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过去HR经常自嘲工资低，但随着企业越来越重视人力资源，HR的待遇也逐年攀升，HR圈出现了一些高薪的岗位，比如这些年热度一直很高的HRBP，在各类薪酬调研榜单里，薪酬总是领跑HR。随便搜索一下招聘网站可以发现，HRBP待遇真的不错。京东开出80000的月薪，招聘HRBP。不光京东，但凡你叫得上名字的知名企业，大多都是三支柱模式，优秀的HRBP都是供不应求。
那么问题来了，HRBP与传统HR到底有什么差别呢？HRBP即HR Business Partner，人力资源业务合作伙伴，到了“业务伙伴”的角色，再也不是“背锅侠”了，因为你本身就是业务参与者。从HR到BP，最重要的是思维和角色的转型。传统的HR在和业务部门配合过程中，可能更多考虑的是业务运营是否符合公司的规定，即侧重考虑合规性。就好像足球场上的裁判，但很可惜，你没有裁判的权力，就算你掏出了“红牌”也不一定有红牌的作用。而BP更看重HR能否为达成业务提供帮助，如何帮助业务部门匹配资源，促进业务。HR不再是没有实权的裁判，而是直接进场助攻。传统HR的时间，主要花在日常事务性的工作上，也就是我们经常自黑说是“打杂的”。![]()
而HRBP需要以业务和客户为导向，服务好业务和客户，给员工匹配对应的服务和资源，从而促进公司发展。HRBP不但需要掌握传统HR需要掌握的专业知识外，更需要对业务的洞察力，也就是商业意识。HRBP在具有战略上的超前意识的同时，更应该优化企业内部的工作流程，用更贴近业务部门思维的方式，解决人力资源管理中的种种问题。 ![]()
不懂业务的HR和业务部门，明明为同一个公司效力，但却互不相通：业务部嫌弃HR招的人完全不符合部门要求，HR觉得我辛辛苦苦给你招人你还嫌这嫌那。
其实归根结底，是因为HR对业务的不了解，直接导致在招聘环节就开始牛头不对马嘴。为了让HR们脱离“埋头苦干”加班加点的现状、提高HR“抬头看天”扩宽视野的能力，国家人社部教培中心权威推出的人力资源业务合作伙伴（HRBP）线上课程。同时为了能让更多HR有机会学习到BP的知识，每位报名HRBP线上考证集训营的HR都可以获得300元/人的补贴优惠，先到先得！课程理论结合实操，内容科学、先进、规范且落地，涵盖20个真实工作任务、覆盖6大行业、精选20家名企案例、4大阶段、22个模块、1个特色课......![]()
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