佳锐科技成立于2006年,专注于金融行业的系统研发,借助人工智能、大数据、云服务等技术,依托对资产管理、财富管理业务的长期探索和研究,为其提供快速响应的金融技术解决方案和服务。
服务超过100+金融机构
细分行业排名第二的高科技公司
佳锐科技服务了超过100+金融机构:华安基金、银河基金、汇添富基金、中银基金、浦银安盛基金、国泰君安证券资管、上海证券、海通证券资管、景林投资(HK)、金涌资本(HK)、朱雀投资等,覆盖基金资管、银行理财、证券期货、私募基金等金融细分行业。
公司获得诸多奖项:2015年度杨浦区科技小巨人;入选阿里云云基金示范单位并获得专项基金奖励;2017年获2017年度上海市“专精特新”中小企业;2018年获得上海市杨浦区博士后创新实践基地企业认定和资助。
人力成本高达九成、员工办公分散
如何数字化、精细化、高效率管理?
如今,我们国家已经从高速发展时代进入高成本时代,尤其是人力成本占比越来越高。据悉,企业的人力成本占据公司总体运营成本的比例日益攀升,很多企业占据总体运营成本60-70%乃至更高。作为高科技、技术型、服务型公司,佳锐科技的人力成本占比高达九成。
“我们公司一年有几百个项目,技术人员分布在各个项目上,作为管理者很难了解技术人员一天、一周都做了什么,工作进度怎么样,以及了解所处的项目进展情况。所以,对项目工程、对技术人员进行精细化管理很重要。”佳锐科技运营总监徐晓舒说到。
(项目工时记录)
「企企管理云」的项目工时管理,可以有效督促项目成员及时填报工时,精准记录员工工时,一方面,开发人员可以通过系统方便地进行工作回顾、总结;另一方面,有利于管理者有效掌握研发人员的工作内容和项目进度,项目工时与人工成本结合,可有效进行项目人工评估,方便公司合理分配研发资源。
中小企业不适合自己研发管理软件
传统管理软件与业务不匹配,怎么办?
佳锐科技在数字化管理上,不仅凭借着自己的技术优势,研发了一款管理软件,还用过传统的管理软件,但都放弃了,最终选择了「企企管理云」全面替代了自研管理系统。
“之前,我们公司自己研发了一套管理软件,但是成本太高,一个小团队来研发系统的费用远远超过直接购买一款系统;而且,响应度差、需要日常运维、又缺少经验,使用起来与专业的管理软件有差距。「企企管理云」性价比高、专业性更强、极大地减少了人工成本和运维成本。”
(差旅区域费用航线图)
“我们也尝试过一些知名的传统管理软件,但是传统管理软件,业务和财务是分开的,而且数据分散在各个系统上,比如,项目管理、合同管理、报销管理等,分散在钉钉、某系统、OA、还有各个部门的EXCEL报表中。数据非常分散,管理起来非常困难,效率又很低。
(查看项目工时)
现在,公司的主要管理事项、数据报表都在「企企管理云」上,效率高,管理简单,数据相对集中,数据报表汇总高效且准确,减少了大量重复的无效工作。”
传统的管理软件,通常是管理货物、生产、仓储、物流。佳锐科技作为高科技、服务性公司,主要是提供技术和服务,主要成本是人工,生产过程是看不见摸不着的,通过项目型的方式呈现,所以,传统管理软件不适用于不适用于现如今的高科技、服务型企业。
费用报销、合同全过程管理
全员移动办公、方便、高效
佳锐科技服务客户遍布全国各地,尤其是覆盖北京、上海、广州等一线城市的金融行业公司,全年有数百个项目,这也导致公司大部分员工办公地点分散,经常出差。因此,员工的报销比较麻烦,经常延误。用了「企企管理云」,费用报销方便、高效,减少了提报与审批的时间,方便了报销人员与财务处理。
(合同报表图片)
此外,佳锐科技在合同管理方面应用的不错,「企企管理云」对合同进行全过程(审批、开票申请、开票、收款、统计分析)线上管理,避免款项遗漏;还可以与项目进行关联,合同审批、核算成本、统计报表高效便捷;而且在合同管控、收付款计划等方面协助公司实现合同信息精准共享、有效跟踪合同的执行情况。
(应收合同执行分析)
采访的最后,佳锐科技运营总监徐晓舒感慨到,上线「企企管理云」将公司整体的管理需求梳理清晰,对项目进行全程管理,合同管理、费用报销全部线上完成,实现了移动报销,让公司的管理和业务流程化,高效化,便捷化。我们会一直关注企企,实现数字化管理升级。