​​　　缔造罗莱品牌传奇，在全国床上用品企业中率先上市，稳占中国家纺行业鳌头。两年前推动品牌商业模式全面升级，大手笔收购美国百年家具品牌，开启打造全球知名家居企业品牌的新征程。

　　薛伟成，1958年出生于南通，1994年创建南通罗莱，将罗莱打造成为中国500强最具价值品牌。他先后获得中国纺织服装商业20年杰出人物、“张謇杯”南通市杰出人物、2018中国家纺经济创新人物等荣誉。

　　在罗莱生活科技股份有限公司产品展示厅的一角，摆放着许多各式各样的荣誉证书和奖杯奖牌。它们仿佛在与每一位参观者诉说着罗莱生活科技有限公司董事长薛伟成，带领罗莱生活品牌领跑中国家纺行业、连续十多年国内同类产品市场占有率第一的故事。

　　“让人们享受健康、舒适、美的家居生活，成为全球家居行业领先者，打造受人尊敬的百年企业。”薛伟成不忘初心，正带领企业搏击全球家居业商海。

　　20世纪80年代末，走南闯北推销枕套的薛伟成，心中萌生了创办一家企业、打造自有品牌的梦想。1994年，南通罗莱卧室用品有限公司成立，率先在国内同行业中导入CIS形象识别系统，一个纯粹从消费者需求和感受出发的、追求生活艺术的家纺品牌的传奇之路从此开启。

　　1998年，一批传统百货商店纷纷破产倒闭，这对于一向以商场代销为主要营销模式的罗莱来说无疑是一场致命的打击。“有危就有机，想要往前走，就要创新，要改革。”薛伟成果断实行变革，将营销模式从代销制转向连锁加盟制。

　　经过改革“阵痛”，随着资本市场和互联网产业的日益壮大，罗莱步入发展快车道：开创独立的线上品牌LOVO、成为国内首家上市的床上用品企业……薛伟成一步一个脚印，将罗莱逐步打造成为中国家纺行业的“领头羊”。

　　罗莱的成功，不仅源自每一次行业变革到来之前对机会的敏锐捕捉，更在于领先于同行的战略设计和市场引领能力。“罗莱家纺改成罗莱生活，就是要做多品牌模式。”在薛伟成看来，要成为当之无愧的行业领跑者，必须描绘更远大的蓝图。这一次，他将目光投向了全品类家居业务和全球化布局。 

　　2017年初，罗莱收购美国百年家具品牌莱克星顿100%股权，促进公司在家居产业领域的合作与拓展，实现了从中国家纺家居品牌向全球化家居企业转变的第一步。此后，罗莱在上海建起国内首家莱克星顿家居生活体验馆，集床上用品、软装配饰、地毯、窗帘等于一体，致力于为消费者提供一站式家居消费服务，成为罗莱尝试品牌商业模式全面升级的体现。

　　2018年，莱克星顿营业收入8亿多元，为罗莱整体发展贡献利润4000多万元。“随着年轻一代消费者的崛起，重视家居生活消费会成为中国消费升级的一种趋势。”薛伟成表示，罗莱要围绕家居生活的方方面面，从核心业务大家纺领域，延伸到家居服、毛巾、床垫等家居产品，延伸到家具、窗帘、家饰等整体家居领域。

　　2018年11月29日，李克强总理在薛伟成陪同下来到罗莱智能车间参观。“总理对我们的创新研发成果给予了肯定，为罗莱新一轮发展注入新动能。”薛伟成说，企业创新是经济发展的动力源泉，也是企业在市场竞争中发展壮大的制胜法宝。罗莱生活持续加强核心技术的创新研发及其质量标准体系的制订，在产品的柔软科技方面持续取得新的技术成果，先后开展了基于材料、结构、产品设计等不同层级的研发项目。与此同时，罗莱还根据品牌的定位及客群分析，进行多元发展，打造多品牌矩阵，借助大数据技术有效地研发符合市场喜好的个性化产品，用以满足消费者不同的需求及喜好。

　　“罗莱绝不仅仅局限于床上用品，我希望人们看到这个品牌，会想到一切关于家居美好的东西。”薛伟成说，改革开放的风潮影响了他们这代人，作为中国企业家，他将会倾尽全力，带领罗莱在向全球化家居企业转变的道路上走好走远。​​​​