第四届中国农牧营销年会圆满落幕 | 行业进步声音高亢嘹亮

11月22日中午，为期一天半的第四届中国农牧营销年会在沪胜利闭幕，中国市场学会农牧专业委员会理事长赵明先生主持闭幕仪式，并带领全体会务人员向全场嘉宾致谢。中国市场学会资深会长高铁生出席闭幕仪式。

赵明对年会进行深刻总结：

年会开篇，禾丰牧业金卫东先生以其一惯的诙谐与睿智及真知灼见阐述混乱是常态，乱云飞渡应从容；

天邦股份总裁张邦辉先生，坦诚分享天邦的顶层设计，以技术创新与全球视野的国际合作，构建核心优势“以食为天，应和立邦”；

天地经纬CEO周尚书先生阐述了经典的“信息流动、产品流动、价值流动”的互动模型，提升客户认知价值是当务之急，“赢了再打”暗合《孙子兵法》“先胜而后战”；

第一天下午，年会通过三个论坛，21位重量级嘉宾的精彩分享，在赵春飞、周尚书、彭进的循循善诱下，引出对饲料定制，添加剂营销，以及对农牧电商的深度思考；

年会第二天，新农股份总裁胡杰再次提出分配是第一生产力，并以转孔机和转孔的简单道理直击客户价值的核心；

辅音国际赵春飞在行业率先提出立体营销，思考营销变革的方向，以适应立体时代的立体需求；

神农集团执行副总裁何乔关女士，带领神农集团实现产业链的价值变革，其优异的养殖成绩和PSY写入PIC的历史；

华为集团云业务部副总裁王彤带来华为的强大力量，参观华为的人都会爱上这个企业，其核心的人本理念令人鼓舞，受人尊敬；

“乱云飞渡，定而后动”，在八个主题演讲，三场热点论坛分享之后，农牧行业厘清乱象根源，迈向处变不惊，谋定而动的新篇章。

中国农牧营销年会，一个行业进步的声音，第四届年会圆满落下帷幕，行业进步的声音高亢嘹亮！

进步的声音：

湖南伟业动物营养集团副总裁杨正兵

行业的品牌意识需要经历一个从启动、突破到引爆的过程，我觉得13年可能是行业品牌意识觉醒的分水岭，13年饲料的产销量、养殖的存栏量都有下降，我觉得这个时候是品牌意识上扬的一个拐点。而且品牌的打造，正如一位老师所说的，品牌的打造不仅是要传递价值，还需要沟通价值，我们做实业的就是要花更多的精力和资源用在基于客户需求和细分市场的价值创造、产品创新上；辅音国际和天地经纬的联姻，我觉得可以跟中小型企业进行深入合作，那样就是真的打通了，既有上面的战略性规划、策划，又有落地的策略和执行，将培训、咨询、策划、推广、品牌整合起来，构建自己的实验田，打造自己的样板，我觉得将会给客户带来更多、更大的价值。

北京易牧科技董事长李蔚

我是第一次参加年会，前三届我本人没来，但之前一直关注年会的信息、最新动态，关注嘉宾、企业家和行业大咖的言论，年会也一直发出进步的声音，所以今年我一定得来，不来肯定得一辈子后悔。

我们期望借助年会的平台与参会嘉宾分享我们从传统行业转型触电这几年的经验；行业大咖对未来的看法，中国农牧行业已经站到了一个新的十字路口，我们从粮食到种养+都不具备国际比较优势，在这种情况下，我们怎样才能有一些出其不意的招，怎么样才能在新的十字路口定义一个未来的、发展的、长远的战略；另外，针对我们农牧业的具体情况，大家应该如何卡位，都是我在此次年会中关注的焦点；

针对目前行业所处转型期，我认为我们的转型应该基于战略而转型，不是为了转型而转型，不是为了生存而转型，转的一定要有方向，要转出弯道超车的感觉，所以，我觉得企业从上到下首先要具备转型的思维，第二要具备转型的基础，转型一定要分析企业自身的利弊和核心竞争力，未来还有哪些可以和企业有协同的领域，如何进，以及人才的准备。最重要的是企业家是否为进入的领域准备粮草，“广积粮、缓称王”的基础是否搭好。

广东海纳川副董事长汪道好

中国农牧营销年会已经成为行业发展的一个风向标，几年来我都是比较关注的 ，从这一天的会议中，我明显的感觉到行业内大家参与会议的热情越来越高，关注点也有变化，在今年的会议上我明显的感觉到，作为饲料企业对养殖企业的需求关注存在一个饲料定制的问题，还有一个添加剂企业对饲料企业的产品和服务与往年相比也有很大的变化，关注食品安全、关注营销创新等，还有电商方面的论坛都是往届所没有的。所以根据这些变化将帮助年会一直成功的举办下去，我们也会一如既往的支持年会、关注年会。

广东海纳川市场总监崔志英博士

以前参加技术会议很多，更多的是关心产品研究的最新动态，怎么去使用，怎么和配方师的配方搭配。但是要想了解企业的老总在想什么，他们关注什么，就必须到今天这个农牧营销年会上。年会请的都是老板级人物，他们所表达的一些观点，比如天邦董事长张邦辉讲的他们养殖中关注的无抗饲料这块，那我就会知道，我们替代抗生素的产品他可能感兴趣。技术人员参加营销年会我觉得更有必要，尤其是饲料原料和饲料添加剂企业的技术人员，更需要关注你的下游客户群体老板们的需求点在哪里！

江西成必信董事长罗建华

针对本次年会我最关注的一个板块就是年会中畜牧企业的电商之路这个论坛。对于我们做企业的人来讲，兽药这个板块是不适于去做电商的，因为兽药是需要服务的，它是一种特定的商品，而且国家法律法规也不允许。所以我的观点是，华山一条路，能够弯道超车跨界抢钱的就是饲料电商。

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