我们从“产品”、“品牌”两词中各取一字，来定义一个新岗位，就叫“产品经理”，如何？

原创 iamsujie iamsujie

最近在思考产品和品牌的关系，上上周末，和嘉宾派的企业家们一起去分众传媒与江南春交流，上周末去长沙，和水羊集团（御泥坊母公司）的品牌经理们交流，并且现场感受了一下长沙文和友、茶颜悦色等几个本地网红品牌，就此说几句。

产品 vs 品牌，一系列对比。

产品是你实际上是什么（实在），品牌是用户认为你是什么（表象），实在与表象不一样很常见，表象是实在在用户心智中的投影，甚至要重要于实在。但，我们依然可以用产品的方法论，把品牌打造的工作理解成产品的一部分，即我之前说过的，实在是产品的内核部分，表象是产品的包装部分。包装即用户界面，是内核与用户之间的一切介质，而品牌就在这个范畴里。

追溯到宝洁那个世界上第一个产品经理的故事，其实人家也就是品牌经理，所以诞生伊始，产品经理就等于品牌经理，通常被挂在市场部，也即我定义的“古典产品经理”，而随着互联网起势的一批人，被我定义为“新古典产品经理”，经常被视为技术人员，他们的差异，可用施正荣的微笑曲线理解。古典的负责后端事务，新古典的负责前端事务，统一之处是真·产品经理，都要对端到端的完整过程负责。新旧分工的形成逻辑，不再赘述。

从品牌经理的视角看，他们会把产品当做手段，一个又一个的产品，好比水滴石穿的故事里，一滴又一滴的水，最终在用户心智的石头上留下一点痕迹。从产品经理的视角看，产品是1是yyds，品牌是后面的0，首先，你得有个好产品。

从时间演化的角度想，从0到1阶段更重产品，从1到N阶段更重品牌？也许吧。从想清楚、做出来到推出去、赚到钱，前面产品唱主角，后面品牌唱主角。从有用、好用到爱用，前面的事儿产品为王，后面的事儿要品牌助力。随着一个行业的演化，品牌变成了越来越多的用户心中的快捷方式，默认选项。

江南春提出的两个概念很有趣。

第一个词，人心红利，解释一下，对比人口红利的尾声，人心红利还有很大空间。

第二个词，心智产权，虽然是新词，但很好理解。

丰饶，对用户是好事，对生产者来说还真是越来越累，以消费品领域来说，比功能、比渠道、比价格……的时代都走过了，比品牌的时代似乎是现在进行时。要和用户心智互动，比如超级文和友街区是什么？餐厅plus？shopping mall？主题公园？实景剧场？……个人逛下来，感觉还是少了些互动，还有很多可以玩的。

长沙，还有三顿半、霸蛮米粉……好地方。

最后回到产品人的视角，不妨把“产品——解决某个问题的东西”理解大一些，所有做品牌的方法，也都是我们需要去学习、应用的手段。

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苏杰（iamsujie），前阿里产品经理，写过《人人都是产品经理》系列共4本书，现在做创业者服务，良仓孵化器创始合伙人，也是产品创新独立顾问。

如需产品经理/产品思维/产品创新相关领域的培训咨询服务，欢迎联系下面这个微信（i13758212411）。

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