这就是马云、黄峥、刘强东不想赚钱的原因，成大事者懂得亏损
“做电商平台意味着什么？”“烧钱！”
“做电商平台意味着什么？”在中关村的创业大街上随便拉十个人来回答这个问题，有八个人都会说：“烧钱！”
事实的确如此，刘强东曾经就说过：“十年不亏损十个亿，就做不好电商平台。”
从京东的发家史来看，也的确如此。从成立到盈利的12年中，刘强东先后获得了多笔融资，直至2017年的第一个季度，刘哥才终于迎来了京东的首次盈利。
而另一个巨头淘宝起家比京东早，发育的时间也长，为了对抗当时势头大好的美国电商eBay，阿里砸了4.5亿打造淘宝作为免费平台，吸引了大量商家入驻，直接从根基上冲击对方。
虽然淘宝和京东都活了下来，但这个时候，电商仍然不被看好，甚至很多人都在说淘宝这个模式是恶性竞争，永远不可能赚钱，早晚有一天要拖垮阿里。
但事实上，这些人都小看了马云和刘强东的眼界。马云曾经对平台上的商家打包票说：“淘宝三年不盈利”，言外之意，不是不能盈利，而是不想盈利。
不想盈利，那电商想要什么？
我们可以先看一下最近几年炙手可热的新电商拼多多。拼多多目前经历过多轮融资，营业额也一直在涨，但根据它的财报来看，拼多多现在还是亏钱。
拼多多几轮融资都是10亿美元以上的级别，上市之后企业市值更是飙涨，为什么还亏钱？原因很简单，拼多多在烧钱。
今年618期间，拼多多推出了“百亿补贴”，拿出100亿资金砸大牌，直接把这些大牌砍成了行业最低价。最终大促期间成交数高达11亿笔，获得了消费者的一致好评。惹得消费者一致直呼：让补贴来的更猛烈些吧！
而拼多多主推的“新品牌计划”，更是帮助有实力品牌的制造厂合作，给他们提供数据和流量支持，帮他们打响品牌，把钱投资未来。
更直接的例子是扶贫助农。四年来拼多多被冠以“农货上行第一平台”，帮助农货较多的地区，给他们提供消费者数据，指导他们科学种地。甚至通过“多多果园”的形式，从农民那里收购来水果，免费送给消费者。数据显示，“多多果园”目前每天送出的水果已达100多万斤！
实际上，拼多多一直在补贴用户、商家，践行“低价惠普”理念。拼多多的融资和增长都没有降低，背后正是黄峥的高明之处。对于电商来说，最重要的不是盈利，而是消费者。
不论是淘宝、京东还是现在的拼多多，这三家电商之所以能成为三大巨头，就是因为他们肯烧钱。就拼多多这几项举措来说，大幅度让利于供需两端，让拼多多建立起了独特的竞争优势。
当平台有了足够大的体量，不至于在短暂的盈利期过后陷入疲乏的时候，前期的亏损都能慢慢找回来。一座摩天大楼是否坚固顽强，早在最初打地基的时候就已经决定了。很多大佬在提及黄峥的时候，都说这个人有着与年龄不符的谦逊和稳重。而拼多多的耐性，也出乎很多人的意料。
