同时在沙漠里的我和马云要渴死了，从你这里买两瓶水，你会怎么定价？

这个问题啊，3个月内上了两次热榜，真是够热的。

作为此题的真·利益相关者。

那我来认（zhong）领（jie）下这个问题吧。

各位高赞答主都写得非常好了，有的从经济学角度解释，寻找最优策略。

有的从大公司常用营销策略回答，给出各种做法案例。

其实这个问题产生的核心，就是资源的稀缺带来的不平等，在沙漠里向缺水的人卖两瓶水，无论怎么定价，水的价格都会远远超过它自身的价值。

当稀缺的资源掌握在少部分人手里，那届时，人类的逐利本性可能让这种资源最终并没有去解决需求，而成了攫取利润最大化的工具。

比如，这个沙漠里不止两个人，那这两瓶水可能会被不停的被卖来卖去，然而真正需要这瓶水的人往往会被忽略掉。

所以啊，要问这水怎么定价。

阿里巴巴的做法是：

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1. 我们会出资，与公益组织与当地牧民一起在沙漠里种下一大片沙棘树（对的，就是你们在蚂蚁森林中认领种植的那些，此处 @支付宝 ）。

2. 通过 @阿里云 的IoT(物联网)智能节水系统保证沙棘生长，长出成熟果实。

3. 把沙棘果榨汁，再把沙棘汁做成饮料，彻底解决沙漠中缺水的问题。

这样就能彻底打破沙漠里仅有两瓶水带来的垄断困境，在沙漠里完成资源与需求的互惠共享

对了，马老师还会给沙棘汁取了一个很nice的名字，叫做：

别以为这是玩笑，我们是认真的。

就在昨天举办的阿里巴巴技术脱贫大会上，这款名叫“MA沙棘”的沙棘汁正式出道。

呐，这是马老师品尝“MA沙棘”的照片：

虽然现在还没量产，但是“MA沙棘”量产后，他将成为阿里电商脱贫“一县一品”中的一员，接受标准化、品质化，品牌化的全产业链条的加持……

所以，以后再有人问你怎么在沙漠里拿着水囤积居奇卖个好价钱

你可以告诉TA：

阿里巴巴公益脱贫“MA沙棘”饮料专治各种沙漠敲诈…