“你会不会经常疑惑:我都讲这么清楚了,他怎么还听不懂?”“深潜不是潜水,是潜心,通过赛艇抓手,让企业家给自己一段时间深度思考”“勇敢面对现实,还是甘心做一块电池,是《黑客帝国》的隐喻,生活中遍地隐喻”
“巴以领导人关一起做黑暗中对话,也许是最好的方式”“我常跟我先生开玩笑说,我们85岁还要去跑马拉松”GE前亚太区首席技术官,哈佛大学YPO总裁班,马拉松发烧友,宁波大学古陶瓷艺术学院执行院长,中国“黑暗中对话”创始人,带着一群视障朋友创业,帮助视力健全的人,看到自己看不到的世界。在回归未来工作室宁波围炉夜话后,接受专访,谈了黑暗、黑暗的启发、领导人面对黑暗,也谈到了王石和深潜。 问:欢迎接受回归未来工作室专访,惯例是先从运动开聊,可以吧?答:什么是“达人”?2014年5月我开始跑步,4个月完成第一个全马,11个月BQ(注:全称Boston Marathon Qualifying Standards,波士顿马拉松的达标成绩), 两年内完成六个大满贯,我先生马拉松比赛近100次,能不能说,我算达人,我们全家都算达人?答:记忆最深的不是成绩,是2017年我跟先生(当时的男朋友)一起,陪中国第一位全盲跑者严伟完成波士顿马拉松,冲过终点的那一刻。答:难,不是因为跑,而是太平洋太大,跨过去很难,签证就办了四次。也许签证官不相信有中国盲人做这件事,或者担心滞留不归……直到第四次,飞机起飞前7小时才拿到签证。穿过终点线那一刻,我们泪流满面。2017年4月17日,在蔡史印及其先生帮助下,严伟成为中国内地首位完成波士顿马拉松赛的全盲跑者。
问:回归未来工作室在宁波“围炉夜话”,王石让所有人给你鼓掌,就是那段故事吧。 答:王石主席有共鸣吧,那次围炉他分享了,自己在波士顿遇到的一位父亲,推着脑瘫的孩子跑了几十年,他会为生活中的故事感动,对敢于突破和尝试的人,都很鼓励。答:我很感谢他,我这几年一直有读博深造的想法,但没有付诸行动,觉得自己年纪太大了。看到王石分享当时在哈佛怎么拼命学英语,很受激励:不管成就多高,明天都是清零重新开始。答:深潜,我现在知道,深潜不是潜水,而是潜心,赛艇只是王石主席的一个抓手,他希望企业家,能给自己一段时间去深潜下去,思考生命的价值、思考什么是成功。问:你也在赛艇?
答:我去年开始划赛艇,一接触就非常非常喜欢。印象最深的是王石主席聊起他以前划赛艇,一副老板姿态。到了剑桥校队,其他队友都比他强,但大家都会帮助最弱的让他做得更好,这个团队才能更好,很受触动。
问:你英语肯定比他好?
答:英语口语对我来说跟母语很接近了。但是当我去年看到,王石主席在哈佛学英语的视频,还是很受到激励。以前我觉得我妈妈五十多岁自学英语很厉害,后来发现王石主席更厉害。其实很多时候不管你走到多高,你以前做到什么成就,都属于以前啊,明天都是从零开始的,王石主席有这个勇气。
他是很愿意打破自己的人,他的善于总结,他的方法论、价值观,越了解、越走近、越赞同。
问:没接触他之前呢?
答:之前对他的了解是表面的,知道他很会玩,又登山又玩赛艇之类,但是近距离接触他,震惊于他的谦卑和运动的“拼命”, 以及9%的体脂率。
问:再见到他,你想向他输出什么?
