就在昨天，央视传来了一个无比重大的消息，这是人类科技发展史上的里程碑式事件！

我国核聚变反应研究最具代表性的项目——大科学装置“人造太阳”，取得颠覆性的突破：热功率超过10兆瓦；等离子体储能增加到300千焦；等离子体中心电子温度首次达到1亿度。

这些数据，不仅再次创造了世界记录；更意味着，中国已经具备了核聚变可控实际操作的基础。

消息一经公布，立刻震动了全世界！没想到，这个困扰着世界科技界的世纪难题，被中国率先攻克了。

然而，就是这样一个惊动世界的壮举，却在国内反响平平，甚至还有很多人表示，搞一些劳民伤财的科技有什么用？达到一亿度运行，又有什么意义，对普通老百姓有什么好处？

如果你这样认为，那就大错特错了。此次，人造太阳的重大技术突破，将对中国13亿人民带来，难以想象的大利好。

氢弹的诞生，让人们看到了核聚变的巨大破坏力！然而，核聚变产生巨大破坏力的同时，也带来取之不尽用的巨量能源。也就是说，谁能掌控好核能源，谁有拥有新能源时代的话语权。

早在八十年前，世界顶级科学家们就首次提出核聚变理论，就曾设想：如果有一天，让核聚变远离战争的阴霾，大规模的应用到民用领域，仅仅只需要两个自然界中随处可见的轻核结合在一起，就能释放出超级能量，而且没有任何污染。

为了让人类能够利用核聚变所带来的能源，当时的发达国家美欧日俄率先推出了 “ 人造太阳 ” 。所谓的 “ 人造太阳 ” 其实就是一个可以控制核聚变的科技装置。

要知道，核聚变物理反应的条件都极为苛刻，更不用说控制核聚变了！截止目前，这些发达国家的人造太阳装置，依旧不能达到平稳控制的条件。

然而今天，中国科学家用行动告诉了世界，中国人造太阳所达到的高度，已经无限接近聚变堆稳态运行模式所需要的全部物理条件。

人类利用核聚变能源，不再是一个遥不可及的梦想！中国将率先成为世界上第一个大规模应用核聚变能源的国家，13亿中国人民将成为率先受益的群体。

人造太阳的突破，对中国乃至世界的巨大影响力，远远不止于此。

众所周知，石油是当今世界最为珍贵的资源，几乎绝大部分的工业，都离不开石油，然而，中国却不是产油大国。

随着经济的快速发展，中国对石油的需求量日益增多。近年来，更是超越了美国成为全球最大的石油进口国！仅仅2017年，石油消耗高达6.1亿吨，其中进口比例超过70%。

按照目前的需求，截止到2030年，中国对石油的需求将高达8亿吨，进口比例将超过80%。

进口规模如此之大，一旦发生短缺，对中国工业的重创，将难以估量。也就是说，倘若找不出可以代替石油的新能源，中国将一直受制于人！

纵观所有的新能源技术，能够取代石油地位的唯有核聚变技术。这个被誉为直接开启第四次工业革命的新技术，不仅没有任何污染，而且所需要的材料也仅仅是海水里的氘、氚元素。

通过核聚变，一杯海水所产生的能量，相当于300公升汽油。这是一个什么样的概念？也就是说，一旦核聚变达到可控，将直接把人类从 “ 石油文明 ” 走向 “ 核能文明 ” 。

早在1955年，在著名核物理学家李正武的提议下，中国就开始了可控核聚变的研究。

时至今日，通过六十多年的努力，中国终于超越了美欧日俄，率先迈出了核聚变实现民用的关键性一步。

有人欢喜，有人忧。我想这一刻，是美国、沙特等国家最不想看到的！

要知道， 石油文明让沙特和阿曼为首的产油大国，富得流油！同样，在这些联盟国的支持下，美国也受尽好处。因为石油和美元的挂钩，让布雷顿森林体系崩溃后，信用丧失殆尽的美元，依旧充当着世界货币。

然而今天，伴随着中国的重大突破，他们拥有的一切霸权，将彻底进入倒计时。

谁也没有想到，在核聚变长达几十年的研发中，率先打破僵局的不是欧美日饿等发达国家。而是这个一直位于追随者的中国。

率先掌握可控核聚变能源技术的中国，一旦能实现从试验转向大规模的量产突破。不仅可以免受石油进口安全的困扰，还能绝地反击成为新能源时代的引领者，人类也将进入下一个纪元，历史就此分为两段。

实验已经成功，大规模应用还会远吗？我相信中国最终，将成为人类进入新能源时代的开启者！

科技就是第一生产力，恭喜中国！

我们既要看懂世界，又得看清未来！

为了让大家彻底认清时代究竟在发生什么，我们来思考一下！

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；

没有一种商业模式是长存的；

没有一种竞争力是永恒的；

没有一种资产是稳固的。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！

中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！

合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。

中国有句老话，生意好做，伙计难搁。

企业有5条生命线条线：

1、67%老板有完全控制权

2、51%老板有相对控制权

3、34%老板有一票否决权

4、20%界定同业竞争权利

5、10%可以申请 解散公司

企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题！

1.哥们变仇人

2.同床异梦，同室操戈

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹

4.竞争对手挖墙脚

5.团队工作效率低下

6.错过合作机会.失去融资功能

7.影响上市大计

8.再好的项目都做不大

对内激励、对外融资

除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作 

华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！

关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？

小肥羊把孩子养大了叫别人爹！

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！

马云上市的事件告诉我们：

股权可以吸引人才（蔡崇信）

股权可以留住人才（18罗汉）

股权可以融资（孙正义）

股权可以打市场（与雅虎合作）

股权设计控股（马云不到10%控制公司）

股权激励的作用

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才

企业如何进行股权融资  

1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？

2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？

3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？

4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？

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4、股权融资的6大步骤？

5、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适？

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