沈  驰

2008年的一天，我在无锡出差途中，收到一条短信，通知我获得了“第七届中国建筑学会青年建筑师奖”。有师长告诉我，我应该是最年轻的获奖者，至少也是之一。

那时，其实我心里有点虚，自己刚工作了几年，能成为深圳建筑设计研究总院历史上选送的头两位参评者已是幸运，还能获奖大概因为院领导的提携，也因为在总院和建科院这样大平台的缘故。   

深圳建科院是我大学毕业后头十几年工作的地方，今天的建科院已是中国绿色建筑和生态城市的领军企业之一。2005-2009年，我参与设计了建科院自己的办公大楼、中国南方第一座绿色三星级建筑——“深圳建科大楼”，直到今日，它在绿色建筑领域依然很有代表性。建科大楼的实验性非常强，但难以复制，我想寻找新的方向！   

我的兴趣始终在建筑本体的设计上，我对面面俱到、技术型的绿色建筑兴趣不大。我觉得建筑的空间形态与气候的关系很有意思，特别在南方有很多探讨的可能，于是开始了一系列的思考和实践。   

△深圳信息学院北校区，兼做“2011年世界大学生运动会”运动员村国际区

△深圳大学城会议中心

我在深圳建科院和深圳总院工作期间，有幸遇到两位伯乐。一位是建科院的叶青院长，她在我职业早期的给予我不断鼓励、充分信任，今天看来对我至关重要，她是位对绿色建筑事业充满热忱的人，让我永远尊敬；另一位是孟建民先生（当时还未获评院士），我和他虽然项目的交集并不多，但他以宽广的胸怀对我信任和提携，让我深深感激。我很幸运！  

2013年底，我离开了深圳建科院，与建筑师赵星一起合伙做墨泰团队。   

离开了国企平台后，在一定时期内，我们的项目大部分变成了商业类项目、或是日常最普通的建筑类型。我和团队希望把每一个平凡的项目做出一些新的内容，即使是商业项目。我想跟最流行的东西拉开距离，有一定的探索性和原创性，这是我保持设计热情的原动力。

△苏州中盟科技大厦

对于商业建筑：一方面，我认同商业在今天的价值，商业与文化并非都是对立，这个时代商业太重要，每个时代的特征就会成为它的文化，商业也在塑造今天的文化；另一方面，大部分的商业项目，仅仅把建筑当作商品、甚至是消费品，只愿意按照固有的规律做，建筑的公共属性和创造性常常被压抑！仅仅按套路去设计商业项目不是我的理想，我觉得也不可能做出经得起时间考验的项目！ 

如果你一直在做一件事，就会有志同道合的朋友走到一起。在深圳有一批有思想的中青年建筑师，其中一些成为我多年来深度交流的好朋友，如朱雄毅、冯果川、张之杨、邱慧康、陈泽涛等等。深圳受广东严重的实用主义文化影响，可能不是建筑师最容易出作品的地方，却是一直保持着思想先锋性的地方，不论在规划还是建筑领域，某种程度上我觉得超过其他一线城市。    

△在凤凰卫视《筑梦天下》栏目多次担任学术嘉宾

以上种种，让我保持着相对多元的视角，也敦促自己思考，继续寻找方向！

这些年，我再次对东方文化中的“传统与自然”产生了兴趣。

△淄博职业学院图文信息中心

年轻时谈建筑与文化，大概是一种跟风，内心缺少真正的认同。到了一定年纪以后，我对那些酷炫的形式越来越无感，对精神性的东西却越发着迷，这时候真的觉得文化很重要，但以什么方式为建筑注入文化基因，是极大的挑战！我在大量的研究了东方传统建筑的若干元素后，读到了日本设计师内藤凡的一句话，“西方建筑是物为先，东方建筑是关系为先”……这句话一下子把我思索了很久、又难以言表的东西讲了出来，提纲挈领的拉开了中西建筑学的距离。

我想做的就是“关系为先”的设计！

△上海国庆寺 （未竣工照片）

除了特定类型的项目，我们更希望在日常的建筑中去思考“传统与自然”，近三年，我们接受了两个校园设计的委托。我一直认为，中小学应该被视为重要的文化建筑，因为校园空间在塑造孩子们的人格，其现实意义不亚于美术馆和大剧院。我希望创造真诚、有生命力、有独特性的校园空间，但面对中小学僵化的规范和低廉的造价，全国中小学设计大都趋于同质化，想做新的设计并不容易。   

△群峰花园小学

△惠州中洲实验学校 （未竣工照片）

2020年，深圳十大文化建筑招标如火如荼，深圳有相对公平的竞争环境，也成为全球顶尖设计机构最激烈的竞技场，我们选择参加了其中的深圳改革开放展览馆国际竞赛。选择参与改革开放展览馆项目并非因为其最具意义，恰恰因为我对这个命题充满了怀疑。深圳这个年轻、先锋的市民城市该如何面对一座政治性和纪念性的建筑？改革开放馆会不会成为一个内容空洞、门庭冷落的“伪公共建筑”？带着这些疑惑，我应该做些事情来探讨它的可能性！

△深圳改革开放展览馆

我们的设计把展馆分解为四块独立体量，让城市人流可以穿行其间，并在两旁的花园中安排了超出任务书要求的“展览集市”，再用一个巨大的屋盖把以上种种覆盖起来。大屋盖下有聚落、街巷、檐廊、园林，对话中国传统的城市与空间。屋盖下形成24小时开放的城市公共空间，每个展馆可以独立运营，展览集市允许企业、组织、个人经过申请开办自己的展览。民间展览集市既能保持建筑在日常的活力，也讲述着一个个生动而鲜活的民间故事，与主展馆里的宏大叙事形成对照，诠释着改革开放的内涵与意义！我们的方案经过两轮国际竞赛，成为中标候选方案之一，最终未能中标，但这个项目把自己二十年来从气候到文化的思考做了一次完整的诠释。

它是一个外表温和、内在叛逆的设计，想想看，如我本人一样！

不久前的一次行业论坛里，大家回顾成长历程，发现我的每一次转变似乎都选择了在别人看来低效的方向！   

比如我在建科院上市前夕选择了离开，退出股份，从头开始；

比如我一出来就遭遇了2014年开始的行业大滑坡，艰难时期还婉拒了大地产商几倍年薪担任高管的邀请，婉拒了某政府部门邀请等。   

其实我潜在的想法就是不按照正常的道路去走，从而保持自己的独立性！设计是一个必须真诚面对的事情，或许只有当你舍弃一点世俗的东西，才能更纯粹地去从事它！   

墨泰团队聚集了一些有建筑理想的小伙伴，一些小伙伴走了又回来。有人问我：想做一个什么样的公司？我说，我想做一个大家都能享受设计的公司! 我真这么想的，一个设计团队最好的状态就是有自己的价值观、坚持自己的品质、每个人都觉得自己的工作有意义、并受到来自客户和社会发自内心的尊重。

△墨泰团队

图片来源：沈驰提供