王煜全：两轮供应链革命诞生了几家万亿市值的公司！下一轮变革你也有机会！

11月25日，王煜全为了感谢科技特训营会员们带来了“十大产业趋势”专题的第六讲——上帝视角下的供应链变革。

为什么供应链如此重要？最近的供应链危机是因为什么？我的企业只是供应链的一部分，搞懂它有必要吗？

直播中王煜全对这些疑问一一做了回答，他告诉大家，供应链是中国制造业现在最大的优势，也是未来每个企业最重要的资源和壁垒，但它也是一柄双刃剑，要用好它你必须先看懂才行！

为此王煜全分享了他对“供应链”的独特理解，带大家跳出陈旧的观念，用三个阶段的变革，为每个人指明了未来供应链的机遇在哪！

如果你也希望自己有机会站上产业发展变革的C位，欢迎扫描文末二维码，加入前哨科技特训营，还有更多有志之士等你到来，一路同行！

1.不要用一百年前的逻辑来看待今天的供应链！

供应链的发展和制造业密不可分，第一轮供应链的变革正是通过物流联系起了制造业的上下游，但这也导致人们对供应链的理解拘泥于物理世界的限制。

我们如果还是以物流、制造来看待供应链，其实就是用一百年前的逻辑理解今天的世界，如果你真的想看懂供应链，这次王煜全分享的前沿视角不能错过！

2.真实的供应链是什么样？

供应链这个称呼虽然已是产业共识，但现实中的供应链早已不是“链”这么简单，它早已发展成一套供应网络，也就催生了当下这轮变革的需求——管理供应链。

这也不难理解，苹果如果仅仅凭借与上下游的协作进行生产，面对200多家供应商，任何一个环节出点小问题都无法造出IPhone，它必须知道每个环节的信息，能够随时调节产能，才可以提前应对可能发生的波动。

3.这次供应链危机给我们什么启示？

谈及供应链自然离不开当前“供应链危机”的热点，疫情后全球供应链出现大量的问题，也引发了一轮关于“中国供应链”的各种讨论。

王煜全告诉大家，所谓的中国供应链外迁并不是大问题，我们难以替代的优势仍然在，但这也是一把双刃剑。

因为面对供应链的下一场变革，如果中国企业都还缺乏对供应链的深入理解，不能从全局的角度看待供应链的管理，只是被动应对各种问题和风险，未来我们同样有被替代的风险。

4.供应链数字化的机会在哪？

面对供应链管理的需求，今天各大厂商早已发力许久，这其中微软名声最响，得到了Gartner等分析机构的一致认可。

但王煜全告诉我们，微软只是走出了第一步，相比之下阿里走得更远一些，为什么同样提供供应链服务，两者还会有区别呢？

他深入分析了两者业务逻辑的区别，告诉我们如果只是单纯的做“数字化”，离真正上帝视角的供应链管理还差很远。

5.供应链管理的上帝视角为什么不只是数字化？

供应链的数字化其实和大多数IT 技术一样，只能让你提前起跑，并不能让你永保优势。

单纯积累数据只能让你更了解自己，只有打通了上下游才能获得供应链管理的“上帝视角”，这背后都有哪些技术需要引入？有哪些问题需要解决？

王煜全分析的另一家企业值得我们借鉴。

6.苹果和小米：供应链也可以是产品

既然谈到供应链的管理，自然离不开苹果、小米这样已经取得主导权的企业。

王煜全在直播中好好分析了一番苹果和小米的优势所在，更抛出了一个重磅观点：小米最大的潜力其实是“输出他的供应链能力”。

为什么供应链也可以是一个产品？无论个人工作还是产业发展，如果你也是某个环节的主导，这个经验值得你好好借鉴。

7.新的趋势已经到来

直播最后，王煜全为大家揭晓了一个供应链即将到来的大变革，他认为“今天的供应链竞争的还是价格，但未来的供应链竞争的将会是服务”。

他告诉我们，看懂未来的发展趋势一定要弄懂最根本的需求是什么，只是抓住趋势的表象或许能领跑，但终将被超越。

只有知道这轮变革的根源，才能与趋势一同成长，抵达下一个未来！

变革的根源是什么？欢迎扫码加入可以科技特训营，了解更多信息，看到更多趋势，与更多的人一同前行！