携程敏捷总动员—活动回顾
12月21号，携程“敏捷总动员”晚餐沙龙在上海凌空SOHO成功举办。感谢来自京东商城和携程的两位讲师，分享了高质量的话题，帮小伙伴们答疑解惑，带来一场敏捷盛宴。(相关PPT可以戳文末下载哦)
每一位小伙伴热情认真的参与、交流，让在场的人都感受到了敏捷的魅力。
入场
17点30分，工作人员早早地就在入口开始迎接啦，我们为每位参会的小伙伴提供了晚餐和纪念品噢。
暖场
18点15分，先到场的小伙伴陆续就餐完毕，开始自由组队进行圆桌讨论。几位来自互联网、汽车制造、化工行业的小伙伴主动向大家做了自我介绍，并提出各自团队在敏捷推进中遇到的一些困惑与现场朋友一起讨论寻求解答。
致辞
18点30分，携程技术管理中心负责人王凯先生进行开场致词，分享了携程技术团队敏捷转型经历，鼓励更多的敏捷爱好者加入“敏捷总动员”大家庭，分享敏捷实践经验，一起学习进步。
上海欣旋徐总也进行了开场致词，2019年会继续和携程一起推动“敏捷总动员”活动，希望更多PMP小伙伴加入敏捷的转型行列。
分享
18点45分，进入今天的主题分享环节。第一位出场的大咖来自京东商城的敏捷教练，精益-敏捷咨询和培训师，团队创新和成长教练李国柱老师。
李老师提出了当前在产品创新中普遍面临的挑战，通过产品探索和创新的工作坊，提出以下四点原则：
1. 让思维充分发散和有效收敛
2. 集体头脑风暴群策群力
3. 可视化
4. 过程引导
现场安排了互动环节，小伙伴们尝试了电梯演讲的方法，在李老师的启发下收益良多。
第二位出场的是携程技术管理中心资深经理，项目管理、敏捷培训师和教练陈强，江湖人称强哥。来参会的小伙伴表示，很喜欢强哥的分享，无论朋友圈还是抖音上，各种敏捷活动中都能见到这位满头白发的敏捷理念的倡导者。
强哥为大家介绍了携程技术团队敏捷推进的发展历程。敏捷推进深受企业文化的影响，流程的变革并非一蹴而就的事情，需要与既有文化的融合，又要应对研发的快速发展，从集中化管理逐步转向敏捷方式运作，实现大产品，小团队管理。
除了文化，强哥还分享了携程在敏捷推进过程中工具进化史，从自主研发的CITSM，到外购的Jira，再到二次开发的CP4，目前已更新到自研的iKanban，携程技术中心PMO团队通过敏捷方式迭代改善工具链，使之更符合团队发展的需要。
抽奖
随着丰富而紧凑的主题分享结束，终于到现场抽奖的时刻了！小伙伴们真是收获满满噢。
合影
抽奖结束后，参会的小伙伴、讲师、活动组织人员进行了合影，小伙伴们是否在照片中找到了自己了呢^_^
期待
马上就要2019年了，新的一期敏捷总动员沙龙正在筹备中，我们是一个包容性和多样化的平台，不仅有敏捷大咖讲师，也会给新秀讲师提供机会。一次分享，对于自身就是一个复盘和提升的绝佳机会，分享的过程中和在场的小伙伴又产生各种联接和碰撞，希望这里可以成为你放心大胆展示、试错和成长的平台！一起砥砺前行！
欢迎大家踊跃提交话题，将您敏捷征程中的感悟、心得、实践、工具，无论风格不论形式，分享给其他伙伴！
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