你想请假吗？
我特别想，尤其在周一的早晨以及每个节假日结束的第二天。
但有一些人，假怎么也请不了。有两种原因，一部分是因为自己不敢请，怕老板有看法。另一部分，是老板不让，他觉得，你请假就是不合适，是不敬业的表现。
本期的主人公，好好梦公司的课程负责人大岛，就遇到了这样的困境。
他所带领的业务，承担了这个才十来人的创业公司50%的收入来源。老板斯斯看重他，却也因此，驳回了他两次的请假申请。斯斯觉得，创业团队需要为梦想而拼搏，不下班、不停下，是奋斗的标志。
但这对于员工大岛来说，却不一样，他的人生需要生活，需要用另外一种方式去松弛紧绷的心弦，他有他的梦想。
老板追求梦想，崇尚奋斗，员工也要随时跟上吗？员工需要要为老板的梦想买单吗？请假追求自己的生活就是不敬业吗？
BOSS直聘的团队，记录下了他的疑惑与困境。
老板的常见误解
不下班，用全部时间拼，是奋斗的标志
本期除了我以外，没有实际的观察员，因为我觉得大岛就是一个很“拎得清”的人。他对于工作和生活看得很开，工作中努力，在生活中也保留着一种自由感，是拥有英雄梦想的人。
两个同样拥有梦想的人是会互相吸引的，所以他选择跟随斯斯奋斗，斯斯也选择了他作为值得信赖的伙伴。但这次的请假事件让他清醒地意识到，
老板的梦想和他的梦想是有差别的。
对于好好梦的老板斯斯来说，她的梦想非常梦幻，是想一想都会发自内心感受到喜悦的那种。她想做迪士尼，然后装下所有人的梦想。
但她和很多创业者，或是说创业中的老板一样。她觉得梦想的实现、公司的业绩，是需要靠拼命挤压时间与追赶与拼搏而得来的。这个不只是自己，底下的员工也应该如此。
但对大岛来说，「工作只占一小部分，生活才占一大部分。」而且，在他看来，现在做的事似乎已离她所说的迪士尼梦想，相差甚远了。
这个世界从来不缺那些内心充满激情热血，在理想与荣耀面前将其他都置之度外的人。但愿意做英雄的都是少数，对于绝大多数的平凡人来说，拿命去拼，实在不值得。
对于大部分普通员工来说，持续挤压时间，无法休息带来的一个影响，是身体与心理上的双重疲惫感引发的健康预警。这些可能会反馈到工作中，对企业生产造成影响。
此前，美世联合Kronos曾开展过一项调研，结果显示员工健康对企业的最大影响的不是医疗成本的提升也不是因生病导致的缺勤，而是低效出勤（Presenteeism），占到62%。
也就是说，你看着员工顶着疲惫的身躯、顶着低烧、咳嗽等亚健康状态来公司坐在工位上，人是到了，但是产出受到了严重的影响，甚至于无法产出，影响效率。
所以你看，适当让员工放假，不仅对员工有利，对老板也有价值的。
另一方面，老板的这一想法，可能会给员工带来非常大的压力。斯斯对大岛说：「我能看出你不是一个需要太多时间去玩的人，你有建功立业的心，只是缺少了一个踹你一脚的人。我愿意唱这个黑脸。」但大岛回应道：「但是这一脚没有踹到身上。」
过大的压力不是动力。
心理学家Robert M. Yerkes and J. D. Dodson在基于对生物心理学和神经科学的论述，提出了一个「叶杜二氏法则」。
这个理论认为：
压力和业绩是倒U型关系，适度的压力水平能够使业绩达到顶峰状态，过小或过大的压力都会降低工作效率。
叶杜二氏法则
也许有员工能够在压力的冰山下如鱼得水，但大多数正常人更容易被这座大山压到喘不过气来。
一味靠压力去推动业绩，一开始可能管用，但随着压力升高，员工就会产生疲倦感、懈怠感，甚至产生心理问题。这种时刻，会非常希望能拥有一种方式、一次放松来缓解与调整自己的状态。
「从公司到拿外卖的地方其实不远，但我宁愿多绕1公里，就为了能在这1公里路，多玩一会儿滑板。」对大岛来说，滑滑板以及骑摩托就是平常的放松方式，但他更需要一次稍微长一点的骑旅休假来完全调整自己的生活与工作的界限。
员工常见误解
提出请假是一件很羞耻的事?
有时候，公司有请假机制，员工却不敢去用，主要原因可能是源于一个误解：
请假是很可耻的事。
“大家都在忙，我的请假好像不太合适？”“明明理由充分，请一个假却感觉像负尽了天下人。”“请假不敢在群里说话，怕别人说我请个假那么悠闲！“
“如果因为私事请假要怎么说出口？不说理由又怕老板以为我是去面试。“
... ...
请一个假内心戏之多，都快赶上一个小剧场了。往往纠结到最后，就觉得还不如别请算了。其实有这么多纠结，主要是“契约精神”在作祟，它让我们对请假这个事充满了愧疚感。
美国组织行为学家Argyris首先在《理解组织行为》一书中使用「心理契约」来描绘下属与上级之间的隐含关系。
而美国著名管理心理学家施恩正式提出了心理契约这一词汇，他认为，心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间，以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配合”。
简单来说就是老板与员工对责任的相互期望，这种期望是隐性的，所以不像合同那样容易达成共识。
员工觉得请假会有羞耻感，可能是内心里觉得自己违背了这一份心理契约，或者说是担心自己请假的这一行为会与老板的期待相左。
所以，并不是请假本身可耻，而是你的心里契约让你产生了错觉。
一个简单的认知：存在即合理
我其实很赞同上一期安安说的，老板与员工的本质就是一场合作关系。肯定是你好我好，才能大家好的。
对于老板来说，员工一直处于高压紧绷状态，得不到休息，势必会影响产出，影响效率，从而影响到公司本身。对于双方的合作关系，其实也会带来不小的负面。若以得失来计算，有时候紧抠那一点假期，确实有点得不偿失。
对于员工来说呢，请假就跟借钱一样，救急不救穷。项目紧张上线的时候可以坚持一下，项目暂时告一段落，走向平稳的时候，请假也不是一个羞耻的事，该提就提。
美国旅游协会2016年的一项大型研究发现，每年休假少于10天的人，有34.6%在三年内升职加薪，而每年休11天及以上的人，三年内升职加薪的比例高达65.4%。
你看，从数据上来说，休假也不仅不可耻，反而还有用。所以，下一次再提休假的时候，倒是可以硬气一点，调整好状态，才能重新出发嘛。