答:我想请他做黑暗中对话。
答:全黑、全暗,杜绝任何物理意义上的发光物,伸手不见五指,对面不见人,如果你看到任何东西,说明视觉有问题。你唯一能依靠的是:盲杖、同伴和盲人“导赏员”,导赏员带领大家,接受75分钟到两小时的挑战,结束后回归光明,复盘黑暗中的感受。答:有当场求婚的, 也有本来准备要分手,经过黑暗之旅之后决定不分了的。答:所有发光的物品都不能带。我们开始会说,这两小时不带手机,大家都觉得很不习惯,但是两小时里,大家发现没有手机很舒服啊,地球一样转、月球一样圆。既然舒服了,我们就会说,接下来两天都不用手机好不好?大家都说好。答:过去33年,全球500强大部分领导人做过,也在达沃斯论坛,给全球领袖做体验。答:化学反应是在大脑皮层完成的,你我看不见,但能观察物理变化:领导人不会走路了,人变谦卑了,愿意沟通了,喜欢聆听了,重要的是增加了“信任”。有一次达沃斯论坛,一位中东的部长在分享时突然大哭,说他直到今天才意识到,此生从来没有信任过任何人。答:其实真正的谦卑很难做到吧,特别对于成功人士。真正的谦卑来自灵魂和本能,不是握手寒暄和礼节性微笑。真正谦卑的人,会注意别人的细节,微妙的表情,隐含的需求,内心的挣扎,同理心地面对对方。答:可能会更深刻地体会变革、协作的重要性,看到计划与执行中的问题,尤其是人和人沟通上的鸿沟,比如,你会不会经常问一个问题:我都讲这么清楚了,他怎么还听不懂?是不是智力有问题?答:这就是所谓的“沟通沙漏”,一个人的想法,通过语言表达,信息量会衰减20%,对方接收时再减少20-30%,执行阶段继续减少。所以领导人必须学会聆听,让下属有机会说:我听不懂,让下属有机会问:为什么。甚至创造让下属讲话的机会。答:事实上,位置越高、越成功的人,越有经验主义、越固化思维、越不愿意聆听,而自己却不知道,也没人敢跟他说:你要懂得聆听。长此以往会怎么样?答:是,也许企业领导人,平时也会注意到,但置身于黑暗中,会更被刺激,我们通过游戏告诉他:之前的知识结构,面对新市场、新员工该怎么调整,该怎么融入团队,而不是让团队融入自己。答:越成功越难变,他们的习惯是斩钉截铁、乾纲独断,习惯打断对方说话,喜欢说“你是错的”,但从培训角度看,会给他们提供一面镜子。答:盲:目亡;忙:心亡。对人来说,真正的黑暗是心盲,“看,而不见”,物理意义的黑暗就是面镜子,让人看到真正的盲点。答:看过,核心故事是,当你认识到生活的真相,是否有勇气去改变。问:勇敢面对现实,还是甘心做块电池,是电影的隐喻,生活中遍地隐喻。答:认识到问题是第一步,对愿意做选择的人,对从事教育的人,保持思考习惯的人,黑暗中对话会更有效果。答:黑夜给了我一双黑色的眼睛,我却用它寻找光明?至少黑夜可以补充光明。答:我有次和一位香港(盲人)教练见客户,路上我边聊天边拿镜子补妆,他问我:你在补妆吗?我很纳闷,他说,人看镜子时候,讲话声音会不一样。他们有其他人忽视的观察力,再比如听语音,他们用3倍速很正常,正常人2倍速就很吃力,大脑跟不上耳朵。答:完全不是,是专注力。正常人看世界通常靠视觉,而盲人靠其他感知系统,某些维度上,比我们“看”得透彻。答:有个意大利盲人教练带朋友去超市,他问,咱俩谁能找到最好的苹果?对方说,是我吧?言外之意,我没有视障啊?教练说:你会靠外表选苹果,我是靠气味——鼻子,和形状——触摸,来观察,而这是好苹果的本质。答:所谓“看见”,是光进入视网膜,被转化为生物电信号输入大脑,大脑里神经细胞之间相互连接,经过复杂运算,还原为物体的形状、颜色等,然后我们说,这是一条狗,那是一个人。视觉当然是我们主要的感知世界的工具,因为好用,但也让我们忽略了其他感知系统。答:我并不赞同“残障”这种说法。他们只是“Different-abled(不同能力)”而已,不是“Dis-abled(能力残缺)”。但因为社会观念,连盲人自己也受影响。