队的领导者或者谋求成为组织的关键一员，你最重要的事情就是一天到晚都要说企业和自己的理念、价值观等。你必须要像一个牧师或者法师，整天说关于圣经或者佛经的事情。Practice 操练：第三样特点就是practice，要操练。当你操练到产生肌肉记忆的程度，你就成为了专家。像我们不会射击的人，拿一把枪瞄半天也打不准。对于射击手而言，不用瞄，拎起来一枪随便都可以打准。Pattern 模式：女性在今天要做的事情就是创建一个新的模式，这个模式在开始设计的时候就可以按照你的思路来做，而不是按照男性构建的模式。无论是职业规划还是商业计划，或者尝试做一个新东西，你大胆按照你的想法去做，做得跟以前的套路不一样，这就是创新。前三个P很大程度上体现的其实是个人魅力。比如很多台湾的领导人上了电视节目以后，个人说话都很有魅力，具备了前三个要素。但是像蔡英文女士好不容易当了领导，做事能力却不行，就是因为模式不正确，没有前瞻计划。一位女性要活出女性光芒，关键事务、决策和活动，需要在场，也就是大家常常说到的lean in（向前一步）；要表达，适度秀肌肉，勇敢争取升职加薪；要不断操练自己的专业能力；也要能够在新时代构建新模式；当然，也要正视作为女性，所面临的具有性别特色的特殊挑战。而Daisy和Flora的这本新书，堪称“职业女性的答案之书”，覆盖了女性发展会碰到的所有问题，包括婚育的、职业规划的、个人魅力的以及社群社会的。Daisy和Flora都同时拥有国内和国外的教育经历，因此也决定了她们拥有国际视野，所以，我认为她们的新书是值得每一位寻求更好发展的女性，认真看一看的。我自己出版了40多本书，游历过130多个国家，日更自己的公众号，每年平均演讲上百场，每天都在做输入（学习）和输出的工作，但我依然觉得每次和Daisy和睿问的接触，都能有新的收获，她们身上蓬勃坚韧的生命力，也非常感染我，每次到睿问，对我来说，也是完成一次自我的充电之旅，所以也相信大家在这本书中能收获新知识、新观点、新资讯和新感受。她时代，需要更多乘风破浪的“她”！当每位“她”都能活出女性光芒，这个社会一定特别美好！点击左下方的“阅读原文”
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