2021版CITIPEDIA 在售
请点击阅读原文购买或扫描二维码
一览众山小-可持续城市与交通
“
一览众山小-可持续城市与交通
2021年7月29日期
”
原文/ 大伦敦政府、伦敦市长办公室
翻译/ 曹凯、陈航、方丹奇、郝正博、黄丹、李嘉祺
李雅白、黎赟、刘嘉炜、乔显琴、孙陶、杨潇晗
王昊諹、王晓晖、王秀竹、曹锴、段山友、傅志颖
罗文杰、欧阳倩倩、孙玉婷、王静懿、钟文雅
赵焜、赵倩宇、邓伊琦、贾绿媛、原雅捷
范慧颖、雷链、滕敏、徐洁、王彬宇、张琪
邓吉浩、蒙超、何康豪、周航、李露、张书婧
肖中圣、白琳、许静雯、张健、李蔓林、李秋璇
王月瞳、王雅桐、苗雨田
校验/李蔓林、杨慧、相欣奕、范慧颖
文献/王奥博 排版/王红杰 编辑/众山小
◐◑
一览导读
伦敦规划2021
第十一番
产业的多样化,就业方式的灵活化,使得今时不同于以往。每隔几十年甚至更短,城市产业空间都会出现剧变。比如,现今人们奔向重庆“鹅岭二厂”这个地方,不再是去印刷厂上班,而是去网红地打卡。就伦敦本身而言,今年年初在疫情导致封城的压力之下,甚至计划把寸土寸金的金融城中写字楼转变成小公寓和创意空间。疫情缓解之后不知进展如何。关于城市中产业和产业空间的变化,柯布西耶说要功能切分得齐齐整整,产业用地与居住用地互不相干,那是在1920年代;《马丘比丘宣言》说要功能混合和规划弹性,那是在1970年代。时至今日,我们也看到巴黎为代表的“15分钟城市”的设想,打工人恨不能举双手支持,因为这样的设想让你在家门口步行15分钟范围内上班购物啥啥都满足。上下班挤地铁?再也不必!反正这个大饼画出来了,与柯布西耶的理念,完全相反,也只过了100年而已。
本篇主题在于,伦敦经济活动对应的空间的规划。也就是说,伦敦作为一个城市赚钱、伦敦市民作为打工人出出进进去上班,对应的空间都在哪里?暂时先别提15分钟城市。因为这个图景太美,不把城市大翻修一通无法彻底实现。伦敦的务实之处,与巴黎的不同之处,正在于此——规划本子不加图,规划内容不画饼。在本篇之中,你会看到:伦敦的写字楼在哪里?如何为初创企业和慈善机构、志愿机构或社会企业们提供它们能够负担得起的空间?工业地块在哪里,战略性工业区的战略地位如何强调?当然,与商业办公工业功能提供支持的交通、物流、服务,以及不同类别活动之间的协同,也纳入考虑之中。“退二进三”的政策朗朗上口,其实应该认真看一看,伦敦是出于什么考虑保留了何种类型的工业用地的。也应该仔细想一想,城市空间功能分割不复存在,充分混合也远未达成的今日伦敦,在规划中如何顺应趋势朝向产业空间优化的方向努力的。
(导读:相欣奕)
伦敦规划
第十一番
重点功能
空间发展战略
E1 办公空间
E2 提供适宜的商业空间
E3 可负担工作空间
E4 提供工业、物流和服务的土地以支持伦敦的经济功能
E5 战略工业区
E6 本地重要工业区
E7 用地集约化、协同化与可替代化
SUMMER of 2021
E1 办公空间
A 提高不同规模办公空间的质量、灵活性和适应性,应通过提供新办公空间、翻新和混合开发加以支持。
B 目前办公空间存量的增加应予以支持。
C 应发展和促进伦敦市中心写字楼市场独特的聚集和动态集群和其他专业功能。应该通过改善步行、骑自行车和公共交通的连通性和承载量来支持这些措施。充分利用现有和潜在的公共交通连接,确定了中央活动区类型办公功能的潜在保留位置。
D 伦敦内外应巩固多样化办公市场,并在可行的情况下,扩大城市中心和其他现有办公空间的重点开发,改善步行、骑行和公共交通的连通性和承载力。
E 应保留C部所确定的地区以外地点的现有可行的办公楼面面积,并辅之以区议会的条文指示,在适当情况下移除许可的开发权,促进可行的办公空间的重建、更新和重新供应,并将剩余的办公空间腾出作其他用途。
F 确保中央活动区、北部狗岛、科技城、肯辛顿和切尔西及其他现有和可行的战略及地方办公集群(如中央活动区内及周边、城镇中心及其他可行的商业地点)的地理界定部分不受写字楼至住宅许可开发权的影响。
