#瑞幸咖啡二季度亏损6.8亿# 快，不同寻常的快，是中国式互联网打法的真缔，为了比竞争对手更快地跑马圈地，所谓的“快公司”一般采取烧钱+补贴的方法。这或许在一个新兴行业的培育期内行之有效，但在一个竞争充分的市场，它已被乐视电视、乐视手机和ofo小黄车证伪。瑞幸咖啡再走野蛮扩张的老路，难免不被人怀疑这两家公司共有的“大败局”，就是它未来的归宿。
再多的钱，经不起亿级狂烧，一旦到了投资人“也没有余粮的时候”，钱治亚会不会成为“咖啡界贾跃亭”呢？
钱治亚是出身互联网圈的，她之前效力的神州租车就是靠着烧钱、补贴，在租车市场杀出了一条血路，最终实现在香港上市。因此，瑞幸咖啡的发展策略就是神州租车的翻版：一边加速融资，一边烧钱高速扩张。
知食君曾在某500人的产经媒体群内做过调查：你们认为瑞幸咖啡的核心竞争力是新鲜咖啡豆、咖啡口感、门店数量、方便、补贴、场景体验、人文价值或是其他。结果很多人声称除“买二赠一、买五赠五”补贴政策让人印象深刻，再看不出瑞幸咖啡有何特质。甚至有多位媒体“小姐姐”直斥“瑞幸咖啡不好喝！”
瑞幸咖啡首席营销官（CMO）杨飞曾说过，先用补贴“破坏”一个行业，再用互联网的手段去重造。但是，讲究综合体验的连锁咖啡市场，并非用钱就能撬动，除了咖啡口感要好，社交属性、文化认同等品牌附加值都是刚需，价格的敏感性反倒有所弱化。而瑞幸咖啡，过于用价格来讨好市场，颇有些舍本逐末。 ...展开全文c

#瑞幸咖啡二季度亏损6.8亿# #星巴克# 客观来讲，瑞幸咖啡的起点非常高，造势做的也非常好，在号称挑战星巴克，打造民族第一咖啡品牌方面确实收割了一些粉丝。然而，从大举建的店面来看，令我很失望。店面普遍面积不大，环境一般，操作空间相对凌乱，与打造第三空间的星巴克比起来差距甚远。瑞幸目前好像除了广告投入，继续维持补贴力度，没有什么更好的招式，毕竟这种前有星巴克，后又各种茶饮料追赶的情况下，瑞幸的路确实非常艰难。没有好的业绩报告，没法兑现优质的股票价值。
希望瑞幸能够越做越好吧，靠更好的商业模式，而不是靠持续的补贴，来赢得市场，赢得客户。 ...展开全文c

#瑞幸咖啡二季度亏损6.8亿#难道瑞幸真的是靠打折券绑定你去买咖啡☕吗？如果他很难喝，服务很糟糕，商业模式和本土非常不符，那你还会因为有优惠券，打折很厉害才去喝小蓝本杯吗？
答案肯定是No，瑞幸用中国式营销方式，让你靠近他，他用优惠券吸引你了解他，就像相亲一样，了解他之后，你觉得这个人很 ​...展开全文c

#瑞幸咖啡二季度亏损6.8亿#这就是滴滴早期的模式嘛，用优惠券补贴做熟人社交，促进销售……当时是市场上还没有网约车的领导者，所以这种方式可以快速抢占市场，但现在咖啡的领导者是星巴克，这种方式还能否达到滴滴的效果很难说，有很大可能停止补贴之后用户大量流失。
如果真的是想好好做生意，我觉得败笔就在请明星代言花掉了大量广告费，这对于消费者向熟人推荐没什么实质性帮助。如果是想圈圈投资人的钱然后跑路那当我没说。毕竟广告投放的回扣都够几个人花了。
现在有的优势就是价格，怎么在消费者心中树立一个味道与星巴克各有千秋，但价格确实比星巴克明显便宜的形象才是最根本需要解决的问题。否则只要星巴克注重外送了，瑞幸的办公室客户就会受到严重影响。在商场逛街的那部分消费者真的就不需要怎么争取了，逛街的时候拿一杯咖啡真的是用来把自己衬托成整条街最亮的仔的，瑞幸还不具备这种属性，也没必要硬钢星巴克。 ...展开全文c

