随着90后，00后进入职场，越来越多的小朋友开始对创业情有独钟，他们如同被洗了脑一般，秉承“光脚的不怕穿鞋的”这一理念，在走入职场没几年，就开始了自己的创业之路，好像生怕自己错过了大好的经济形式，错过了行业的红利期。
我们每天也会收到很多这样的创业者简历，从简历中能看得出来，他们大多数没有在一个行业深耕的经历，只是掌握了一些的资源，就开始了自己的创业之路，所以在创业之败后，只能选择重返职场，重头再来。
其实哪怕是富二代，创业成功率也是非常低的，而在大连这样的二线城市，受过良好高等教育的小伙伴在职场发展非常顺利的反而更多，80后的他们大多已经在企业担任中层或高管职位，甚至有些在累积了十几年的工作经验后，选择了去一线城市发展，已经做到了职业经理人的职位。
按理说富二代有钱有资源，那为什么创业成功率依然很低呢？富二代大多也受过精英教育，所以，问题不出在教育这个环节。创业最重要的是什么？创新。
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现代社会，每个企业每天都在寻求创新，一旦停止创新，就会被市场淘汰，或者被突然冒出来的对手给灭了，比如诺基亚的手机业务，柯达。今年互联网大厂的日子也都不太好过，每个互联网巨头都在不断的自我革命，不断的推出新产品，垄断企业也不例外。
创新的能力需要行业内多年深耕的积累，这就是为什么基本大公司的接班人都是一路打拼上来的职业经理人的原因。职业经理人对行业了解，对公司业务的方方面面了解，只有他们才能带着公司继续往前走，不断的创新，不断的迭代。
那么，如何规划自己成为一个出色的职业经理人呢？
01
成为一名优秀的管理人员
首先，成为一名优秀的管理人员是成长为优秀职业经理人的基础，优秀的管理人员就意味着完成本职工作的同时，已经具备了一定的向上和向下管理的能力。
02
培训下属的能力
有很多的领导，自己工作很出色，但就是不会带人，凡事宁可自己亲历亲为，也不愿花时间教会下属，确实，自己做可能就是半小时的事儿，交给下属一天可能还是漏洞百出，但这就是向更高管理职位发展的必经之路。你不把日常工作交出去，哪有精力去了解新的东西呢？
03
让下属可以复制你的培训能力
这个阶段说的简单一点，就是你的培训能力是要可复制的，你的下属可以直接拿过来去培训你下属的下属。只有你的下属可以复制你的培训体系，你下属的下属才能成长起来，才能承担更多更重要的工作，你才可以去争取一个更大的发展空间。
很多时候你得不到晋升的原因就是你在本职岗位太重要了，没有人能够取代你，老板担心一旦把你调走，就会影响业务。所以，一个职业经理人或高级管理人员的成长必须经历以上三个阶段。
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除了必经的三个阶段，职业经理人还需要具备非常出色的沟通能力。
职场中的沟通是一门复杂的课程，需要我们处理好和上级、平级、下级、以及和客户的关系。大部分人都能做到尊重上级尊重客户，但处理和平级、下级的关系时却总是出现各种各样的问题。如果尊重平级是一种职场智慧的话，那尊重下级就是一种职场修养了。
最后的话
建议所有想要成为优秀职业经理人，成为老板左膀右臂的人，在职业生涯发展的过程中一定要学两门课：一是职业生涯规划，把自己的个人职业生涯发展和企业的长期发展结合起来，把个人利益和企业利益结合起来；二是打造职场核心竞争力，即打造自己的不可替代性，只有成为一个不会被轻易替代的人，才能在职场中立于不败之地。