G 与新办公空间或现有办公空间相关的发展建议应考虑一系列适宜的工作空间的需求,包括成本更低和负担得起的工作空间。
H 应探讨将多余的大型办公空间重新用于较小的办公单元。
I 政府支持将剩余办公空间重新发展、集约使用,并将其改作其他用途,包括用作住房。
6.1.1 伦敦拥有多种多样的办公市场,聚集了国际及全国重要的办公功能,在伦敦内外都有战略性的市中心办公场所,在首都的其他城镇中心也有以地方为导向的办公场所。
6.1.2 随着越来越多的中小微企业进入办公市场,科技进步引发工作方式不断变化,办公空间灵活多样、合作办公等新形式的出现,办公市场正在经历一个转型时期。规划过程不应损及潜在的增长,需要与发展趋势、就业密度、租金、招聘和空缺等其他因素作比较。
表6.1 - 2016-2041年预计的办公空间职位和建筑面积需求(原文第241页)
位置 | 2016-2041年办公空间职位增长 | 办公面积需求 | |
总计 | 总增长百分比 | 总内部面积 (百万平方米) | |
外伦敦 | 142,200 | 23% | 0.3-1.5 |
中央活动区及北部狗岛 | 367,700 | 59% | 3.5 |
内伦敦 | 109,400 | 18% | 1.0-1.1 |
总计 | 619,300 | 100% | 4.7-6.1 |
资料来源: Ramidus Consulting, 2017(注:由于四舍五入关系,数字可能未加总)
6.1.3 预测显示,在经济集聚、高附加值活动和新空间的可行性的推动下,中央活动区和市中心的一些地方将继续出现办公就业的增长和新办公面积的开发。
6.1.4 外伦敦办公空间就业将出现增长,但预计大量新办公面积的开发将集中在选定的地点,特别是伦敦西部和南部,这些地方的价值足以使新办公空间的开发成为可能。这些地区的办公空间增长应该通过改善步行、骑行和公共交通的连通性和承载量来支持。
6.1.5 确保有足够的空间支持新创企业发展和中小企业发展,包括成本更低、负担得起的经营空间。应根据本地策略性的供求评估,为中小企业提供合适的发展空间。
6.1.6 截至2018年3月,超过190万平方米的办公空间提前获得了将其转变为住宅的许可开发权(PDR)豁免区域的批准,这些区域主要但不限于伦敦西部和南部的城镇中心以及中央活动区的边缘地区。支持自治市镇确保其办公功能不受住宅许可发展权的损害,并保护当地的便利设施及福祉。
6.1.7 过剩的办公空间包括没有合理前景的商业场所和住所,应对需求和供应的战略开展本地评估,识别出空置的证据,以供后续评估。
E2 提供适宜的商业空间
A 各自治市镇应在地方发展规划文件中支持提供一系列B类用途商业空间的政策,在适当的租金范围内,从类型、用途和规模方面保护,以满足微型、小型和中型企业的需求,并支持初创或扩张的企业。
B B类用途商业开发,应确保该空间就其类型和用途适宜其用地属性。
C 在本地发展计划文件所确定的区域内,如缺乏特定类型、用途或大小的较低成本空间或工作空间,以致丧失现有B类用途的商业空间(包括文创工作室空间),应:
证明该地点没有用作商业用途的可能
确保在提案中重新提供同等面积的的B类空间:该空间在类型、用途和大小方面都是适当的,在可能的情况下合并现有业务,并在适当的情况下包括负担得起的工作空间(参见政策E3负担得起的工作空间)。
D 新B类用途类商业楼面面积大于2,500平方米(对外总面积),或在本地厘定较低的发展计划文件门槛的建议时,应考虑为微型、中小型企业提供一定比例的灵活工作空间或较小单元。
6.2.1 提供足够的不同类型、用途和规模的商务空间将确保中小型企业和初创或扩大业务的企业提供工作空间。它也将有助于确保工作空间在适当的租金范围内。
6.2.2 商业开发时,应确保该空间适合用途,至少须有基本的装修,应考虑不同业务用途的不同运营和服务要求。
