如何通过5步实现施工产值管理？
精确的产值管理能为公司施工管理决策提供有力的数据支撑，全面及时地汇总各施工项目阶段动态信息，反映施工过程中存在的问题及困难情况，有利于集团公司整理调控能力，协助项目经理部更好地开展工作。但实际项目管理中往往存在产值虚报、少报、误报等情况，导致不能准确反馈项目的实际情况，造成产值管理不能起到应有的效果。
建造大师CivilStation Construction（简称CSC）综合管理系统针对以上问题开发了产值管理模块，从数据源头控制了数据的准确性、真实性、及时性，为公司决策提供精准有效的参考依据。
CSC系统支持一键导入合同清单，并提供快捷分解工具，将合同清单工程量精确分解到EBS结构树构件，形成工程清单台账。
通过与系统中月进度计划关联，根据月度计划自动统计该月计划产值；根据质量管理模块的实际报验数据，系统自动汇总该月实际产值，并可点击数据查看明细。将计划产值与实际产值进行图表对比，直观地展示产值偏差情况，给用户及时纠偏提供数据支撑。
用户可根据实际需求自由选择时间段进行产值统计，系统自动汇总数据形成产值日报、周报、月报、旬报，形象进度展示等。
系统对合同清单、年度计划、月度计划、实际进度数据进行统计分析，形成产值报表，包括本年计划完成、本年实际完成、年度完成百分比，本月计划完成、本月实际完成、月度完成百分比，至上期末开工累计完成、至本期末开工累计完成产值等，用户可根据统计结果精确掌握各个维度产值完成情况。
产值管理模块的数据会通过EBS编码自动挂接到相应BIM模型构件中，用户只需在模型中轻轻点击，该构件的产值数据就会弹窗显示，实现业务数据与BIM模型的无缝结合，做到业务数据便捷查询、可视化展示。
建造大师CivilStation Construction(简称CSC)以BIM+GIS+BI+AI核心技术为支撑，以工程建设项目全生命周期管理为主线，依托方案设计可视化评估板块提供方案前期设计成果展示及智能评审；质量、安全、进度、投资、合同、人员、材料，机械设备和智慧工地管理等为抓手，构建了多终端（网页端、桌面端、移动端）、高可用、高安全，稳定可靠的从设计到施工的全过程数字化管理云平台。