#瑞幸咖啡二季度亏损6.8亿# 快，不同寻常的快，是中国式互联网打法的真缔，为了比竞争对手更快地跑马圈地，所谓的“快公司”一般采取烧钱+补贴的方法。这或许在一个新兴行业的培育期内行之有效，但在一个竞争充分的市场，它已被乐视电视、乐视手机和ofo小黄车证伪。瑞幸咖啡再走野蛮扩张的老路，难免不被人怀疑这两家公司共有的“大败局”，就是它未来的归宿。
再多的钱，经不起亿级狂烧，一旦到了投资人“也没有余粮的时候”，钱治亚会不会成为“咖啡界贾跃亭”呢？
钱治亚是出身互联网圈的，她之前效力的神州租车就是靠着烧钱、补贴，在租车市场杀出了一条血路，最终实现在香港上市。因此，瑞幸咖啡的发展策略就是神州租车的翻版：一边加速融资，一边烧钱高速扩张。
知食君曾在某500人的产经媒体群内做过调查：你们认为瑞幸咖啡的核心竞争力是新鲜咖啡豆、咖啡口感、门店数量、方便、补贴、场景体验、人文价值或是其他。结果很多人声称除“买二赠一、买五赠五”补贴政策让人印象深刻，再看不出瑞幸咖啡有何特质。甚至有多位媒体“小姐姐”直斥“瑞幸咖啡不好喝！”
瑞幸咖啡首席营销官（CMO）杨飞曾说过，先用补贴“破坏”一个行业，再用互联网的手段去重造。但是，讲究综合体验的连锁咖啡市场，并非用钱就能撬动，除了咖啡口感要好，社交属性、文化认同等品牌附加值都是刚需，价格的敏感性反倒有所弱化。而瑞幸咖啡，过于用价格来讨好市场，颇有些舍本逐末。 ...展开全文c

前前后后加起来超29杯了 估计这些年喝星巴克也都不超过这个数量 怎么说了有时候确实是因为优惠券想着喝谁不是喝 因为也没有太多贵族毛病～上次喝了两家的榛果拿铁 说实话我更喜欢瑞幸 醇厚 希望它越走越远 取代那些不爱国的一心想攀高枝的TD GD 奶茶店 ​

#瑞幸咖啡二季度亏损6.8亿#模仿，蹭流量，外卖，瑞幸终究行不通，加之国人固有观念（祖宗十八代都不喝咖啡）今年还看到它广告的逻辑错误...实力可见一斑，也干不过星爸爸的优惠房租和营销策略....总之瑞幸想继续生存，必须要找到适合企业的路，转型或者推出新产品（创新或喜闻乐见且性价比中等产品），不然这十几块咖啡钱还不如排网红奶茶。个人见解。 ...展开全文c

我喜欢买基金一般都是实体经济或者货币基金定投上下起伏不大。一般选择投资理财产品都是看它多年的年化利率，在结合目前经济发展形势，已经国家政策支持的倾向，我现在不在买太多基金，开始买保险年金，更加安全，利息固定保本，而且利息不受银行利率下调影响，还可传承下去安全可靠，而且收益稳定 ...展开全文c

#瑞幸咖啡二季度亏损6.8亿 这已经亏了这么多 简单数学题 现在开始能卖出多少杯直到这个数字能平掉亏损的钱 不就能知道还能走多远了吗 中国人喜欢喝茶 买过喝过 味道一般般 虽然是明星代言 但又怎样 明星的选择就是我的选择吗 就是大众的选择吗 市场定位也有问题 一杯咖啡的钱还不如菜市场里买的烤鸡好吃😋 大众百姓消费才行 ...展开全文c

#瑞幸咖啡二季度亏损6.8亿#喝了挺多次了，换了好几种口味的咖啡，口感都不怎么样，最初也是因为优惠力度比较大才选择的瑞幸，瑞幸如果能将钱更多的投资在质量和口感上，或者是一个很好的店铺环境供人休闲，也可以吸引更多的消费者，仅仅是铺天盖地的推广，个人觉得并没什么用，我不会再继续在该品牌消费 ...展开全文c