6.2.3 小型企业和创意企业尤其脆弱,对成本的微小波动也特别敏感。为了支持多元化的经济,成本不能施压于小型企业。有证据表明,通过许可开发,将已占用或部分占用的办公空间转换为住宅使用,对外伦敦和中央活动区边缘的次级空间产生了特别的影响。
6.2.4 低成本商业空间是指可以在公开市场租赁的二级和三级空间,其规格低于黄金空间或位于非黄金位置,如城镇中心和高街位置、铁路拱门、中央活动区的保护建筑,以及小规模的工业用地位置。它的租金通常低于市场平均水平。
6.2.5 确保在适当情况下以低于市场价格的租金提供负担得起的工作空间,从而在较长时期内支持优质、二级和三级商业空间的生命周期。
6.2.6 大型商业开发应考虑纳入各种规模的商业单元,包括中小型企业。灵活的工作空间可以包括各种类型的空间,包括B1c/B2/B8用途的服务式办公空间、共享办公和混合工业空间。中小企业的工作空间的合理比例应根据具体情况而定。
6.2.7 如果商业空间被证明过时或超出需求,则应重新开发以供居住和其他用途。
E3 可负担工作空间
A 在下文B部分和C部分规定的特定情况下,为了特定的社会、文化或经济发展目的,规划应确保可负担工作空间(B类用途),租金维持在市场价格以下,例如:
具有社会价值的特定行业,如慈善机构、志愿机构和社区组织或社会企业
针对具有文化价值的特定领域,如创意和艺术家的工作空间、排练和表演空间、创客空间等
支持弱势群体在各种领域创业
通过与学校、学院或高等教育合作,支持教育成果产出
支持初创和早期业务或再创业
B 考虑到为上文A部分的目的而建造负担得起的工作空间的需要:
目前存在或自2017年12月1日起提供的可负担得起的工作空间,除了负担得起的工作空间是在该基地重新开发之前临时提供的。
在当地发展规划文件中确定的区域,成本压力可能导致微、中小企业失去负担得起或低成本的工作空间(如中央活动区周围的城市边缘和创意企业区)。
在本地发展计划文件所指明的能体现某一地区特点的地点,维持商业或文化用途的混合,提供负担得起的工作空间有助于保持区域的特色。
C 自治市在其发展计划中,应根据当地需求和可行性的证据,考虑详细的负担得起的工作空间政策。这些政策可能包括针对特定地点的政策,或者定义某种负担得起的工作空间的区域。
D 开发计划中定义的负担得起的工作空间政策以及部分协议中规定的条款应确保上述A部分的目标得以到监控和实现,包括表明工作空间将由工作空间提供商管理,并长期致力于维持预期的社会、文化或经济影响。鼓励申请者在规划过程早期与工作空间提供者接触,以确保空间得到有效的配置和管理。
E 将空间租赁或转让给工作空间提供者,应该以可以利用子市场租金有效管理的价格,在长期内满足A部分的目标。
6.3.1 伦敦要继续创造广泛的经济和其他机会,以成为一个更公平、更包容、更平等的城市。伦敦的工作空间成本特别高,为了确保支持经济所需的所有类型的发展都能得到满足,需要负担得起的工作空间用于某些特定用途,这些用途负担不起以公开市场租金运营。此外还应支持初创企业或早期企业。
6.3.2 可负担工作空间定义为,特定的社会、文化或经济发展目的而以低于市场价格的租金提供的工作空间。它可以由一个专门的工作空间提供者、公共、私人、慈善或其他支持机构直接提供或管理、通过赠款和管理安排(例如通过土地信托),或通过计划或其他协议获得永久或至少15年的担保。
6.3.3 可负担工作空间有助于支持教育成果,例如,企业可在此提供技术和经验指导,为高等教育毕业生提供空间,将学术成果成功转化。还可与业务支持和技能培训挂钩。
6.3.4 除了确保提供足够的负担得起的商业空间,市长还希望支持具有文化或社会价值的行业,如艺术家、设计师、慈善机构、志愿者、社区组织和社会企业,这些行业对低成本空间很重要。因此,在特定的情况下,应确保可负担工作空间作为新开发的一部分。
6.3.5 社会、文化或经济发展目标可以在规划中设定,应与当地规划当局就供应商的条件、如何拥有或租用该空间以及进行审查、条款变更、处置或终止的过程达成协议。鼓励各行政区借鉴当地工作空间提供者的经验,以了解该地区需求。在混合用途规划中,确保可负担工作空间包含在内。
