中国会计学会管理会计专业委员会2021年学术年会在青岛召开

诚信包容，严谨卓越。2021年10月30—31日,由中国会计学会管理会计专业委员会主办，青岛大学商学院承办，国际注册专业会计师公会（AICPA&CIMA）、广州中博教育股份有限公司协办，国声直播提供技术支持的中国会计学会管理会计专业委员会2021年学术年会在青岛召开，来自理论与实务界的领导与专家学者90余人现场参会，近4万人次在线观看直播。会议的主题为"创新管理会计，助力组织发展"。

开幕式

主题报告环节

于竹明  财务总监

青岛啤酒股份有限公司执行董事、财务总监于竹明做了题为"管理会计创新与实践"的主题报告，他以青岛啤酒为例，从管理会计实践应用与发展、管理财务报告创新与实践、管理财务指标创新与实践、管理会计工具创新与实践四个方面做了精彩分享。他指出，青岛啤酒通过搭建支持公司战略发展的管理会计体系，推动管理会计创新和实践，为公司的战略决策和经营决策提供有力支持，促进了公司经营管理水平与业绩提升，增强了企业价值创造力与核心竞争力，为同行业管理会计创新与实践提供了经验借鉴。

于增彪  教授

中国会计学会管理会计专业委员会副主任委员、清华大学经济管理学院于增彪教授做了题为"行为主义——连接管理会计传统与未来的桥梁"的主题报告。通过分析美国行为主义、马克思主义和中国传统文化，提出完全有可能构建具有中国特色、适合中国管理会计研究、教学和实务需要的行为理论，用来解释和预测会计行为。认为管理会计本质上是行为的，其根本原因在于管理会计信息与物质的和精神的利益相联系，在实务中表现为激励制度即绩效指标与奖惩资源的有机结合。传统管理会计是以手工操作为基础，而未来管理会计则在大数据、算法和人工智能基础上运行，顶端是机器学习，其框架与行为主义、与行为管理会计吻合，从而将传统与未来连接起来。并提出三点建议：第一，管理会计综合交叉学科，应以管理会计知识为基础，整合信息技术、心理学、社会学、经济学、传统文化等学科；第二，管理会计理论和方法都应该有效有用，能够创造企业价值，唯有如此，才能借助行为主义、大数据、算法和机器学习等，使管理会计由传统走向未来，才能为我国经济强国梦想的实现做出贡献；第三，管理会计完全可以做实证研究，其“套路”与会计、财务相同，目前的差别只是数据来源，相信在不远的将来将有大量管理会计实证研究成果问世。

宋金成  总经理

海尔集团财务共享中心总经理宋金成做了题为"人单合一的海尔财务模式"的主题报告。他从名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络化战略、生态品牌战略六个阶段总结了海尔的战略变革，即始终坚持"人的价值第一"的发展主线。介绍了海尔人单合一模式（即员工价值与其创造的用户价值合一），并从组织、机制、工具三个方面阐释了人单合一的海尔财务创新，重点分享了海尔在物联网时代管理会计的创新实践"第四张表——共赢增值表"。这是海尔人单合一模式基础上自主创新的管理会计报告工具，是以用户为中心，动态监测、评估和驱动价值创造的整个过程，准确地衡量生态平台的价值增值与分享。共赢增值表既能适需海尔内部管理，还能示范其他企业的组织管理重构，引领企业物联网生态转型创新实践，是物联网时代下企业可以推广的管理会计工具。

王兴山  执行总裁

浪潮集团执行总裁王兴山做了题为"数字化转型中的管理会计创新"的主题报告。他简要介绍了浪潮近期的发展情况，围绕数字经济与数字化转型、管理会计创新的实践与思考进行了阐述。他指出，产业数字化是数字经济的主引擎，核心是传统产业的数字化转型。数字化转型是利用数字技术对企业进行全方位、全链条的改造和提升，是传统企业将研发设计、生产、运营、销售、服务各环节与云计算、物联网、大数据、5G、人工智能等数字技术深度融合，促进业务转型升级，催生新业态新模式，数字化转型战略已成为企业"十四五"规划的重要战略。他与大家分享了管理会计创新实践的五个方面：第一，财务共享是当前管理会计创新的重要阵地；第二，不稳定不确定环境下管理会计支持预测式运营；第三，管理会计赋能企业做有价值的数字化转型；第四，绩效管理是管理会计创新的重要方向；第五，管理会计支持绿色转型。

