​​2月28日晚间，苏宁易购发布公告称，公司拟引入深国际、鲲鹏资本战略投资，两家深圳国资企业拟受让苏宁易购23%股权，耗资超148亿元。苏宁易购表示，本次股份转让完成后，公司不存在持股50%以上股东，不存在实际支配公司股份表决权超过30%的股东，公司持股5%以上股东的持股比例均衡，不存在单一股东实际支配公司股份表决权足以对公司股东大会决议产生重大影响的情形。本次股份转让完成后，苏宁易购将处于无控股股东、无实际控制人状态。

去年以来，苏宁的债务违约问题不断出现。根据苏宁易购最新披露的业绩快报，苏宁易购不仅营业总收入同比下降4%、营业利润同比大幅下跌 141.3%，甚至营业利润、利润总额、归属上市公司股东的净利润等指标，同比减幅均超过140%。2020年全年归母净利润亏损超过39亿元，而在2019年更是高达98亿元。

苏宁易购将业绩变动原因归咎于两个方面：一是疫情影响线下门店营业收入；二是平台用户补贴和价格竞争削弱线上业务毛利水平。

其实，仔细翻看近几年的财务报表可知，苏宁易购的主营业务自2014年开始一直处于亏损状态，为了弥补损失，苏宁采取的策略是通过扩大投资规模来弥补账面损失。以2019年为例，苏宁易购在投资收购领域的大动作有通过出售苏宁小店股权的方式，实现了大约34亿元的大额账面利润；通过多次出售阿里巴巴股票的方式，累计获利近140亿元；分别以48亿元和27亿元的对价收购家乐福中国80%的股份和万达百货部分资产等。主营业务的长期亏损和大举投资对资金的占用终使得公司的现金流出现了问题，如今苏宁易购的资金链已经陷入了捉襟见肘的严峻局面，这又在很大程度上限制该公司继续举债布局新投资项目的能力。这也是苏宁在2020年多次被爆出债务违约、资金链问题传闻的根本原因。

从苏宁易购的业务板块来看，分为零售批发、物流、金融、安装维修以及其他等五大行业，零售批发作为主营业务占比超过九成。作为实体零售业的巨头当初把握住了电子商务的机遇，成功转型线上。而电商平台的竞争向来激烈，在苏宁从实体零售转向互联网电商的过程中，曾多次试图转型，寻找新的增长点，收购的领域涉及电商、物流、房地产、体育、科技等。其中，仅对于体育方面的投入就包括：2015年，用2.5亿欧元的天价拿到了西甲5年独家版权。2016年11月，又以7.21亿美元的总价取得了2019-2022赛季英超联赛在中国大陆及澳门地区独家全媒体版权。同年，以20多亿元收购国米70%的股份等。尽管投入巨大，但换来的收益却是杯水车薪。

意识到核心问题的张近东近日表示，苏宁2021年的工作将主要聚集在零售主战场，在非主要聚集的战场上，要主动做“减法”，收缩战线，该卖的卖，该关的关，该砍的砍。此次引入国资背景的战略投资者，并再次聚焦零售业务后，相信苏宁易购的未来发展值得期待。

​​​​