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11月28-30日为期3天的“资本运营实操班”在美丽的杭州落幕，本期会议共有60余位优秀的企业家参加，通过三天两晚的共同学习，大家微笑而来，满载而归。我们都知道如今已经进入到一个信息爆炸的时代，企业家经常可以看到各种充斥着碎片化的、看似有价值的知识，但实际上却无法真正的在企业中推行落地。企业家们如何才能获得资本运作系统性的学习，“资本运营实操班”无疑是最好的选择。“资本运营实操班”区别于传统的课程，采用“主题分享+工具演练+路演模拟”的形式，从“资本顶层框架的搭建”、“上市路径规划设计”、“商业计划书撰写与路演技巧指导”三方面入手，扫平企业家资本运作知识盲区，让企业家掌握资本运作的关键点，少走弯路，避免进入资本雷区。![]()
方向错了，再多的努力也是白费
资本市场对于企业而言究竟意味着什么？举个例子，资金对于企业而言，就像是汽油对于汽车一样重要。想要给企业加油，最主要的途径就是进入资本市场，因为资本市场就是最好的加油站，内置不同型号的汽油，从而满足不同汽车的需求。但是很多企业家并不了解资本市场的价值，既不知道自己的企业是否适合上市，也不知道企业应该上哪个板块。“资本运营实操班”通过资本市场的发展历程解析其存在的价值与意义，并利用深入浅出的语言说明北交所、上交所，深交所，不同交易所和各个上市板块的差异与优劣性，让企业家可以在资本运作伊始就选准方向，做好上市路径的规划。股权是资本顶层规划的核心内容
为什么马云持股7.4%,却能掌控阿里巴巴？任正非拥有不到2%的股权，还能控制公司？为什么曾经无限风光的真功夫、西少爷因股权一蹶不振？ 可见合理的股权设计其重要性不言而喻。但是如何设计股权架构？如何利用股权激励金手铐的作用为企业凝聚人才，汇集资源、创造价值？“资本运营实操班”利用《资本运营规划实操》模拟演练工具和股权激励的12条黄金法则，教会大家股权架构设计的关键点，例如中小企业如何进行并购与股权激励？如何对股权激励定价？如何测算上市解禁后公司市值多少、员工股权值多少？用“理论+实操”的形式真正改变一般教学“一听就会，一做就废”的现状，让企业家真的拿到一套切实可行的方案工具。商业计划书可以说是企业对接投资的敲门砖，很多企业非常优秀，但因为不懂如何用资本语言来介绍自己的企业，或是因为不会路演，或是因为不了解投资人的关注点而白白错失很多机遇。“资本运营实操班”首创“天龙八部”法可以说是为企业家量身定制的商业计划书撰写框架，帮助企业家重新梳理企业的商业模式，让企业交出一份优质的商业计划书。此外，“资本运营实操班”还会邀请知名投资人亲临现场指导企业如何路演，让企业家在真刀实枪的路演中，发现自己的不足。资本运营实操班精彩瞬间
我们相信资本与企业发展密不可分，利用好资本工具可以助力企业快速发展，但是很多企业家却苦于无从下手，为此我们希望借助“资本运营实操班”帮助更多有格局的企业家能正确的认识资本市场、规划自己公司的资本路径，实现企业“产业+资本”双轮驱动发展，提升企业的内在价值！未来期待更多有格局，想把企业做大做强的企业家加入到“资本运营实操班”的学习中，让大家学有所成，少走弯路。免责声明：
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