产品中会做路标规划,就跟吃鸡小地图上你可以路线标记一样:
1、建立锚点,提供抓手,把目的转化为手段
2、根据路线匹配时间、资源、范围TRQ
3、缩圈时候,看看自己的锚点在哪儿?是不是得赶快跑毒

有没有宏观一点的?战略决心。而最微观的存在会到KPI分解上。 ​​​​
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