我有一次在新加坡做“黑暗中对话”,一位女士黑暗中唱起了赞美诗,感动了很多人,结束后,她想要一根盲杖回去。因为她也是视障者,但之前因为羞于承认,从不带盲杖出门,但那天之后,这不再是困扰了。国内很多盲人也有这个问题,宁可摔得鼻青脸肿也不肯用盲杖。答:社会有很多的偏见和歧视吧。有些是父母引导的结果,看到残障人,尤其是盲人,就想警告孩子离远点,有些时候是好心,怕说错话得罪对方,也是我们的一些政策造成的。其实共融和平常心对待,才是最好的生命教育、同理心教育的开始。答:生命有强者有弱者,强弱可以转化。比如在黑暗里,孩子就不一定是弱者,很多思维和想法,远远超越父母。平时是父母照顾孩子,活动中常常有父母发现,孩子还能照顾我。答:孩子信心从父母那来。有些孩子会抑郁和自杀,是父母太强势,沟通出了问题。而在黑暗中,角色强弱互换,沟通障碍也没了。刚开始做黑暗中对话,我觉得在做公益,后来意识到是一种社会教育。答:亲子关系,夫妻关系,职场关系中的很多问题,不是财富能解决的,从结果看,沟通的质量和频率,跟财富的多少,并不是正比关系。答:我受过不错的教育,但这些认知来自一次震撼教育。答:可以说是生活吗?你们(注:回归未来工作室)前几天在宁波做围炉夜话,大家分享一个话题:“把一辈子过成几辈子”,我说我有三辈子,前三分之一非常清晰,我小学就知道大学要去复旦,毕业会去美国,留完学进大公司,进大公司后满世界飞。答:“按部就班”这个成语对我就是写实,去了复旦,毕业后美国MBA全奖,后来进GE待了八年,在美国、英国、墨西哥、新加坡和中国工作,最后岗位是GE基础建设集团亚太区CTO。答:大部分时间是一片空白。就是很忙碌,但是不记得到底忙些什么。答:2007年开始一直问自己,没有答案。后来独自去德国旅行,我不懂德语、没人认识,好像突然悟到什么,年底决定裸辞,游戏的说法是“再要一条命”,只有一个念头,趁年轻做想做的事,做什么不重要,关键是变化。答:2008年底,我在奥地利碰到德国盲人Sabriye Tenberken。Sabriye在西藏办了所盲童学校,让我触动的是,她自如、自信、强大、有力,是盲人,但不是弱者。我被她的魅力迷住了,第二年9月我就去西藏看她的学校。问:印象中王石也去过,去之前带着糖果、文具,多少有点走形式,当他蹲下来让盲童抚摸自己,盲童说:叔叔,你是个好人,王石说很被触动,这对他理解公益影响挺大的,跟你说的是同一个学校。答:是。我跟他差不多,刚开始以为做公益不就是带一些糖果、文具、衣服、鞋子,捐钱捐物、献爱心嘛。答:你的态度是居高临下的,虽然那些孩子每天生活费7毛钱,面对的是黑暗世界,但却是我见过的最快乐的人,每天吃完晚饭,自己做卫生,聚在天台一起唱歌。答:一种声音:活在别人认同里,还是活出自己的价值?我意识到,Sabriye 找到了“意义”,人生的意义——通过帮助别人,让自己的存在变得更有价值。我决定留下来做义工,但马上面对一个尴尬的问题:不管这些盲童多聪明多努力,毕业后最体面的出路,依然是去盲人按摩店,因为我们的观念里,无法理解盲人能做很多事。答:这很难,但我没有放弃。2009年底,我在亚特兰大,第一次参加“黑暗中对话” ,买了张门票,75分钟在黑暗中,在盲人“导赏员”帮助下,体验森林、街道、咖啡馆、坐船。出来之后,看到一条路。答:对。通过黑暗展现人性,通过展现实现商业,通过商业产生回报,通过回报让盲人有尊严,这是一套完整的解决方案。既能改变偏见,又能自我造血。2011年,我把这个理念带到中国,在上海、成都、深圳建了体验馆,给公众、学校、企业家做培训,让大家在黑暗中对话,做了10年。答:这更难,公益组织要花大量时间、精力去募款,所以我们按商业逻辑来做,而很多人把公益和商业截然分开,这是不对的。答:是一种价值观,不是想起来才去做,有机会才去做,应该像空气一样,你不会想起来才吸一口吧?如果商业企业有公益思维,它的能量是纯公益组织无法比拟的。