你愿意给下属充分的发展空间吗？

每个人的职业规划，都是希望有一条逐步向上的成长阶梯。所谓的发展空间，就是能让自己看到一步步向上晋升的路径，这是一个公司给员工最好的未来。

而作为直属领导，最好能给自己的下属一个可以看到的职场未来。想要在这方面得到下属的爱戴，不仅要在日常工作中给予足够的帮助。

最好能够充分的搭建向上的通道，给予业绩的支持。只有当下属更成功，团队就会更成功，自己也会水涨船高的成为一个好领导，好的带头人。

你对信任的态度比能力更重要

都说商场如战场，充满了尔虞我诈与互相竞争碾压。职场中，办公室里，同样存在着这样的竞争氛围。所以，想要让下属跟自己拼搏向前，最好能够成为他们值得信任的伙伴。跟着你一起拼搏，有了信任就能成为好领导，

要做到以上这些，其实就是要建立和团队成员之间的信任。相互的信任，就是好团队的最基础要素。倘若嘴里口口声声为下属好，可实际上却干了一些折腾下属的事儿。这样的结果也许瞒得了一日，但是时间久了，必然会把自己耗成光杆司令。

独断专行，在很多企业领导的身上常常会看到。特别是对于一些大领导，往往在很多企业决策方面一意孤行，什么事都要自己说了算。

这样不仅能让底下的员工毫无发言权，遇到一线真实情况也不敢反馈，长此以往，会议桌上就变成了一言堂。别管领导说什么，底下人都是各种阳奉阴违，在实际办事环节，即便是领导层的正确决策，估计也会慢慢的走了样，

好领导是一步步做出来的，不是光拿嘴说出来的。对于领导的一言一行，往往就能决定下属的态度，会愿意跟着你往前冲，还是想早点逃离你。这些做领导的法则，您能做到吗？

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