中国经济新常态下资本运营的深化，给企业的发展布局带来了新动能。企业纷纷选择并购重组的方式谋求产业整合升级，实现可持续增长。重组浪潮正惊涛拍岸、蓄势待发。 在未来的发展中，CFO如何联袂CEO布局企业资本运营战略，确保并购计划符合发展目标、并购交易实现预期价值、并购资金投入足额实现，这些都将成为新形势下CFO们共同面对的严峻考验。 为此，中国企业财务评价专家委员会定于2016年7月22日举办“第五届中国管理会计高峰论坛——暨中国十大资本运营TOPCFO与十大CFO新锐颁奖盛典”，主题为“破解资本运作密码，诠释企业经营之道”。论坛将邀请国际著名权威专家、金融资本大鳄、CFO领袖、新锐齐聚一堂，展开深度的思想交锋与碰撞。

在“一带一路”国家战略引领下，中国企业在不断“走出去”的过程中，必须善用海内外“两个市场”、“两种资源”。在此大背景下，企业海外发债已成近两年国内资本市场的热门词汇。目前，企业海外发债正在进入政策红利期。作为新的融资渠道与输血通道，企业海外发债意义重大。通过海外发债、扩大资金规模，能够有效促进金融企业和实体企业转型发展。2016年中国企业海外发债规模超过1200亿美元，同比增长20%。分析显示，2017年，中国企业海外发债规模将继续领跑全球，海外发债已成大势所趋。

当下金秋时节，京郊景色宜人。俯瞰层林尽染，一览叠翠流金，融入天高云淡。离开都市樊笼，尽享自然清闲。

中国CFO发展中心藉九月秋高气爽、丰收圆满之时节，于9月24日举办CFO FAMILY户外休闲活动“走进百年栗园”。怀着悠然见南山的心情、踏进空山闻鸟语的静境，让片片白云的清朗、累累硕果的甜蜜进入精神之中。让我们结亲伴友，谈笑风生，醉情于山水，放松于田园。

财务共享中心建设风起云涌，这适合我们企业吗?共享中心能否直接降低成本?财务共享中心建立过程中有哪些障碍？该如何选址?……

作为一种新型的企业管理模式，财务共享服务中心能给企业带来成本控制的机会、增强财务管控能力、提升风险防范水平。这一模式陆续得到国内大型企业的借鉴与尝试。然而，大家对财务共享中心的认识却千差万别，实施起来更是五花八门。

灯树千光照，花焰七枝开。三十过新年，十五闹元宵。正月最后一个节日大家已经走上了岗位，开始了辛勤的工作。回望2016年是“第十三个五年规划”的开局之年；中国自动获得市场经济地位；杭州举办了2016年G20会议。

透过阿尔法狗的胜利，我们发现归根结底是大数据的积累及洞察，是大数据的深度运用将人类智慧经验变成客观的、可观的，能够精准判断、不断优化的行为，最后甚至改变了世界。大数据的特点及属性与中国传统文化殊途同归——以铜（企业自身信息数据的采集与计算）为鉴，可以正衣冠；以人（竞争对手信息数据的采集与计算）为鉴，可以明得失；以史（历史信息数据的采集与计算）为鉴，可以知兴替。财务智慧和智慧财务的融合将成为未来财务管理变革的趋势！

秉承保密、信任、尊重、开发、分析和团结的六大原则，私人董事会应运而生，充满朝气和鲜活的生命力，为CFO量身打造最佳发展模式，提升CFO的个人品牌价值、企业价值与社会价值。

诚信与互助是私董会存在的基础，不可撼动；融资与融智是私董会不断壮大发展的根本推动力，成员之间关注关爱是私董会的基本氛围。