#清华总裁班开餐厅破产#引用王健林的一句话 清华北大不如胆子大!
三个和尚尚且没水吃,何况是34个和尚。不管是业界精英,还是普罗大众,都拥有一样的人性,符合商业规律的契约,要远比学员情谊更可靠。对于这些清华总裁班的学员来说,此番失败的经历,也是很有意义的一堂实践课,交的是一笔有价值的学费。
糟糕的股本结构,是开公司的大忌。普通人跟人合伙开公司,还是尽量别缴这样的“学费”为宜。这也许是清华大学总裁班众筹餐厅经营失败留下的最大启示。
事实证明,创业不是学点最先进的战略理论,市场营销,出点钱,凑点人就可以的,而是需要让理论落地,加以实践应用的过程。既然是实践和应用,就有个灵活机动的空间。同一个理论,在不同情况下的使用会有不同;而不同的理论,在某些情况下,又会殊途同归。等所有的统统经历了一遍之后,才发现,噢,原来是这样的。 ...
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