Patagonia：始于自然，终于自然 | 使命愿景对品牌价值的重要意义
图片来源: patagonia.com
Patagonia：We are in business to save our home planet.
使命愿景牵引品牌价值
户外运动品牌 Patagonia，从创立至今45年来，一直走在环保议题的先锋。创始人 Yvon Chouinard 是个攀岩、冲浪、泛舟、滑雪的户外运动好手，本身就是登山客的他从过去为 Patagonia 设立的使命："Build the best product, cause no unnecessary harm, use business to insure and implement solutions to the environment crisis." ，到2018年提升为："We are in business to save our home planet." ，从这份对环境更有急迫感的品牌宣言，可以看出这位年过八旬的创办人，心中清晰的品牌愿景。
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使命是一个品牌与企业，对自己在社会上扮演角色的清楚认知。品牌的运营涉及方方面面，从前期的产品开发、材料供应商伙伴选择，到落地面对消费者的沟通策略，都会以这个“为什么我们得以存在”的基础问题，一致地展开具有系统逻辑性的商业运营活动。
使命愿景制定企业品牌发展方向
核心价值体现企业理念
品牌为什么需要使命愿景？如同一个人的职涯规划，除了制定近程的行动方案，同时必须具备一个中长程的目标作为奋斗的方向。品牌的使命愿景，也是品牌与商业策略对接不可缺少的一环。
从战略金字塔的层级来看，使命与愿景之于品牌，是如同北极星之于航行员一样的存在，它引领品牌终极的商业目标与意义。在面对同业与异业的竞争环境中，日益多变的消费者喜好里，品牌所发展出的多元化产品与服务，最终都应该能够体现使命愿景，以保有品牌长期的一致性。
使命与愿景并非一成不变，它依然能根据时代变迁，或随着商业合并与升级，有所调整和扩充。这也是品牌历程如同生命历程一般，拥有自己的演化与历史。
着力实现使命愿景，
Patagonia在产品研发上贯彻为之
Patagonia 怎么在商业环境里实现品牌使命？他们从溯源做起。委托外部机构，分析各种衣物布料从种植、运输与生产的过程中对环境造成的影响。自1993年起，他们研发利用回收塑料，开发户外保暖所需的抓绒刷毛材质，成为业界首例。1994年，在牺牲产品利润下，开始推展有机棉的产品生产。一方面致力培养有机棉农民，一方面号召各大品牌跟进以利产业链的发展。以相同售价为诱因，直至1996年，成功地引导市场消费者选择全产品线有机棉。
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地球上最酷的公司，
使命愿景引领企业内部团队精神
从使命愿景延伸至对内的沟通。在雇主品牌方面，Patagonia 的员工都是真正户外运动热爱者，从使用者的角度出发，真正开发出解决消费者痛点的热销产品。他们也从内心支持品牌核心价值，员工每年有公益假期，必须投入环保工作与海外工厂的见习。而座落在蔚蓝海边的总部办公室，尽可能地使用可重复利用的素材，呼应着 Yvon Chouinard 写的那本书"Let my people go surfing"，体现一个平衡在商业盈利与环境保护间的价值主张。也正是透过从企业内部，由内而外散发出一致的品牌态度，能带领着Patagonia 成为 2017 年财富杂志票选为「地球上最酷的公司」。
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使命与愿景，是所有品牌发展的基石，如同每个商业都应该有自己的灵魂。以终为始，脚步坚定，步履不停。
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