乌兰察布石油：多举并施 多点发力
“百日攻坚创效”行动开展以来，内蒙古乌兰察布分公司采取有力措施，抓住复工复产机遇，在安全管理、拓市创效、增加油品、非油品销量上多点发力，实现各类销售指标的逆势增长。
夯实安全管理
为了努力实现“零伤害、零污染、零事故”的HEES目标，强化员工安全生产意识，提升加油站规范化、标准化、精细化管理水平，提升公司安全管理水平。乌兰察布石油加强接卸油、油品储存及油品销售管理。开展安全知识培训，从卸油到销售，严格监督人员规范作业，保证全过程的安全、准确、规范性。做到安全与销售同在。
填补天然气销售空白
公司化德县长顺加气站和兴和县新起点加气站分别在5月份前后投营。为了使两座站天然气销售任务早日实现，公司领导和相关部门多方奔走，积极协调政府部门、施工方与设备厂家等。特别是在疫情期间，公司领导面对疫情防控期间的不利因素，迎难而上，确保该项目的顺利推进。长顺镇与新起点加气站的陆续投营，填补了公司在LNG、CNG上的销售空白，对战友乌兰察布地区天然气销售的市场份额有着积极意义，并为公司创效提供了基础。截至目前，已提前完成全年天然气任务，任务完成率达127%。
丰富营销模式
乌兰察布石油公司为充分发挥员工拓市创效的主动性与积极性，采用考核激励机制不断激发员工内在动力。采用摆地摊、直播、微信等线上线下营销模式进行非油品的宣传；采用降价、积分兑换、加油送券、充值优惠等多维度组合营销方式促进油品销量。