6.3.6 在重新开发之前,土地所有者有时会自愿临时提供可负担工作空间,这能够灵巧地地利用本来可能空置的场地。临时用地一般应取得临时规划许可,不得对住宅美化市容造成不可接受的影响,或妨碍发展区适时发展。其使用时限,应从一开始就经各方同意。
6.3.7 市长将鼓励为中小企业、创意产业、艺术家和时尚产业在新的住宅和混合用途开发项目中提供新的工作空间。帮助艺术家和创意企业通过市长的创意企业区和推广计划,提供有关新的房产开发的保障性住房和可负担工作区。
E4 提供工业、物流和服务的土地以支持伦敦的经济功能
A 考虑到战略和地方就业用地审查、工业用地审计以及集约化、同址化和替代的潜力,应在伦敦不同地区提供并维持足够的土地和房产以满足当前和未来对工业和相关功能的需求。这应能提供下列各种业务需要:
轻工业和一般工业
仓储和物流/配送 ,包括靠近伦敦市中心和北部犬岛的“最后一英里”配送、整合中心和收集站
二次材料、废弃物管理和集料
公用事业基础设施
可持续运输功能用地,包括多式联运货运交汇处、铁路和公共汽车基础设施
批发市场
新兴产业
灵活的 混合空间,以容纳支持更广泛的伦敦经济和人口的服务
为中小微企业提供低成本的产业及相关空间
工业及相关产品或工艺的研究及发展
B 伦敦的工业、物流和服务业的土地和场所分为三类:
战略工业用地-参见政策E5
本地重要工业用地 -参见政策E6
非指定工业用地103 -参见政策E7的C部分:工业集约化、协同选址和替代
C 应规划、监测和管理B部分所列三类工业用地的保留、加强和提供额外工业承载力。为了管理长期空置的问题和实现更广泛的规划目标释放工业用地,包括提供策略性基础设施,政府应透过政策E7所载的工业集约化、共同选址及替代过程,以及政策E5所载的战略工业选址,以促进工业用地的发放。
D 下列地点应优先保留、加强和提供更多的工业承载力:
可通过战略管道、铁路、水路运输货物的潜力
提供支持伦敦经济和人口的物流、废物管理、新兴工业部门或基本工业相关服务的能力
为中小微企业提供空间
提供“最后一英里”配送服务,以支援受现行规定限制的大型住宅或综合用途发展
支持供应链和当地就业的有关活动
E 任何符合第三部分的工业产能的释放都应集中在拥有公共交通、步行和自行车的良好连接的地点,并有助于其他规划:包括住房(特别是经济适用房)、学校和其他基础设施。
F 应保留原有的批发市场职能,以满足伦敦的需求,同时提供机会巩固综合批发市场,以满足长期批发需求。
G 各区议会应确保在适当情况下引入第4条的方向,以确保保留足够工业和后勤能力的需要不因准许的开发权利而削弱。
6.4.1 伦敦依赖于工业、物流和相关用途,对其经济的运作和服务其日益增长人口的需求,以及为伦敦人的就业机会至关重要。这包括多种多样的活动,如食品和饮料配制、创意工业生产和创客空间、汽车维修、建筑行业、废物管理,包括回收、运输功能、公用设施基础设施、新兴活动(如数据中心、可再生能源发电和清洁技术),以及高效存储和配送系统。
6.4.2 批发市场历来在伦敦经济中扮演着重要角色,将新鲜产品分销给首都各地的零售商、餐馆和街头市场。本规划认可其作用,同时巩固综合批发市场,以满足长期批发需求。
6.4.3 工业用地及空间为上述活动提供有效运作的能力。
6.4.4 在2001年至2015年期间,超过1300公顷的工业用地被拨作其他用途。研究表明,在2016年至2041年期间,伦敦的工业用地将出现正的净需求,主要是由于对物流的强劲需求,以服务于伦敦的经济和人口增长。
6.4.5 基于这一证据,本规划通过其政策解决了提供足够的工业、物流和相关能力的需要。
6.4.6 在可能的情况下,所有行政区应在现有或新的适当地点,在适当的证据支持下,设法增加楼面面积。
