#滴滴裁员超2000人# 如果被裁员:
1.客观分析被裁员的原因:
①如果是公司决策导致业务线没有竞争力,导致业务线全员或大幅被裁;借此跳出日常工作的繁琐看一下整体,锻炼一下看全局的眼光,然后接着开始找下一份工作。
②接上条,如果既能看到产生危机的原因又找到解决办法,那么你的机会可能来了,去找相关人谈一谈,或许职位能保住,还甚至有可能升职。不是有一句话嘛,机会往往诞生在危机中。
③如果是部门小部分裁员,平时的业绩比较靠后,与同事分析对比能力短板,思考是否可以通过努力赶得上,如果能,持续提升能力;如果不能,事关天赋的,那可以考虑借此机会去换到一个更合适的行业或岗位。
④如果是部门小部分裁员,平时业绩良好,而自己工资水平在公司拔尖,那似乎工作的性价比不够高;将眼光放到行业上优秀的人去比较,提升能力努力做到行业前列。...
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