从快播被封到暴风“倒闭”，以后我们还能用什么播放器？

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在本世纪这个年代初（也就是5年前），一款国内普及率超高的播放器软件“快播”因为搞颜色被封禁，创始人王欣因此入狱。

时隔五年，又一款人人都喜欢的视频播放器——暴风影音步了快播的后尘。创始人冯鑫锒铛入狱，暴风集团人去楼空，濒临倒闭。

相同的是两款软件都以超强的兼容性得到用户的喜爱，创始人不约而同入狱；不同的是快播被封是因为自带“启蒙资源”，暴风“倒闭”则是因为一场并购案。

事件回顾

2016年，暴风集团与光大资本投资有限公司（下称：光大资本）共同发起收购英国体育版权公司MP&Silva Holdings S.A.(以下简称“MPS”)，冯鑫在此项目的融资过程中存在行贿行为。

缘起

对MPS的收购由冯鑫主导，找到这一令冯鑫兴奋的并购对象并大体谈妥之后，冯鑫开始着手从中资机构中寻找资本支援，与多家券商蹉商之后，最终光大资本和暴风集团联合设立了上海浸鑫投资咨询合伙企业（有限合伙）（简称“浸鑫基金”），以2.6亿元撬动52亿。

根据光大证券此前披露的信息，浸鑫基金共募集资金52亿元，其中优先级出资人民币32亿元、中间级出资（即夹层资金）人民币10亿元、劣后级出资人民币10亿元。其中，10亿劣后资金大部分由冯鑫负责募集。

另一边，光大资本方面，MPS收购事项具体事项主要由项通负责。根据目前调查的结论显示，项通在MPS案件中收受回扣1000多万元，其本人因涉嫌收受贿赂，已被公安机关批捕。

幻灭

2016年暴风集团联合光大资本收购MPS案例，还荣获了当年英国TMT Finance最佳传媒并购大奖。项通作为这一明星并购项目负责人，一时风光无两，互联网上还保留着项通向上海律师界介绍这一案例的痕迹。

可如今，一方面由于未与MPS原股东签定“禁止竞业协定”这一重大疏漏，MPS原股东另起炉灶。MPS原有的各大赛事转播权均面临到期，而冯鑫联合光大资本募来的52亿子弹已经打完，无力续约，且中资方面并没有熟悉体育赛事转播运作和资源的人才，MPS不得不破产。

另一方面，MPS资产无法装入A股上市公司，募来的资金无法套现，更紧迫的是，融资时与优先资金方签定的2+1年的期限眼见到期，再加上暴风集团股价大跌，冯鑫四面楚歌。

最终，由于该并购案导致大量国有资产流失，而由此案引发的更多连环诉讼还在路上，包括但不止于招商银行诉光大资本履行差额补足义务，涉及金额34.89亿元。

优先资金出资人之一华瑞银行也已向上海国际经济贸易仲裁委员会提起仲裁，请求裁决光大浸辉支付投资本金、投资收益、违约金、律师费、仲裁费等合计4.5亿元人民币。

最终，以一场失败的并购案为起点的灾难，彻底压垮了暴风集团，这个曾经市值高达400亿的创业板妖股。

一般说起行贿受贿，大多数人的反应是“官员”，其实在一些商业活动中，也有行贿受贿的行为，而且同样是触犯法律的。

商业活动中的违法行为

其实有不少企业家或者职场人士都曾因为在商业活动中，违反相关法律而受到应有的制裁。

然而同样也有很多人为了利益冒险，践踏一切规则，就是赌不会被发现。当然，我们都想在一个公平公正的环境当中，凭借自己的努力获得应有的回报。但这只是理想化罢了。

事实上，不管在任何地方，总是有不公平存在。尤其是金融行业，动辄面对巨额资金，想不心动是很难的，所以金融行业的监管几乎是所有行业当中最严的。

就是因为金融行业的一些猫腻太多。冯鑫向项通行贿以换取融资，还只能算基本操作，再通俗一点的说法这就叫“拿回扣”。

在并购中，比行贿更“高级”、更隐秘的就是做账之类的手段，所以才会有审计；也有一些打法律的擦边球，所以才有律所。

总之，不管是甲乙双方，还是监管部门，一定会认真把控每一个环节。尤其是甲方，因为如果买了一个皮包公司，那就亏大发了。

但俗话说“事在人为”，只要是人为的事情，就一定是会有弹性的，所以真的不能说每一个并购案都百分之百没有问题，区别就在于有没有发现而已。

不过话说回来，多数人还是守规矩的，要不然秩序早就全乱了。

如果你参与进一桩并购案，你会怎么做呢？

很多职业都有自己的伦理、规范、宣言，通常都是一些道德层面的约束。然而人这一生总是要面临很多诱惑，只有真正遇上，才能知道自己到底能不能把持住自己。

就像多年前的夜晚，你在找学习资料的时候，无意中打开了一扇新世界的大门，从此一发不可收拾……

如今，暴风也即将平息，往后的夜晚，如果略感悲凉，就回到学习的怀抱吧，比如了解一下并购这件事，就是一个不错的选择。多懂一点总是不会亏的。

并购交易

并购交易是金融领域层次较高的业务，通常都需要非常专业的人员来进行相关工作。

目前，国内关于并购交易的专业认证一共有三个等级：初级并购交易师、中级并购交易师、高级并购交易师。

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