6.4.7 中央服务区的所有行政区都应认识到为中央活动区和北部狗岛提供基本服务的必要性,特别是可持续的“最后一英里”物流、“即时”服务(如食品服务活动、印刷、行政和支持服务、办公用品、维修和保养)、废物管理和回收,以及土地支持运输功能。
6.4.8 在工业用地空置率高于伦敦平均水平的地区,鼓励各行政区评估,如果需求无法支持这些地区的工业用地,将工业用地出让作其他用途是否更合适。为了适应伦敦规划的住房目标,政府提议通过地方规划改变绿化带或都市开放土地边界,以表明它们已尽可能多地利用了合适的棕地和可利用土地。
E5 战略工业区
A 战略工业区应通过规划引领进行主动管理,以支撑其成为伦敦最大的工业、物流和相关活动的集中地,促进伦敦的经济发展。
B 各区在各自的发展规划中应该:
考虑到用地集约化、协同化与可替代化,在政策地图上确定战略工业区的详细边界范围;
落实当地的政策来保护和加强战略工业区的各项功能,如政策E4部分中所提到的各项功能(包括提升可达性、公交服务、数据联通性和其他相关的基础设施),增强其吸引力和竞争力;
探索在发展规划中加强土地集约利用的可能,并通过规划框架,与伦敦政府和伦敦内外的其他规划部门合作;
战略上协调发展规划,对于战略工业区,选定好在生产能力与功能上更加合适的替代区域。这些替代区的确定必须通过规划框架或开发规划文件评审,并在规划中作为政策采用。鼓励各区评估在新区提供额外工业用地的可行性,以支持这一进程。
对于战略工业区的发展建议,如果提议用途属于支持伦敦经济功能的工业类型活动,应予以批准。
战略工业区内或邻近区域发展目标不应损害这些地点容纳工业活动的完整性或有效性,以及它们24小时运营的能力。邻近战略工业区的住宅开发应设计为确保区域现有或潜在的工业活动不受损害或限制。在住宅发展中,应特别注意布局、通道、朝向、服务、公共区域、空气质量、隔音及其他可能减缓区域发展速度的事项。
6.5.1 战略工业区是首都工业、物流和相关用地的主要储备来源。战略工业区受到战略保护,因为它们对伦敦经济的有效运作至关重要。由于其规模、噪音、气味、灰尘、排放、运营时间和车辆移动等因素,可能引发与其他用地,特别是与住宅用地的冲突。
6.5.2 战略工业区在支持战略物流运营、服务首都,以及为中小企业提供相对低成本的工业发展空间方面具有重要意义。通常,它们都靠近要道,而且许多周围存在铁路、河流、运河和保护良好的码头,这些可以有力支持货物、建筑材料和废物进出伦敦。为了确保伦敦能够保持高效的物流,确保和加强伦敦西部战略工业区的用地供应尤为重要。
6.5.3 在战略工业区,鼓励加强土地集约利用的创新,并应在规划审查和机会区域规划框架中加以探索。应考虑将战略工业区内非工业用地以及交通或公用设施用地合理规划。泰晤士门户为了控制总体空置率,为战略工业区用地调整与规划提供了巨大的空间。
E6 本地重要工业区
A 在发展规划中,各区应:
以工业土地审查作为依据,考虑用地集约化、协同化与可替代化,在地图上细化本地重要的工业用地(LSIS)详细的边界,确定好其发展政策;
明确本地重要工业区中工业及其他相关用途的用地,包括适合中小型企业的混合型或灵活型B1c/B2/B8用地,并将这些用地与具备广泛商业用途的本地就业用地进行区分。
6.6.1 各区可以为具有重要工业以及相关用途的本地重要工业区划定位置,定位应基于战略发展要求和当地发展需求,同时作为战略工业区的补充。
E7 用地集约化、协同化与可替代化
A 发展规划和发展建议应通过以下几种方式主动鼓励所有种类的工业用地。
引入更小单元;
多层方案;
增加地下室;
在需要时,考虑运营场地的空间需求(包括提供服务时的需求),通过提高土地容积率来提升土地使用效率,减轻对运输网络的影响。
B 发展规划和规划框架应积极主动,与市长合作,考虑是否可以加强战略工业区或本地重要工业区的物流、工业及其他相关功能,以提供额外的工业产能。这种方法只能作为战略工业区与本地重要工业区的用地(发展规划地图中明确受影响的区域)集约整合过程的一部分,或作为与伦敦政府以及其他地区协调整体规划的一部分。在本地重要工业区内(在战略工业区内并非如此),可考虑将工业用地与住宅及其他用地的空间上的复合利用,这也应该是主导规划或总体规划的一部分。
