gestion patrimoniale réseau coût REX
Études
Eau potable
TSM 11 2018 - Page(s) 167-190

Étude patrimoniale et financière des services d’eau potable d’Ille-et-Vilaine

Technical and financial of study water assets and utilities of Ille-et-Vilaine

Résumé

Présentation d’une étude du patrimoine du réseau d’eau potable à l’échelle d’un département sur les plans technique et financier et portée par un maître d’ouvrage départemental doté d’un rôle d’assistance technique. L’étude est menée avec une dimension prospective visant à anticiper les besoins en renouvellement des réseaux et ouvrages. Elle a également pour but de décrypter la problématique de gestion patrimoniale des infrastructures et de sensibiliser les élus, notamment sur l’articulation des investissements à planifier et l’évolution du prix de l’eau. En effet, le financement du renouvellement des infrastructures dans les prochaines décennies est un enjeu majeur qui repose sur le seul prix de l’eau. L’augmentation de ce prix est elle-même un sujet sensible. Il est pourtant nécessaire de trouver l’adéqua - tion entre le prix de l’eau et les besoins de renouvellement. Le département concerné est l’Ille-et-Vilaine et le porteur du projet est le Syndicat mixte de gestion pour l’approvisionnement en eau potable de l’Illeet- Vilaine (SMG Eau35) qui assure une mission de prospective et de coordination de la politique de l’eau à l’échelle départementale. L’étude a été réalisée sur la période 2015-2016 par Altereo. Cet article illustre le type d’étude patrimoniale et prospective qu’il est nécessaire de mener sur tous les territoires afin d’aborder sereinement une ère de vieillissement avancée des réseaux d’eau potable et une accélération inévitable du renouvellement, ce qui impactera fortement le prix de l’eau. La résolution de cette équation passe obligatoirement par une sensibilisation et une implication des élus en leur donnant une vision claire et chiffrée de leur situation future et de la nécessité d’adapter le prix de l’eau aux besoins d’investissements à venir. Les organismes d’échelle départementale (conseils départementaux, grands syndicats) semblent être la maille adéquate pour porter et défendre ces sujets.

 

Abstract

Presentation of a water infrastructure asset management study at the scale of a French department. The project was initiated by a department-wide authority in charge of technical assistance to local water utilities. The study is carried out with a prospective dimension aiming at anticipating replacement needs for pipelines and other assets. It also has the role of decrypting infrastructure asset management issues and raise awareness of local stakeholders namely on the articulation between investments to be programmed and the evolution of the water bill. Funding the replacement of infrastructure is indeed a major issue in the coming decades and rests solely on the water bill in France. Whilst increasing the water tariff remains a sensitive topic, it is necessary to find adequation with future investment needs. The French department in question is Ille-et- Vilaine and the project is initiated by the Syndicat Mixte de Gestion pour l’approvisionnement en eau potable de l’Ille-et-Vilaine (SMG Eau35) which locally provides a prospective and coordination of water policy mission. The study was carried out over 2015-2016 by Altereo. This article shows the type of prospective asset studies it is necessary to carry out on all territories so as to serenely enter an era of advanced ageing of water networks and an inevitable acceleration of asset replacement which will significantly impact water tariff. The resolution of this equation depends on the awareness and engagement of local stakeholders which in turn requires providing them with vision and numbers on their present and future situation regarding asset replacement and necessary investments. Large-scale institutions (departmental councils, large utilities) seem to be the adequate structures to seize and defend these subjects.

 

Mots clés : Gestion patrimoniale, eau potable, vieillissement, prospective, Financement, Renouvellement, Sensibilisation, département
Keywords : Asset management, water supply, ageing, deterioration, prospective, funding, replacement, awareness
https://doi.org/10.1051/tsm/201811167

1 Altereo – Paris
2 Altereo – Basse-Goulaine
3 Syndicat mixte de gestion pour l’approvisionnement en eau potable de l’Ille-et-Vilaine (SMG Eau35) – Rennes

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