对我们来说,这是一场遭遇战,没有任何准备,突然面临近乎于一场战争的疫情,我们别无选择。
大年初二早晨,我接到了一个电话,这个电话是万科集团的创始人王石先生打过来的,王石先生在电话中间跟我谈到,疫情非常的严峻,他看到很多的媒体都在关注并且通过地图的形式。但当时只有省级疫情地图,当时除了西藏以外,其他省份都已经有确诊的病例,所以这个地图就显得是一片红色,很容易给大家感觉说好像全国上下都已经感染,因此,他希望能够看到开发出更加精细的地图,让我们的国人包括外界都能够更加准确的去认识,去了解中国所面临的疫情形势,同时能够做好有针对性的做好防护,避免陷入恐慌。他最后谈到说,他感觉我们做了蔚蓝地图,我们应该有能力,还去参与去开发这样的一个更精细的疫情地图。
我一开始在思索,因为从06年建立这个环保机构开始,我们一直坚持集中精力在环境保护工作上,一方面这方面的工作很重要,另一方面,我一直坚持认为只做自己最擅长做的这部分工作。但是这次的情况确实非同寻常,在武汉封城之后,实际上大家都已经认识到这近乎于一场战争的状态,非常态的状态。所以我想了一下,我觉得我们应该还是有这样的一个能力,而且这种能力,特别是在处理复杂数据源,我们现在环境各方面每天都有4600个数据源,需要去做这样的一个收集和汇总,去处理,去清洗。所以我给了王石总一个肯定的答复。
之后,我联系了我们团队的数据库架构的负责人,人力资源的负责人,数据员,蔚蓝地图产品的负责人等,一起召开了紧急的电话会议,组成了开发团队。大家也都一致认为这个事情需要去做,而且我们有能力去做。那个时候是大年初二的下午2点,之后,我们投入到了紧张的工作中。这个工作,从数据的搜集,我们通过万科基金会,联系到了丁香医生,得到了肯定的答复。另外,我们开始搜集各地卫健委的数据,cdc的这些数据,在这些数据的基础上,我们形成了快速的形成了需求,很快的进入到开发、设计、测试中。...
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