SPEAKER CORNER | Marco Cassina说：“MDF Italia家具品牌正在推向极致。”

“supersalone”已经过去，对于MDF Italia家具品牌的印象如何？

无疑，总体印象比我们预期的要好一些。这里的家具品牌多种多样，观众人数众多，在这么长的时间之后，这是一个与建筑师和零售商进行初步接触的机会。你不能一概而论，你几乎必须按照国家进行详细解释：有些国家代表性很强，比如比利时，荷兰和奥地利，而其他国家则不然。其中的逻辑性也很难理解，因为这不仅仅是商业实力的问题：来自德国、瑞士和法国的参与者或观众为数不多，但我们的品牌在这些国家非常出名。

不仅仅是米兰国家家具展。

没错。在建立了一个由Francesco Meda和David Lopez Quincoces设计的新展台之后，基于以色列建筑师Pitsou Kedem去年拟订的项目，我们也在公司展厅继续工作。我们能够换一种方式，邀请一系列客户参加公司的定制之旅，亲眼见识不同的事情，培养关系，再次取得联系。他们中的许多人从未来过这里，但是他们熟悉产品目录，或者认识出口部的经理，所以，这就意味着他们最终能够见到在这里工作的人们，了解品牌产品在多大程度上反映我们的公司标识和公司理念。

构成公司标识的价值观是什么？

自1992年Bruno Fattorini创立公司以来，公司日益发展壮大。支撑公司的价值观是创新、打破刻板印象和成分多样性，例如，在我们最具标志性的畅销书之一《随机书柜》中所述的一样。就产品和传播而言，轻盈和简约显然与我们的整体理念完美契合，就像我们的图形标识和目录一样。所以，利用减法，尝试着把多余的东西削减到本质，以便创造一个以人为中心的表征。

对于材料创新的研究也是我们工作的一个主要部分，并且一直是一个试验项目。我们是最早采用Cristalplant材料的公司之一，在桌子表面上涂上水泥涂料。在查看Zaha Hadid的一个项目后，我们针对JeanMarie Massaud的岩石桌进行了研究，采用轻质混凝土。

是否接近极致甚至更高水平？

我们尝试进一步挑战极限，包括材料。对于Jean Nouvel最近的桌子，一个最神奇的事情就是把它发挥到了极致：整个桌子是交互组成的，运用压力安装，没有使用一个螺钉。这无疑让事情变得更加复杂。将事情推向极致，超越极致以及逆水行舟至关重要，我们总是努力提供附加值。

近两年来，你从疫情大流行中吸取了什么教训，不举办米兰国际家具展，你有哪些想法？

我们每天日复一日地工作，而且我们是一家关系非常密切的公司。显然，它产生了相当大的影响。但是这里有一种伟大的社区精神，一种把我们团结在一起的感觉，因为工作是每个人生活中不可或缺的一部分，我们已经适应了新的工具，适应了技术，虽然这是一项艰苦的工作，但它引发了公司数字化的加速发展。

你觉得你自己改变了吗？

公司已经投资了创新和数字化项目，目的旨在修改各种流程，包括内部沟通流程。我们正在开发一个客户关系管理系统，将在几天后推出，我们已经修改了Acerbis网站，正在致力于开发管理系统。这都是一个影响力相当大的过程，但它把品牌提升到了一个新的水平。

疫情改变了我们的室内设计方式。你也是这样认为的吗？

疫情确实改变了我们的生活方式。它让我们更加珍惜自己的家园；通过花费更多的时间，许多人已经看到了需要做出什么变革，以及如何进行变革。更不用说智能工作世界了，我们已经构想出了更加舒适的椅子和工作台，可以用来吃饭或工作。围绕居家生活的积极浪潮无疑意味着在提高生活质量方面，每个人都投入了更多资金。

正如业界人士所说，四月的米兰国际家具展就是明天。你有什么计划？

我们将开展新的合作，包括合作推出JeanMarie Massaud的新型椅子系列。在过去的几个月里，我们一直在开发一种新型产品。过去两年的经历向我们表明，该行业的快速发展让我们承担了太多的压力，但是，结果并不总是如我们所愿。我们意识到，是时候放慢脚步了，我们要变得更加客观，少做一些事情，但是要做得更好。供应严重过剩，我们并不需要不断追求创新，有时我们也需要给自己更多的时间。