答:政府和大企业,从提供公共产品和公共服务角度,解决公益问题,就是可持续的。王石主席当年做环保,导火索是登山发现雪线下降,跟森林砍伐有关,就开始做绿色供应链,如果供应商没有环保资格,就不纳入采购名录,这种力量有多大?像万科的良渚文化村,没人认为是公益,但它是很多地产公司的样板,政府也支持,这种影响又有多大?这是不是公益?答:创始人是安德雷亚斯·海勒奇(Andreas Heinecke)博士,德国人,他太太是博物馆设计专家,犹太人,游戏中的大量场景,都是太太设计的,目前做了33年。答:在以色列比发源地德国还被看重,街头随便问一个人,20%都知道。这跟犹太人对教育的理解有关系,他们认为,父母和孩子需要这样的体验。我去过五次以色列。犹太人在黑暗中穿梭几千年,被排挤、压迫、边缘化,可能他们对“黑暗”有特别的理解,特殊的感情。答:总理内塔尼亚胡专门要求,所有公务员上班第一天,要做黑暗中对话,他认为服务公众的人,必须得有同理心。答:这是另外的问题,但创始人海勒奇博士很想做一件事,把以色列和巴勒斯坦领导人放一起做黑暗中对话。答:也许出来后抱头痛哭?不知道,但海勒奇博士认为,这个模型是解决冲突最好的方式。答:骨血里我是中国人,当然,很多时候也是国际人,族群的界限和差异反而没有那么大。我最先到美国,美国普通人大多单纯、简单,家庭观念强、人情味浓。很多美国的好朋友把我当成家人,让我非常感动。答:从心底里我对这个民族和文化有敬畏,500年前的宗教改革,大量文献都是德语写成,历史上思想家、哲学家、音乐家,很多是德国人,搬去德国,学习德语,是很让我兴奋的挑战和改变,尤其是遇到了Sabriye Tenberken,她对我的影响会持续很久,也许一生。问:还想去哪里?
答:去日本生活和学习一段时间吧。他们和德国人从某种角度非常相似,表面上谦卑,骨子里骄傲,经历世界大战,被打到尘埃里,还能在短时间内恢复,让我由衷佩服。
问:你心目中同胞应该是什么样子?
答:有同理心,为别人考虑,而不只考虑自己感受。一些人公共场合抽烟、吐痰、大声讲电话、手机外放,都不好。也希望国人多些独立思考,而非人云亦云。
问:你的梦想?
答:完全平等没有偏见和歧视的世界,更多人能体会心里的平安和喜乐。
问:30年后,希望自己什么样子?
答:30年?蛮吓人的,就是父母现在的年龄,我希望一直在运动,不停地学习、探索和成长。
特别是运动,我希望能坚持到八九十岁,我常跟我先生开玩笑说,我们85岁还要去跑马拉松,让整个身体和头脑都保持在active状态。
Dialogue Social Enterprise,DSE1988年,由安德雷亚斯·海勒奇(Andreas Heinecke)在德国首创。通过商业模式运作,以解决社会问题,消除对残障和弱势群体的偏见,增强沟通互信。至今已发展出黑暗中对话、无声中对话、时间对话等项目,落户40余个国家,体验者1200余万人,为视障者提供超9000个工作机会。 DSE最具影响力的品牌,已开发出黑暗中对话体验馆、黑暗中对话领导力工作坊、黑暗中咖啡、暗中品酒、暗中音乐会、暗中生日会、暗中派对、暗中舞台剧等基于“黑暗”平台的丰富产品。体验者只有一根盲杖、几名同样陷入黑暗的同伴,及一位失明或弱视的“黑暗导赏员”。通过调动视觉以外的感官,领略“黑暗”的力量。据DiD的统计,100%的体验者在5年后仍记得活动及导赏员的名字,90%会自觉地更加关注盲人,34%的人愿意再次参加。 视觉障碍者,分为“低视力”和“盲人”。WHO1970年《盲和视力损伤的分类标准》,规定双眼中视力较好眼的矫正视力<0.05为“盲”,0.05≦矫正视力<0.3为“低视力”。中国是全球视障人士最多的国家。据调查,49%的国民在“视障群体可从事职业”中填写了按摩师或推拿师。而西方国家视障群体拥有包括艺术、科学、商业、技术等约180种就业选择。