#清华总裁班开餐厅破产#引用王健林的一句话 清华北大不如胆子大!

三个和尚尚且没水吃,何况是34个和尚。不管是业界精英,还是普罗大众,都拥有一样的人性,符合商业规律的契约,要远比学员情谊更可靠。对于这些清华总裁班的学员来说,此番失败的经历,也是很有意义的一堂实践课,交的是一笔有价值的学费。

糟糕的股本结构,是开公司的大忌。普通人跟人合伙开公司,还是尽量别缴这样的“学费”为宜。这也许是清华大学总裁班众筹餐厅经营失败留下的最大启示。

事实证明,创业不是学点最先进的战略理论,市场营销,出点钱,凑点人就可以的,而是需要让理论落地,加以实践应用的过程。既然是实践和应用,就有个灵活机动的空间。同一个理论,在不同情况下的使用会有不同;而不同的理论,在某些情况下,又会殊途同归。等所有的统统经历了一遍之后,才发现,噢,原来是这样的。 ...展开全文c
2018-11-1 12:47 来自 iPhone X 已编辑
君子爱财,取之有道!
君子散财,凑凑热闹!
#清华总裁班开餐厅破产#
其实,真不讽刺!这事本身就是一个很好的课程,比十万甚至近百万的MBA课程的教育价值相比,一点儿不逊色!而且这堂课,面向群众是咱老百姓,社会意义深远,不得不点赞!

清华总裁班的学员,师兄弟相称,凑在一起,为了热闹也好,为了好玩也好,单纯瞎折腾也好,每人出20万,也不心疼,34人众筹开一个餐厅,这是好事啊!搁在普通人身上,没有光环,没有积蓄,没有人脉的情况,想要在北京开个餐厅,其实是很难的!不少有志青年也想过凑钱凑人开饭馆,因为北京餐饮真的是看上去很挣钱的!
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#清华总裁班开餐厅破产#一个看似很美好的创业团队,就这么失败解散了,你能说是管理人员的水平不行吗?股东里面随便拎出一个来,都是精英级的人才,何况这样的还有三十多个人。那为何会这样呢,我是这样分析的:首先是众人拾柴火焰高,一开始就三十多个人众筹,而且各个都是大佬,这个起步可不是一般的高端,可能一些小公司都拿不出这样的手笔,但是你把火焰点着了之后你总得想办法保持得住吧,遇上下雨天的时候火苗可是很脆弱的。前期的工作都有人做,可后期的维持时候的脏活累活也得能跟得上,一个公司最重要的就是运营,哪怕你的起点低到看不下去,后期运营上来后,照样可以和各种有实力的公司拼杀。其次,三个和尚没水吃,这么多的精英人物,相信每个人都有自己的观点,一人一句话那就是三十多句话,一天换一个方案一个月的时间还不够。更加可怕的是所有股东的认缴金额都是一样的,好吧。那么这里面应该听谁的呢?大家都是老大,凭什么我就得听你的,混乱不堪的管理层可是属于一个公司的大忌。还有最重要的一点,就是属于公司的拼劲,商场如战场,强势进取的公司往往都是笑到最后的赢家,但是这个众筹打从一开始就不像有做企业的决心,倒是有点无所谓的玩票性质。楚霸王威震天下,行军打仗尚且破釜沉舟。要是不赌上自己的退路,是很难在如今的商场里面杀出一条血路的。
这件事情里面,要是把这些人换成普通人,可能这个餐厅还能有另一种可能,因为普通人没有那么多退路,只能置之死地而后生,或许最后的结局就不一样了。 ...展开全文c
#清华总裁班开餐厅破产#其实说白了,清华代表的是他们接受教育和提升地方,总裁是他们在自己企业所担任的管理职位,这只是他们的一个身份而已。同样,这些清华总裁们一起开餐厅是以另外的身份——投资者来参与的。先不论这些投资者是否具有餐饮方面的管理经验,也不论他们的主业是否是这个餐饮店。其实很多投资者都不一定会参与管理,而是请职业经理来操盘,因经营不善而倒闭和直接管理者有很大的关系。还有就是从我个人的经历和了解到的其他的项目来说,参与一个项目的投资人太多,对这个项目本身来说,并不是一件绝对的好事,尤其是有的投资人的某些“不自觉”的行为,很可能会直接导致项目崩盘。总之,多牛逼的大佬都有投资失败的时候,所以茶余饭后聊着一乐就行,没必要上纲上线的可以诋毁。 ...展开全文c
经营活动若真的像纸面上教授的那么简单,那么,我们这个社会上岂不企业家遍地了?可现实的问题确实,真正可以称为企业家的娇子寥寥无几,他们之所以被称之为商界精英,就是因为他们与众不同。事实上,一个人若想在经营活动中有所成就,相关知识与技巧还只是一方面,我倒是觉得,更为重要的是一个人必须获得与之相匹配的机遇,这才是决定成功与否的关键所在。也只有像中国人所说的那样,万事具备了,乘着东风你才可能抵达彼岸…… ...展开全文c

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提问者

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