陈亚盛  教授

厦门大学管理学院陈亚盛教授做了题为"人工智能时代企业的管理控制"的主题报告。他简要介绍了人工智能的特点及在企业中的使用情况，通过实例分析了人工智能在管理控制中存在的诸多问题，提出人工智能导向的管理控制系统设计步骤：一要设定目标，最大化人工智能对提高组织运营效率和实现组织战略目标的贡献；二要分析现实状况与理想状态的差距；三要建立与创建和使用人工智能相关的管控机制，消除造成差距的诱因，及时纠正达成管控目标。并从文化控制、人员控制、结果控制、行为控制四个方面提出管理控制系统的设计框架。他强调，人工智能时代，每个企业都应该设立与创建和使用人工智能相关的管控机制，包括制定人工智能创建和使用的道德准则；合理定义人工智能适用范围，适当安排人与人工智能的分工；建立合理的人工智能创建激励机制、人工智能使用评价体系，鼓励创建并合理使用人工智能；在"人+人工智能"的混合团队里建立人与人工智能协作的行为规范与沟通机制，设置合理的授权机制，构建统一的人工智能协议，作为统领人工智能群体的基础；动态评估人工智能系统演化对企业运营、战略和经营理念的影响，适时对企业人工智能管理体系进行调整。

王满  教授

东北财经大学会计学院王满教授做了题为"中国管理会计体系建设的思考"的主题报告。她从丰富完善管理会计框架体系建设、协同应用管理会计工具方法建设、管理会计理论研究创新的内深外延、基于业财融合的管理会计实践应用体系四个方面进行了详细阐释。她对管理会计框架体系建设提出三点思考：第一，对未来更多的工具方法纳入到管理会计体系应做出必要的规范；第二，基于理论研究和实践应用提炼新的管理会计理论或形成新的工具方法；第三，各项应用指引不仅要各司其职，还要互为支撑。并指出管理会计理论应深入研究的六项内容：一是关注管理会计决策信息的相关性；二是管理会计工具方法整合应用的理论研究；三是其他学科中的理论成果与管理会计的融合研究；四是在实践中丰富和完善理论创新；五是自身方法的深入与其他学科的融合；六是研究内容本土化、研究范式国际化。最后，她提出基于业财融合管理会计应用框架设计方案，即要建立一个中心（财务共享中心）、打造一条链（企业价值链）、编制一份报告（管理会计内部报告），为中国管理会计体系建设提供了新思路。

毕元广  部长

青岛大学附属医院财务部部长毕元广做了题为"智能化财务分析在医院管理会计中的应用"的主题报告。他简要介绍了青岛大学附属医院的基本情况和医院开展管理会计的背景，并就技术发展推动管理会计进步、实现智能化财务分析进行了分享。他认为，大数据的意义在于提高决策的有效性，"靠数字说话、靠数字管理、靠数字决策、靠数字创新"，实现管理理念和经营模式的进步，自动化和智能化是财务分析发展的方向。青岛大学附属医院已全面解决了管理会计报告的自动化，每月会自动生成战略层、经营层和业务层管理会计报告，形成完整的智能化财务分析体系，包括word、Excel、Powerpoint等多种形式，实现了业、财、技融合的智能化财务分析系统，极大提高了医院管理会计的高质高效，为医院智能化管理会计创新发展起到示范引领作用。

范英杰  教授

青岛大学商学院会计系主任范英杰教授做了题为"民族文化视角的管理会计比较研究"的主题报告。她从民族文化研究视角的理论基础、民族文化对管理会计的影响分析（以美国和日本对比为例）、我国管理会计发展及民族文化视角的分析、研究启示四个方面进行了详细阐述。她指出，管理会计发展和创新一定程度是文化影响的产物，基于文化情境进行管理会计制度建设和工具方法创新，才能使管理会计不会出现理论与实践上的"逻辑悖论"，从而针对性地指导企业管理实践，促进企业运用管理会计工具方法的适应性和有效性。研究还发现，东学西渐的中国管理会计创新将成为研究的新趋势。

冯勇  首席代表

国际注册专业会计师公会（AICPA&CIMA）华东及西北区首席代表冯勇做了题为"数字时代的管理会计"的主题报告。他指出，财务的未来已到，最大的变革驱动力量将是技术，包括大数据、人工智能、财务机器人、区块链等。未来的财务角色将更综合化及多元化，由保护价值向真正创造价值演变，更加强调业财融合的能力，这与《CGMA全球管理会计能力框架》中对管理会计的定义和要求是相符的。同时，数字化时代，财务组织的职能、人员的知识和技能要求会随之改变，这就需要财务从业人员跳出舒适圈，不再墨守成规，接受行业带来的改变，与时俱进，不断学习。CGMA推出的《CGMA全球管理会计能力框架》已经应用到诸多企业，助力企业在数字时代管理会计的能力提升与价值创造。

主题报告环节由东北财经大学会计学院王满教授和中山大学管理学院刘运国教授分别主持。

主持人：王满教授

主持人：刘运国教授

分组研讨环节

圆桌论坛环节