C 非指定工业用地的混合用地或住宅用地开发,只有在下列情况下才可获支持:
该土地没有成为政策E4 A部分所列的工业、物流和服务用地的潜在可能,以支持伦敦的经济发展;
它已被分配在一个已批准的当地发展规划中,用于住宅或混合用地的开发;
在非指定工业用地上的混合用地开发,如工业、物流仓储用地与居住用地以及其他用地的混合开发,亦须符合下文D部所提出的准则。
D 上述所列的程序必须确保:
战略工业区、本地重要工业区、非指定工业用地的工业及相关活动,在功能、通道、服务及运营天数/小时方面,并无受到影响,因为许多企业有全天候可达及运营需求;
在住宅单元规划之前完成工业及物流仓储用地的强化利用;
为确保符合上述第1条的规定,在任何住宅单元内均提供适当的减缓措施,并特别考虑: a)安全性;b)布局、方向、通道、服务和运输,以尽量减少冲突;c)为居民提供高质量的设计、公共空间、视觉效果以及便利设施;d)改变的原则;e)振动与噪音;f)空气质量,包括灰尘、气味、排放和潜在污染。
E 发展规划和规划框架应与伦敦政府和伦敦内外的周边地区部门的合作,以促进将伦敦的某些工业生产用地作为伦敦其他地方和伦敦以外的相关房地产市场的补充:
这使得伦敦地区内外的合作伙伴相互受益,并支持更有效地使用土地;
充分考虑到替代的积极和消极影响,包括对伦敦内外经济服务、企业和客户、劳动力市场和通勤、供应链和物流、拥挤、污染和车辆里程的影响;
为支持这一进程,已为未来需要的工业生产能力以及再选址制定明确战略;
上述办法只应被视为主体规划的部分,而非专项规划。
6.7.1 在与市长合作的情况下,鼓励各行政区在工业用地上探索加强工业活动的可能,以提供额外的承载力,并考虑特定类型的工业活动(特别是轻工业)是否可以与住宅和其他用地立体开发或混合使用。各行政区还应通过地方规划主动管理空置率,使其达到适合于工业市场有效运作的水平(面向土地的空置率为5%,面向建筑面积的空置率为8%)。
6.7.2 战略工业区以及重要工业区的某些用地可能需要合并或适当替换。为此,应以审慎的调整规划为主导,整合综合战略工业区或重要工业区的工业及相关用途的用地,并协助释放部分土地作混合用地,包括住宅用途。
6.7.3 这些方法可以在战略工业区、本地重要工业区、区内或与邻近区合作的情况下得到土地置换的支持。
6.7.4 在被指定为战略工业区或本地重要工业区的区域之外,可能有机会在同一块用地上实现工业和住宅或其他用途用地的混合利用,可以施行空间上的并列或垂直叠加。
6.7.5 证明非指定工业用地在没有工业发展前景的情况下用作工业及相关用途的证据应包括:
战略需求与本地需求的评估;
有证据显示该处为空置及正在出售,并提供适当的租约条款,以及符合有关类别、用途及面积的市场价格(至少为期12个月,或按本地发展规划文件中规定的更长时间),在该处已荒废或过时的前提下,存在重新开发的可能,以满足现代工业用户的需要;
有证据表明,已充分探讨了工业用地与其他类型用地混合利用的可能。
6.7.6 在首都之外,存在着大量服务伦敦的工业生产以及物流能力。在一定程度上,伦敦的外围区域可对其实现部分工业产能方面的替代,从而有利于各方,比如互补的商业机会和交通基础设施的改善。
6.7.7 市长、各区和其他利益相关方在规划审查、规划框架和总体规划方面的合作,为协调以上这些过程提供了有效机制。在确保工业为伦敦经济和居民的提供足够服务能力的同时需要与其他规划目标一并考虑,包括战略基础设施、住房、社会基础设施和其他用地的建设使用。
图6.2 战略产业区及本地重要工业区用地发展模式(原文第261页)
伦敦规划2021
第十一番 ▲
“有点恋恋不舍对不对?”
“关注我们就对了!”
爱你哟
2014-2021 © 转载请注明:
转载自公众号“一览众山小-可持续城市与交通”