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小编导读：1987年出生，写了本书，目前公司核心产品高级架构师，这是小编对张君华产生好奇的原因。我问他怎么做到“能文能武”的，他却调侃道：人到中年就像拍谍战片，要全方位发展，有点危机意识才可以。今天的内容来自于恒生技术ACE专访，读完文章，你会明白：危机感才是最大的安全感。
2010年张君华加入恒生，入职第一天，他来到现在恒生大厦的A座1楼。HR带着他们同批入职的七八个人一起参观，看着公司独幢的大楼，公共区还有下午茶，一帮人正在为某难题“唇枪舌战”。张君华心里感慨：“这个公司氛围怎么这么好！”
参观完就立马进入状态，参与到证券CRM、上海清算所综合业务系统以及综合理财系统的开发工作。在证券事业部两年后，2013年又被公司研发中心“挖走”，开始了新里程，一起参与斗转星移V1.0设计与开发，主要“攻克”Mysql数据同步。2014年被交易所事业部“看中”，又换岗，负责地方商品与金融资产交易所架构设计。2015年，经熟人介绍张君华进入朋友公司。“那时公司成立不久，从零到一的创业感觉，又激起了我内心的热情。”在创业公司，他主要负责中间件设计与开发、Mysql数据库优化。2018年，恰逢恒生二十二周年，张君华发现自己的心依旧被恒生牵动着，很想回来看看。4月，张君华离开朋友的公司，第二次进入恒生。
第二次入职，由于张君华在“业内”的名声，他笑着说当时面试像是见老熟人，大家坐在一起开了一场“技术沙龙”。这次的新开始是在TA基础技术组，在这一次的工作内容里，多了许多张君华以前未曾涉及的领域——管理。
招人，用人，设置绩效，考核员工。当所处的位置不同，看事物的角度也完全不同了。此时的张君华，突然明白了自己一直走来的种种表现，是多么的年轻气盛。作为一名“二进宫”的员工，张君华仍带着自己“05238”的老工号，老员工新挑战，张君华面对这次技术转管理觉得自己就像在拍谍战片。“在现在的‘一亩三分地’你可能觉得自己还挺厉害，但其实有一天你‘中枪了’都不知道背后开枪的人是谁，人到中年要常备危机感。要知道，干掉泡面的不是泡面，而是外卖。”在张君华看来，技术岗位的管理是需要不断学习的，市面上的新语言都得掌握，必须“以技服人”，在恒生更需要拿出120%的努力，本就优秀的同事和下属也许有一天都就会超越你。
周六的时候，张君华还来跟小编交流，说在公司加班，有什么需要可以再找他。也许正是这样一份不论工作还是休息时的日常危机感，带给了张君华一种安全感吧~
从16年开始，张君华有了写博客的习惯，除了技术干货，张君华也会在一个专业技术博客上分享日常工作经验总结，没想到还挺受欢迎。
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在张君华看来像写心情一样的举动，也被出版社的编辑看中了，于是，就开始了写书旅程。拿着这580页沉甸甸的书，小编很是感叹，虽然是门外汉，但看了几章觉得还是挺深入浅出的。
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技术人“从文”的挑战，张君华觉得自己一开始还是想得太天真了：“我洋洋洒洒写了3个月，以为就完事了，但没想到重头戏是在后面的6个月。‘三审三校’真的太折磨了，一句话揉碎了嚼烂了好几遍才变成最终的文字，还是喜欢代码，结果为直接导向，有bug就自查下。”
前面有说到2014年张君华转岗到研发中心，在当时结识了章乐焱，现在恒生公司数据中台首席架构师。在张君华眼里，章乐焱是个良师益友的存在，所以此次写书也找他聊了许多，还邀请他写了推荐，那在老师眼中这个“学生”表现如何呢？“‘士别三日当刮目相看’，往往过一段时间在工作上有交集时发现，这家伙真是特别能思考的一个人，尤其是那次他让我看书稿，原来还有另外一个张君华。”——章乐焱
加了张君华微信，小编看见头像是个可爱的小女孩，他笑着说：“这是我女儿，3岁了，现在咿咿呀呀学说话的时候，很可爱，可惜自己和爱人陪她的时间有点少。”
