罗普斯金2020年上半年度工作调研会议顺利召开
为总结2020上半年企业管理各项工作，更好布署下半年改革举措，确保实现脱帽增效目标。罗普斯金于7月25日上午召开了2020年上半年度工作调研会议，中亿丰集团领导班子、中心总监、三办主任、罗普斯金常务负责人、铭德常务副总及罗普斯金各职能中心负责人参加了此次会议。
工作汇报
首先，罗普斯金常务负责人黄同裕对自5月6日工作小组成立以来的工作从主要工作进度、厂区改造项目进度、公司经营状况、后续工作重点四个方面进行了汇报，并感谢中亿丰集团各中心、板块、部门给予的帮助与支持。
随后，各职能中心负责人及铭德常务副总汤熙对照公司年度目标，结合本部门实际情况及年度各项任务、要求，对2020年上半年各项工作完成情况及下半年度重点工作进行了梳理与汇报，同时对工作中面临的问题和存在的不足进行了说明。
分析指导
中亿丰集团领导班子及各中心总监就罗普斯金的发展现状进行了综合分析，对重点任务及工作内容进行了提醒，同时对面临的问题及存在的不足提出了合理化建议。
其中，集团党委书记张浩从企业文化建设、人才梯队组建、营销团队打造三个方面给出具体建议；集团副总裁吴仲强则希望罗普斯金可以透过表象抓住问题本质，具体分析原因并确定品牌定位，利用现代化多媒体多渠道对产品进行精准化推广。
总结发言
会议最后，集团董事长宫长义做总结发言。他首先肯定了各职能中心自工作小组入驻以后所取得的成绩与付出的努力，同时对中亿丰各中心、板块、部门及罗普斯金各职能中心提出了进一步要求。
中亿丰与罗普斯金要真正实现融荣与共，携手同进，实现“1+1大于2”的效力，不仅要在企业文化上做融合，所有成员同心同力同向，提前思考，主动对接，主动服务，还要在产业上谋求融合共生，在“新基建”的要求下，通过合作，打造产业链，实现建造到制造的转型升级。
同时强调，罗普斯金要对外部环境的变化作出快速响应，制定十四五规划，明确公司发展战略，找准标杆，强优势补短板。通过对区域市场的深耕，对人才、技术、产品的升级，重塑品牌形象。
此外，他希望大家怀揣梦想，无所畏惧，不断探索，不断奋斗，在发展中主动寻找困难，突破困难。
