第26届联合国气候变化大会不久前落下帷幕，会议艰难达成《格拉斯哥气候公约》。避免灾难性全球变暖的窗口期已所剩无几，资源短缺加剧等大量社会和环境问题层出不穷…… 企业的行动刻不容缓。循环经济提供了前所未有的机遇，将危机化为转机，为企业和社会创造多重价值。
如何全面转型为循环可持续的组织机构？如何让循环理念和实践植入组织内部？如何充分挖掘循环经济的价值潜力？如果你在思考这些问题，那埃森哲新作《循环经济之道：通向可持续发展》是必读书目。
本书作者为埃森哲首席企业责任官兼全球可持续业务主管彭莱（Peter Lacy）先生。这是继《变废为宝》（Waste to Wealth) 之后，他在循环经济领域的又一力作。
气候危机仅是环境问题？错！
今年8月，联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）发布了有史以来规模最大、最重要的气候变化报告，指出：到2030年代中期，全球气温上升将达到或超过1.5℃。该报告预测，未来几十年，所有地区的气候变化都将加剧。极端高温将对农业和人类健康等造成不可估量的负面影响。
气候变化与人类活动息息相关，它们都直接或间接属于商业问题。企业能否在全球压力下以全新面貌——新的创新形式和价值创造模式——加快步伐前进，不止对全球经济的发展至关重要，同时也事关人类生存福祉。
“循环”经济提供了一个强有力的前进方向：从传统的“线性”商业方式转变到循环新原则。本质上，企业必须摒弃“获取、制造、废弃”的方法，以最大化利用产品和资源，并在使用结束后，将其组件和材料循环使用（或“回路”）到零浪费价值链系统中。
换言之，循环经济彻底消除了废弃物的概念，从根本上改变了生产和消费方式，创造了更健康、更繁荣的生态系统，使经济和社会的价值得以循环。通过这种方式，从根本上使经济增长与资源利用脱钩，并使经济增长为应对全球挑战提供了解决方案框架。
把可持续发展当作成本？错！
企业不仅有望借助循环经济模式实现可持续发展，还可凭借创新的产品和服务进入新市场，为长期增长扫清障碍。同样重要的是，这为企业提供了一个契机，让它们可以重新思考运营和供应链资源使用，以及成本基础等问题。与此同时，这还将对企业的品牌、信任和声誉产生积极的影响——增强人才吸引力和消费者号召力。简而言之，循环经济不仅有益于环境保护和应对社会挑战，同时可帮助组织机构获得更多竞争优势。
埃森哲在其首部循环经济著述《变废为宝》一书中估算，到2030年，全球循环经济蕴藏的潜在价值达到4.5万亿美元，相当于全球国内生产总值（GDP）的4%至5%，超过当今世界第四大经济体德国的经济总量。
然而，循环经济的发展虽已取得重大进展，但还远远不够。尽管有些组织已经开始采用循环商业模式及具有开创性的技术，但这些努力通常集中在“速赢”项目、小规模举措，及在常规商业环境中依旧适用的商业计划上。必须从根本上进行业务重组才能获得竞争优势。
企业怎么做？来书中找思路！
无论企业的起点在哪里，《循环经济之道》的目的不是建议企业应该采取哪种形式的变革，而是给所有组织机构提供务实的方法。作为一本实用指南，这本书有哪些精华？我们先划个重点：
5种循环商业模式
本书向读者介绍了五种循环商业模式，循环资源投入、共享平台、产品即服务、产品使用扩展和资源回收，每一种循环模式都可以帮助企业解决四种类型的浪费（资源、容量、生命周期和嵌入价值）。
5个关键推动因素
消费者参与、设计、逆向物流、颠覆性技术和生态系统，对于加速应用至关重要。
27种颠覆性技术
本书重点介绍了第四次工业革命的颠覆性技术，这些技术对循环经济至关重要。这些技术分为三类：数字、物理和生物，尤其是当这些技术结合使用，可以通过提高效率、增强创新、加强信息透眀度和减少对资源密集型材料的依赖来实现循环商业模式。
10大行业潜在价值
如同所有商业模式一样，循环经济需要落地到行业场景，方能真正创造价值。本书介绍了包括石油和天然气、家居、电力、机械和工业设备、信息和通信技术、快消品，以及个人出行等，共10个主要行业在循环转型进程中所处位置，以及行业采取规模化应用的显著价值
300+案例分析
埃森哲通过全球循环经济奖（The Circulars）分析了1500多个循环经济案例，该奖项是埃森哲与世界经济论坛合作开展、全球首屈一指的循环经济奖项。本书中我们分析了超过300个领军企业的鲜活案例，帮助读者梳理如何通过一系列举措实现其商业价值，从而说明通过在行业价值链中纳入循环性可以达到的影响规模。
社会和环境压力令人生畏，但是循环经济为我们提供了选择。它可以帮助我们在环境挑战达到全球临界点之前给予应对，让社会和组织共同繁荣。希望这本书可以帮助读者规划道路，指明方向，提供借鉴，从线性模式向循环模式转型，实现可持续发展和包容性增长。
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