小编一问才知道，张君华的爱人是医生，是此次疫情期间浙江省立同德医院的一线医护人员，在这段特殊时间里，她除了日常的看诊工作还多了些不一样的疫情支持工作。
张君华回忆道：“前段时间我们一家的人心都是悬着的，爱人那时候极有可能接触病例。有天值班，半夜12点打电话回家说自己要隔离了，在诊断过程中可能接触了疑似病例，所幸最终是虚惊一场。”
当时张君华就想劝爱人，是不是可以找个顾家的理由，这段时间不去医院上班，爱人当下就拒绝了：“穿着这身白大褂的一天，就要对得起这身衣服”一位是程序员一位是医生，一个创造世界一个守护世界。现在，张君华一下班就回归家庭，好好照顾女儿和家里人，守护自己的小家，让爱人在外面放心工作。
小编：时下，数据已经成为众多企业的核心资产，您认为传统数据库如今面临什么样的挑战？
张君华：
在物联网、AI等技术的普及下，数据井喷仍在持续进行，如何更好地管理和使用这些“无穷无尽”的数据，则成为了关键任务，也成为了企业IT架构最大的挑战之一。但是对企业而言其也存在着一些明显的弊端，其中最主要的是：
| 模式不够灵活。由于关系数据库采用二维表结构，模型需要预先定义，这使得系统的升级更加复杂，尤其是对产品型系统而言，可执行文件升级通常要包含着数据库脚本，不升级SQL脚本可能意味着某个发布包的所有功能都不可用，即使用户不需要涉及模型修改的功能，极大地影响了发布周期。| 有限的容量支撑。现有关系型数据库通常在容量超过TB级后就非常吃力，对互联网极端场景更是无能为力。| 水平扩展困难。由于存在类似关联、完整性约束的机制，使得数据库在水平扩展方面很艰难。| License成本高。企业级数据库的License价格过于高昂，并且随着系统的规模不断上升，新版本升级也带来高昂的成本。
小编：当今的数据库架构建设呈现什么样的趋势？
如果说过去将所有数据存储在SQL数据库中，是因为只有SQL数据库是最为成熟高效的方案，那么今天仍将所有数据One for all的存储在关系数据库中是不明智的。所以说技术没有对错，没有最好，只有适合业务场景的技术。
随着越来越多的互联网公司、互金公司以及部分传统企业从互联网巨大的流量下的成功，很多传统金融公司都在探索怎么样进行互联网转型。而微服务架构与中台化的崛起带来底层持久化存储敏捷适应的需要，最重要的是对分布式数据库架构的要求，包括分库分表、读写分离、缓存及NoSQL等。
小编：如何能够像你一样，成为一位大牛，或者说提升自己的技术水平？张君华：
在我看来的话，没有所谓的大神、大牛，真的都是从做项目开始：
一、不断地学习，包括老技术的新版本特性学习，比如现在JDK都快到14了，每个大版本都会带来很多特性，他们可能会较大的提升性能、提高调试效率、开发效率等，比如主流在用最多的是JDK8，有接口默认方法、对并发的扩展CompletableFuture、编译参数-parameters、函数式编程。新技术、模式、实现方案的学习和研究比较，比如流式计算、分布式缓存，对于相同问题不同的方案，可能需要仔细研究各自的优缺点。二、多思考一点，在实际的工作上，遇到各种难题、事件时，很多时候网上你可能直接就可以搜到答案，但是你没有去再思考一下、细究来龙去脉和原因的时候，你很可能一直就在多年重复相同的技能而已。三、关注业务、关心非功能需求，我们通常说没有最好的技术，只有最合适的技术，只有理解业务场景和非功能性要求，你才能在前两者的基础上分析什么方案是最合理的，当然也有一些方案是很容易看得出来是不是合理的，比如对于交易使用MyISAM引擎。好的方案应该满足设计上无限扩展、实现上无底层强依赖、部署上可伸缩，这样我们才能在短期和中长期取得平衡。
小编的提问偶尔显得尖锐，而他的回答总是娓娓道来。他曾遇到危机，也愿意承担危机，还是个很有野心的技术人。他是恒生技术ACE张君华，跟世界交手的这几年，虽自嘲是中年但光彩依旧，期待他的下一个“开始”。
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